![]()  | 
                
                 
                СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 
                 | 
                
                 | 
| 
			
			 | 
		#1 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 19.10.2006 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 10
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Уважаемые коллеги, у меня в среду собеседование, подскажите несколько "закавыристых" вопросов, чтобы проверить HR-менеджера  на профессионализм, и в тоже время знать на них ответ, чтобы не показаться глупым  
		
		
		
		
		
		
		
	  всем за раннее благодарен
		 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#2 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 06.06.2006 
				
				
				
					Сообщений: 22
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			а какие задачи ставит руководитель перед менеджером по персоналу у Вас в компании?
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#3 | 
| 
			
			 Новый участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 01.11.2006 
				Адрес: Запорожье 
				
				
					Сообщений: 1
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Привет........ Попробуй не задавать вопросы эйчару сразу, так как если он с этим работал и работал продуктивно, быстренько поймёт что к чему....... Пусть поделиться опытом - лучше доверительной дружеской беседы на профессиональные темы ничего нет........ А в процессе быстренько сориентируешься,. что к чему, чем он действительно занимался и соотнесёшь с требованиями выдвигаемой вакансии......... Я думаю, вопросы возникнут по ходу беседы........... Иногда чем проще, тем больше информации можно выудить с клиента 
		
		
		
		
		
		
			 
		
				__________________ 
		
		
		
		
	С уважением, Александра  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#4 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 19.10.2006 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 10
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			  самая главня задача - это позитивный климат в коллективе на правленный на эффективную работу в компании, подскажите несколько вопросов чтобы узнать у HRра, насколько он профессионален
		 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#5 | 
| 
			
			 Ветеран HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 08.06.2006 
				Адрес: Киев UA 
				
				
					Сообщений: 630
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 106 раз(а) в 11 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Во-первых, четко пропишите для себя требования. Не будет же целый день человек заниматься одним микроклиматом? точнее, для того, чтобы это сделать, нужно собрать информацию и проанализировать ее - где придется мотивацию повысить, в каком отделе лояльность хромает на обе ноги, и если хромаете, то что тому причиной и т.д. 
		
		
		
		
		
		
		
	Пусть Ваш эйчар в доверительной беседе похвастается наработками в затронутых сферах. Возможно, вы предложите ему ряд кейсовых ситуаций - например, у Иванова стряслось то-то и то-то, какие вы, уважаемый соискатель, видите причины и как это, собственно, наладить? И в таком духе... :wink:  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#6 | |
| 
			
			 Гость 
			
			
			
			
					Сообщений: n/a
				 
				 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 2. Ситуация проверки проф.уровня людей, о работе которых интервьюер ничего не знает, может привести к ситуации по Жванецкому: "Если вы меня будете ставить в тупик своими вопросами - я вас буду ставить в тупик своими ответами". Можете вспомнить ситуацию из студенческого прошлого, когда не слишком осведомлённый преподаватель задавал несколько вопросов, на которые знал только по одному единственно верному ответу. А вот если вопрос предполагал некоторые варианты ответов, то сам вопрошающий попадал на свою удочку ("а вдруг этот ответ правильнее, чем мой?") Поэтому можете лучше воспользоваться хорошим специалистом в ЧР - как консультантом (мнению которого есть объективные причины доверять, но купить его себе в компанию по другим объектинвым причинам Вы не можете). Похожая тема, по-моему, уже затрагивалась на форуме.  | 
|
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#7 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 06.06.2006 
				
				
				
					Сообщений: 22
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			мне кажется всего должно быть в меру. и душевности на собеседовании тоже. если Вы увлечетесь "милым общением" рискуете просто выслушать монолог болтливого менпоперса. 
		
		
		
		
		
		
		
	у него надо узнать уровень теоретических знаний, практического опыта (что делал своими ручками) и гипотетического понимания следующего: 1. анализ мотивационного климата - как, зачем, почему, когда, каким образом 2. какие еще "непрямые" показатели. что каждый из них дает. 3. что он собирается делать анализами 4. его роль в этом процессе, мера ответственности 5. лучшие практики известные ему парочка кейсов для рассмотрения. с чего бы он начал. а вообще интересные должны быть собеседования - тема неоднозначная.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#8 | 
| 
			
			 Ветеран HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 08.06.2006 
				Адрес: Киев UA 
				
				
					Сообщений: 630
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 106 раз(а) в 11 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Да, хорошее интервью требует идеального баланса. В любом случае, если у Вас не хватает опыта, то к подбору персонала надо подойти с осторожностью, предварительно проработав и кейсы, и вопросы, и реакцию (потому как сами менпоперы тоже занимались подбором и многие подводные камни обходить научились).
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#9 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 15.11.2006 
				
				
				
					Сообщений: 13
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Зачем задавать заковыристые вопросы?  
		
		
		
		
		
		
		
	Что за моду взяли задавать заковыристрые вопросы? У человек и так стресс.. Нет давайте это усугубим. Спросите детально о его опыте работы. Не надо заковыристых вопросов. Это для девочек после школы нужны заковыристые вопросы.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#10 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 19.10.2006 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 10
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			всем спасибо!
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 |