![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
![]() |
|
Опции темы |
![]() |
#1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 15.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 10
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 7 раз(а) в 2 сообщениях
|
![]()
Добрый день.
Я молодой бизнесмен. Начинаю набирать персонал, сам опыт 3х летний имею, есть заказчики не много но хватает. Имеется свой персонал 4 человека. У меня вопрос к HRам : С чего начинать учить молодого рекрутера? |
![]() |
![]() |
![]() |
#2 | |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
![]() Цитата:
посмотрите курсы, тренинги у вас в городе
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#3 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 01.03.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 250
Вы сказали Спасибо: 58
Поблагодарили 14 раз(а) в 11 сообщениях
|
![]()
Вы сами какой опыт имеете 3х летний? Бизнеса или подбора персонала? Если подбора персонала, то Вы должны знать, с чего учить рекрутера. Но в этом случае лучше молодого рекрутера не брать..а брать опытного.
|
![]() |
![]() |
![]() |
#4 | |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
![]() Цитата:
И, Argo, с точки зрения бизнеса не всегда выгодно брать опытных, иногда легче взять новичков и обучить. А вот с чего начинать? Опишите основной бизнес-процесс подбора персонала и поставьте точки контроля: от вида заявки на подбора, договора и т.д., до образца резюме, которое высылается заказчику. Идеально еще и создать стандарт по самому поиску: источники, алгоритм и т.д.
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#5 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 10.08.2008
Сообщений: 43
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
ну предположим заявка, договор, форма резюме- всё это есть. а дальше что?
|
![]() |
![]() |
![]() |
#6 | |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 27.08.2008
Сообщений: 7
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
![]() Цитата:
- понимание поставленных требований - научиться задавать вопросы для определения этих требований - научиться слушать и слышать ответы Как по мне - это три концептуальных вопроса на которые нужно искать правильные ответы с первого дня. А когда прийдет это понимание - прийдет и много методик/техник которые позволяют разглядывать кандидатов под микроскопом. По крайней мере я так думаю пока ![]() Если помимо интервью он занимается и поиском людей - то у вас есть 4 человека с каким-то механизмом поиска. Пусть с них и начинает. |
|
![]() |
![]() |
Этот пользователь сказал Спасибо yuriz за это полезное сообщение: | IrinaHR (11.11.2010) |
![]() |
#7 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 01.03.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 250
Вы сказали Спасибо: 58
Поблагодарили 14 раз(а) в 11 сообщениях
|
![]()
Хотелось бы услышать rodzimanos что у него вышло.
|
![]() |
![]() |
![]() |
#8 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 22.09.2008
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Я молодой бизнесмен. Начинаю набирать персонал, сам опыт 3х летний имею, есть заказчики не много но хватает.
Ничего не понятно, кроме первого предложения... ![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#9 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 15.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 10
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 7 раз(а) в 2 сообщениях
|
![]()
Спасибо за поддержку дело пошло!
|
![]() |
![]() |