СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации |
|
Опции темы |
26.03.2015, 08:13 | #1 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2015
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Привлекательный имидж работодателя
Коллеги, всем доброго дня! Обращаюсь к вам за советом.
Столкнулась с задачей по повышению привлекательности работодателя в глазах общественности (женщины в возрасте от 20 до 35 лет)... Скажу сразу, что Компания и так на хорошем счету в нашем городе, но, как известно надо ставить перед собой амбициозные цели.... и мне их поставили ))) В Компании уже существует развитая корпоративная культура с традициями обучения, наставничества, 2 раза в год выездные корпоративы на природе и новогодние, 8-ми мартовские корпоративы. Уважительное отношение к сотрудникам, призы за лучшие продажи в течение месяца и зарплата, немного выше среднего уровня зп в городе тоже существует. Вроде все хорошо и многие сотрудники работают по 3 и более лет, но новые идти к нам, похоже, боятся Бытует мнение, что в Компании существует очень сложное обучение...Обучение, конечно существует, но это оплачиваемая нами стажировка в 15 рабочих дней с прикрепленным к стажеру наставником, после которой принимаем человека в штат. При том процентов 80% кандидатов, выпущенных на стажировку, ее благополучно проходят и принимаются в штат Компании. Наконец-то дошла до самого вопроса. Как повысить привлекательность работодателя? (Соцпакеты, высокие з/п и проч.,лежащее на поверхности идеи, если честно не очень интересны). Хочется услышать что-то действительно новое, интересное, выходящее за пределы привычной посредственности.... Заранее благодарна всем коллегам за внимание к теме и, возможно, за Ваши идеи! |
26.03.2015, 09:01 | #2 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 10,057
Вы сказали Спасибо: 4,244
Поблагодарили 9,622 раз(а) в 5,568 сообщениях
|
Цитата:
Цитата:
А еще лучше будет, если вы ответите сами себе на этот вопрос: если бы перед вами стояла проблема смены работодателя, какие критерии при выборе места работы для вас были бы наиболее решающими, помимо соцпакета и высокой зарплаты? |
||
Этот пользователь сказал Спасибо Andry за это полезное сообщение: | EllE HRD (30.03.2015) |
26.03.2015, 09:06 | #3 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2015
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Andry, спасибо за ответ.
У нас магазины мужской одежды, расположенные в разных торговых центра города, поэтому фонтаны и птички, к сожалению, не наш вариант)) |
26.03.2015, 09:30 | #4 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 10,057
Вы сказали Спасибо: 4,244
Поблагодарили 9,622 раз(а) в 5,568 сообщениях
|
Цитата:
Дано: торговый центр, в нем несколько магазинов. Чем, по вашему, выделяется ваш магазин, в чем его положительное отличие от остальных? По ваши словам, после прохождения стажировки 80% работников зачисляются в штат, так может быть дело в тех 20%, с которыми после стажировки вы расстаетесь, может быть, именно они формируют негативный имидж вашему магазину - типа "15 дней учились, а потом фьють - и выгнали, а вот в соседних магазинах всех берут, и никого не выгоняют!"? Попробуйте сделать упор на честолюбие, на "избранность", так сказать - распространяйте информацию, что вот, дескать, это в другие магазины берут кого попало, а в наш - только избранных, и далеко не всем по плечу достойно пройти обучение и остаться у нас работать - у нас работает элита, а не кто попало! Хотя, признаться, времена сейчас сложные, и людям не до понтов - многие в нынешних условиях короне избранного предпочли бы более высокую зарплату... |
|
26.03.2015, 09:36 | #5 | |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2015
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
26.03.2015, 09:40 | #6 | |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2015
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
26.03.2015, 09:43 | #7 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 10,057
Вы сказали Спасибо: 4,244
Поблагодарили 9,622 раз(а) в 5,568 сообщениях
|
Марина, не забывайте - мы сейчас говорим не о том, как привлечь покупателей, а как привлечь продавцов
|
26.03.2015, 09:45 | #8 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2015
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
|
26.03.2015, 09:53 | #9 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
Цитата:
2) Пиар социальной ответственности компании, т.е. , к примеру, помощь какой-либо организации, благотворительность и т.д. Очень позитивно сказывается на имидже работодателя. |
|
26.03.2015, 09:57 | #10 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 10,057
Вы сказали Спасибо: 4,244
Поблагодарили 9,622 раз(а) в 5,568 сообщениях
|
Ага, и это при условии, что заплату повышать они не могут и соцпакет расширять тоже При таком подходе и последние разбегутся - скажут, как в том анекдоте - "О! Как на это, так у них деньги есть!"Самое ценное, что есть у работодателя - это человеческий потенциал работников. В своих работников нужно вкладывать деньги, а не в "помощь какой-либо организации"
|