СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
20.03.2015, 11:56 | #1 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 19.03.2015
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Подбор персонала дистанционно
Добрый день, коллеги! Мне необходимо подобрать человека для филиала в другом городе (менеджер по продажам). Как правильно это сделать, что б не ошибиться? Каков алгоритм и как правильно оценить кандидата на расстоянии? Такой подбор осуществляю впервые. Спасибо всем, кто откликнется.
|
20.03.2015, 12:13 | #2 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
Объявление в инет на вакансию в этом регионе, первичный отбор по полученным резюме , по выбранным подходящим резюме- скайп-интервью+если хотите , то можете отправить тестовые методики на электронку. И в идеале- финальное собеседование должен проводить директор филиала на месте. Если такового нет- руководитель отдела продаж по скайпу после вашего интервью.
|
20.03.2015, 12:19 | #3 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 19.03.2015
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
А какие тестовые методики лучше использовать, что б и оценить и не отпугнуть
|
20.03.2015, 12:24 | #4 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
Тестовые методики , я написала, можно использовать "если хотите" и в этом есть такая необходимость.Это зависит от должности. Менеджеру по продажам я дала бы только профессиональный тест на знание общей методологии продаж (они есть в инете) . Причем тестирование провела бы по скайпу, чтобы не хитрил (тест на почту,он получает-распечатывает и у экрана компа заполняет под вашим чутким оком).
Соц.-психологические тесты, конечно,как психолог,я люблю, но использую редко или по необходимости. |
20.03.2015, 12:36 | #5 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 19.03.2015
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Спасибо)) Буду пробовать
|
24.03.2015, 15:29 | #6 | |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 28.01.2015
Сообщений: 7
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
Цитата:
|
|
Этот пользователь сказал Спасибо brainnatali за это полезное сообщение: | vildana (24.03.2015) |
24.03.2015, 16:06 | #7 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
Цитата:
Исключение из того,что я писала выше, имхо, это подбор ТОП-менеджеров: тут все сложнее. Тут скайп-собеседование выступает как отсеивающее, затем кандидат в любом случае должен быть приглашен в центральный офис для беседы "очно" с директором по персоналу, ну и ,соответственно , с Ген.директором. |
|
Этот пользователь сказал Спасибо vildana за это полезное сообщение: | brainnatali (24.03.2015) |
30.03.2015, 12:58 | #8 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2008
Адрес: Ukraine, Odessa
Сообщений: 109
Вы сказали Спасибо: 23
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
|
На финальное интервью пригласите все же в офис, чтобы и он оценил, хочет ли у вас работать, и вы его. Дорогу оплатить должна в идеале компания.
|
30.03.2015, 15:59 | #9 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
В принципе на полуфинальное или финальное интервью можно собрать несколько кандидатов и в командировку съездить.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |