Мотя, Bantser
План касается офисных сотрудников (уборщицу и асфальтоукладчицу вычеркиваем).
Компания не навязывает план работнику, а спрашивает - что бы он хотел улучшить.
Конкретные примеры.
Отдел продаж:
1. знание иностранного языка (при использовании в работе)
план действий - посещение курсов/работа с текстами
2. навыки презентаций
план действий - провести несколько тематических презентаций для сотрудников
3. навыки маркетинговых исследований
план действий- исследовать определенную тематику/сферу
и так далее
Все происходит по взаимному согласию и одобрению руководства.
План персональный, т.е. составляется лично каждым сотрудником. Затем согласовывается с руководителем. Руководитель в течение года оказывает помощь в осуществлении плана - если попросит сотрудник.
На годовую оценку план не влияет. Это же персональный план.
Вопрос к участникам: а что плохого в составлении плана?
|