Показать сообщение отдельно
Старый 23.12.2010, 12:45   #65
marusia
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 11.08.2006
Сообщений: 40
Вы сказали Спасибо: 21
Поблагодарили 7 раз(а) в 5 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от bantser Посмотреть сообщение
Чому ви так думаєте?
Поскольку мы определились, что мой коллега истерик, а, следовательно, своими истериками он определенным образом манипулирует людьми, (типа все подпишу и будь по-ттвоему только отвяжись), тренинг поможет остальным коллегам противостоять манипуляциям

Цитата:
Сообщение от Mardge Посмотреть сообщение
2. Оградить персонал от общения с неуравновешенной звездой - перевести на неруководящую должность (при этом можно ее так красиво обозвать, чтобы он не обидился), изменить внутренние коммуникации таким образом, чтобы с ним общались как можно меньше сотрудников. Еще вариант - нанять ему помощника или секретаря, способного справляться с его характером, быть одновременно громоотводом и посредником между ним и внешним миром. Только это очень трудно будет сделать, и много придется платить.
Это все при условии - что он действительно гений, и найти такого же нереально. Если это не так, может стоит заняться поиском замены?
этим тоже уже занимаюсь
marusia вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо marusia за это полезное сообщение:
anatol_ua (23.12.2010)