Тренинги по лидерству
 

Коллеги, добрый день.

Подскажите, пожалуйста, какие сейчас на рынке есть необычные тренинги на тему Лидерство, Эмоциональное лидерство. В настоящее время тренинговые компании предлагают похожие друг на друга программы. Хотелось бы найти тренинги с необычным форматом проведения.

Вам шашечки или ехать??;)

Необычные - это какие?
Так Вы хотите эмоц. интеллект или против него?
Ну и цель тренинга? Под цель ищутся средства: обычные и необычные.

Дело в том, что в нашей организации год назад был взят курс на лидерство. Поставили задачу обучить руководителей лидерским навыкам. В течение года руководители трех уровней (начальники отделов, начальники управлений, директора департаментов) участвовали в ряде тренингов по таким темам, как: навыки эффективного руководителя, навыки ситуационного руководства, мотивация сотрудников, эффективная управленческая коммуникация, развитие потенциала сотрудников. То есть основы управления они уже знают.
Я сейчас изучаю рынок и вижу, что очень многие программы по лидерству дублируют друг друга. Хочется, чтобы сотрудники не потеряли интерес к корпоративной управленческой программе. В связи с чем стоит задача найти тренинги с нестандартным подходом, с интересными методиками проведения.

Сможете кого-то посоветовать?

[отмодерировано]

Все контакты - в ЛС!
см. Правила форума

1)Какой из тренингов был самым эффективным? Закажите корпоративный тренинг у той же компании.

2) лидерство как компетенция крайне плохо поддается развитию, если у руководителя уже нет хорошего потенциала. Проводилась ли оценка сотрудников до момента начала обучения, определялись ли их индивидуальные стили лидерства?

3) пробовали ли коучинг?

4)есть программы лидерства на грани с тренингами личностного развития, но там есть много "но" и определенные риски

А какие цели развития лидерства? Нужно ли обучение всем руководителям???

Go Olga, то есть ваши управленцы уже обученные - все навыки им дали, что делать с мотивацией рассказали.
Какой результат такого активного обучения? Отразилось ли это на управлении? А на реальном лидерстве компании?
Чего на данный момент не хватает управленцам? Только поддержания драйва? Или перед ними стоят реальные рабочие задачи, которые нужно решать, но чего-то не хватает? Чего?