Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига (http://forum.hrliga.com/index.php)
-   Рабочее время. Время отдыха. Трудовая дисциплина (http://forum.hrliga.com/forumdisplay.php?f=66)
-   -   График работы (http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=10638)

EllE HRD 05.09.2011 22:56

у Вас работа кассы с клиентами с 8 до 20?

Мотя 05.09.2011 23:09

Цитата:

Сообщение от r1nata (Сообщение 148968)
Платим мы ставку. Может, не страшно, что не дорабатывают?

А что тут страшного?:reverie::dont know:
Мы же получаем свои оклады, когда работаем: в одном месяце - 19 рабочих дней, а в другом - 23..:dont know:
А оклад- всегда одинаковый...

r1nata 06.09.2011 10:27

я посчитала время работы по каждому месяцу - все время рабочих часов меньше, чем "норма часов в месяц". Это не наказуемо?, главное. чтобы не больше?

OK_SANA 06.09.2011 12:29

r1nata, по моему опыту у этой ситуации есть как плюсы так и минусы. С одной стороны, предприятие в Вашем лице лояльно относитесь к своим работникам, не догружая их дополнительной работой до нормы времени. Но с другой стороны, как только у Вас появится производственная необходимость, а у кассиров переработки по времени - Вам сразу напомнят о том, что неплохо было бы их оплатить.

r1nata 06.09.2011 12:36

Спасибо, ОК_SANA, за ответ. На сегодняшний день актуально только, - можно ввести такой график ("не догружая") или нельзя. Остальные проблемы будем решать по мере их поступления. Уверена, что переработок в ближайшую пятилетку у моих кассиров не будет. А от суммированного учета рабочего времени меня все отговаривают.

OK_SANA 06.09.2011 13:20

Ввести график, не догружая, конечно, можно. Санкций за это не предусмотрено.
Но
Код:

"Остальные проблемы будем решать по мере их поступления."
Потом решать может быть уже поздно. Люди привыкнут, потом объяснить, почему они должны работать больше, а получать так же, будет довольно сложно.
Да и директор Вас вряд ли похвалит, если увидит такую ситуацию.

Код:

Уверена, что переработок в ближайшую пятилетку у моих кассиров не будет.
Тогда действительно нет смысла переходить на суммированный учет рабочего времени. В Вашей ситуации я бы перевела одного или обеих кассиров на неполное рабочее время и платила за фактически отработанное время.

esar 08.09.2011 13:56

Цитата:

Сообщение от r1nata (Сообщение 148968)
они не дорабатыват за месц необходимое количество часов. Платим мы ставку. Может, не страшно, что не дорабатывают?

Заробітна плата - це зарОблена плата.
А ви оплачуєте працівникам по 4 невідпрацьовані години на тиждень.
Це неправомірно виплачені гроші.
Бюджетників КРУ на місце поставить, а всіх інших - податкова (неправомірно виплачені кошти... відмивання (незаконна "обналічка").... приховування прибутку.....).

Galia-ua 08.09.2011 14:52

График работы продавцов
 
Всем доброго времени суток!
Спасибо за замечательный сайт и консультации.
Планируем скоро открывать небольшой магазин кондитерских товаров. Будет работать 2 продавца. Есть директор.
Режим работы магазина: с 9.00 до 21.00 без перерывов и выходных.
Как правильно составить график продавцов, чтобы не было проблем с проверяющими? Мы думали суммированным учетом с периодом квартал. Возможно подключение директора к обязанностям продавца. Помогите, пожалуйста!
Всем, кто откликнется, спасибо!

r1nata 13.09.2011 12:06

Огромное СПАСИБО "ESAR" ! Что-то в этом роде я и подозревала. Поэтому и не вводим такой график.
Еще раз СПАСИБО!!!

thorn 16.11.2011 22:29

Спробуйте підсумований облік робочого часу при графіку змінності з циклом для одного продавця два дні по 12 годин, два дні відпочинок при обліковому періоді - рік, а директор на підміні на випадок неявок.
Для запровадження підсумованого обліку робочого часу та уникнення проблем з Держінспекцією з праці наполегливо рекомендую ознайомитись з наказом Мінпраці від 19 квітня 2006 року № 138 "Про затвердження Методичних рекомендацій щодо застосування підсумованого обліку робочого часу"


Часовой пояс GMT +3, время: 10:55.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2021, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2021 © «МЕДИА-ПРО» 2021 © «HR-Лига»