Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига (http://forum.hrliga.com/index.php)
-   Оценка персонала (http://forum.hrliga.com/forumdisplay.php?f=17)
-   -   Как оценить эффективность PR-менеджера? (http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=627)

kichkaev 28.02.2007 13:25

Вы уж меня простите, я не со зла, работа у меня такая. Хотите поучаствовать в следующем номере нашего журнала. Мы обсуждаем тему рекомендации и нужно написать в нескольких строчках комментарий на вступление которое я вам пришлю. Что вы думаете? Если согласитесь, давайте ваш мейл я пришлю вступление.

01.03.2007 10:49

Цитата:

Сообщение от kichkaev
Вы уж меня простите, я не со зла, работа у меня такая. Хотите поучаствовать в следующем номере нашего журнала. Мы обсуждаем тему рекомендации и нужно написать в нескольких строчках комментарий на вступление которое я вам пришлю. Что вы думаете? Если согласитесь, давайте ваш мейл я пришлю вступление.


честно говоря опыта такого у меня нет, но попробовать я не против, если у меня получится :)
Вот мой е-мейл, можете отправлять тнформацию: irinaok@ukr.net
а где выходит ваш журнал, только на территории Белоруссии, или за ее пределами тоже? дайте плиз ссылку на ваш сайт.

экс-Редактор 01.03.2007 12:47

Господа и дамы! Вы провоцируете редактора к применению штрафных санкций. :twisted: А проверять влияние негативной мотивации мне не хочется. Но... Все дальнейшее обсуждение - в ЛС.

Тема будет почищена.

kichkaev 02.03.2007 12:19

Уважаемый редактор, во-первых, легкой жизни вам никто не обещал, во-вторых, вам надо умерить пыл, а то получается, что вас легко спровоцировать, в-третьих, и над вами есть начальство, в-четвертых, я надеюсь, что моя историческая Родина, в отличие от моей нынешней страны пребывания, является демократической. Матом мы не ругались, ничего не рекламировали - какие могут быть претензии. :twisted:

kichkaev 02.03.2007 12:21

Арбитр, тогда хорош, например на футбольном поле, когда его не видно и он не портит матч, обилием показанных желтых и красных карточек :lol:

экс-Редактор 02.03.2007 13:00

Уважаемый kichkaev!

На каждом форуме есть определенные нормы для общения.

См. выписку из Правил.

Цитата:

1.4. На профессиональных форумах HR-Лиги не рекомендуется флуд (размещение большого количества сообщений, не несущих смысловой нагрузки), офф-топик (обсуждение вопросов, не имеющих отношения к теме форума), общение в режиме чата (обсуждение личных вопросов, не представляющих интереса для большинства участников Форума).

kichkaev 02.03.2007 13:19

Что касается смысловой нагрузки и офф-топик - я уже высказался, почему я считаю, что наше обсуждение имело смысловую нагрузку (есть вероятность, что в результате будут прописаны компетенции пиарщика). Что касается личных вопросов, не представлющих интереса для большинства участников форума, то смею вас заверить - если всегда ориентироваться на большинство вряд ли вообще что-то с места сдвинется когда-нибудь. Не мне ли вам объяснять, что на всех форумах большинство смотрит на меньшинство, которое и задает тон. Большинство - это как у Чичикова - мертвые души.

Лимончик 03.03.2007 12:00

Спасибо Вам, Ирина, за присланную инфу. Она пригодится не только мне, но и другим колегам по отделу.

Vlad_kbc 04.04.2007 22:17

Цитата:

Сообщение от Редактор HR-Лиги

На каждом форуме есть определенные нормы для общения.

См. выписку из Правил.

Цитата:

1.4. На профессиональных форумах HR-Лиги не рекомендуется флуд (размещение большого количества сообщений, не несущих смысловой нагрузки), офф-топик (обсуждение вопросов, не имеющих отношения к теме форума), общение в режиме чата (обсуждение личных вопросов, не представляющих интереса для большинства участников Форума).

Хм... В таком случае откройте раздел "Разговорчики"...

rehjxrj 04.07.2010 17:15

Сбросьте пожалуйста и мне критерии оценки маркетолога и менеджера по рекламе


Часовой пояс GMT +3, время: 14:44.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA