Хочу внести небольшое замечание: "термин «гендер» в отличие от термина «пол» является амбивалентным и наиболее точно может быть переведен как «социальный пол», т.к. акцентирует внимание на социальных, а не биологических различиях между полами".

Bantser
да вы просто опустили всех женщин, говорите о роли матери. Если бы я был женщиной, выцарапал бы вам глаза. :lol:

Хотелось бы разобраться.
Если мы говорим о СИСТЕМЕ мотивации, то имхо, она должна быть сквозная для всех ДОЛЖНОСТЕЙ, а не строится под конкретных людей, под их пол, предпочтения и т.п. Это справедливо для большинства случаев, кроме тех, где мы рассматривает сотрудника как "талантливого", т.е. таких специалистов единицы на рынке или отсутствуют вообще, тогда можно подстроить мотивацию под конкретного человека... Говорить о построения СИСТЕМЫ мотивации отталкиваясь от гендера, не совсем правильно, если это не однородный в половом плане коллектив из-за специфики деятельности, тогда в систему мотивации можно включать что-то конкретно "мужское" или "женское". Но таких случаев меньшинство. Говоря о среднем предприятии стоит говорить об ОБЩЕЙ системе мотивации, которая не будет завязана на пол.

Спасибо за ссылочку :)

:res:
Буду повышать профессиональный уровень.

А в целом, из того что мне удалось накопать:
основные причины по которым женщины увольняются - необходимость постоянно задерживаться на работе, изматывающий график, очень неудобная дорого (актуально, т.к. перееехали в новый офис, в месте которое можно назвать почти ж...)
Но это ведь скорее к лояльности ? :eek:

А что касается стимулирования????

А насчет надо-ненадо так тут вопрос уже решен руководством :)
Надо Федя, надо

говорили-балакали...

Представляю ваше отношение к матери. Да и слово "опустили" здесь больше говорит о ваших поисках... :wink:

Это вы вносите ясность в вопрос о том, где почитать о "гендерном менеджменте", который, как вы утверждаете существует и все объясняет?

psy2 писал (а):
мне кажется, что мы всё-таки строим мотивацию под конкретных людей в нашей компании, иначе была бы единая, универсальная система мотивации для всех в мире :)
banster,

http://www.cfin.ru/press/management/.../hohlova.shtml
http://www.hrm.ru/db/hrm/F742F261B45.../category.html
http://ecsocman.edu.ru:8100/db/msg/278833.html
http://www.rb.ru/career/knowledge/tr...02/200853.html
http://www.dis.ru/manag/arhiv/2001/2/5.html
Не знаю, поможет ли Вам это :redface: но если вспомню, напишу Вам названия кник и авторов :)
kichkaev,
:bravo: :thumbs up: Совершенно верно :!:
Но вот как-то меня смутила Ваша фраза: :eek: Ну, что Вы нас так не любите? :) :dont know: Я согласна, что при разработке системы мотивации это не основной фактор, ведь женщина на предприятии прежде всего, сотрудник... Но есть же природные инстинкты....

Ой! С первой ссылкой не очень хорошо получилось :redface:

Что-то у меня не получается её нормально отправить :dont know: не пойму почему....
Это была статья Хохловой Т.П. "Выявление гендерных аспектов менеджмента – фактор повышения эффективности управления"

Вот, ещё вспомнила!
http://www.pmuc.ru/eis/pdf/5.pdf