Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига (http://forum.hrliga.com/index.php)
-   Обучение и развитие персонала (http://forum.hrliga.com/forumdisplay.php?f=14)
-   -   Направления тренингов для HR-ов (http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=1936)

Avator 20.12.2007 10:55

Цитата:

Сообщение от Катерина
Для начала я бы сказала - общее и, желательно, системное, понимание, что такое обучение и развитие, то есть основные понятия, принципы, по которым кто-либо вообще обучается и развивается... Исходя из этой базы может выплысть :D понимание, кого, как и когда обучать - таким образом, чтобы это было эффективно, а не выброшенные деньги компании; как выбирать провайдера обучения, как организовывать, как поддерживать...

1) Основные понятия, принципы - почитать можно самостоятельно.
2) Понимание, кого, как и когда обучать - функции тренинг-менеджера; получаем на основе стратегии компании. Если учиться - то на тренерских направлениях.
3) Выбирать провайдера - отдельная песня. Много тут на собственном опыте придется учиться.
Присутствовал на презентации известной компании, рассказывали как они проводят тендеры (суть - выбирают провайдера). "Или утки высоко летали, или собаку низко подбрасывали" = с такими критерями отбора, как представитель озвучил, создалось впечатление, что либо не хотят открывать "секретов" :lol: либо, простите, некомпетентны.
4) Как организовывать - если речь о конференц-сервисе и координации тренеров и участников, то обучение этому вряд ли :) если что-то еще - пишите, обсудим.
5) Как поддерживать - имеется в виду посттренинговое сопровождение как часть обучения? Тогда к пункту №3. Если нет - пишите, обсудим.

Катерина 20.12.2007 12:50

Цитата:

Сообщение от Avator
1) Основные понятия, принципы - почитать можно самостоятельно.

Можно. А можно на тренинге на себе прочувствовать... Знаете же, что от того, что мы что-то прочитали - не означает автоматически, что мы это действительно знаем... Хотя бы просто потому что это знание через себя не пропущено...

Цитата:

Сообщение от Avator
2) Понимание, кого, как и когда обучать - функции тренинг-менеджера; получаем на основе стратегии компании. Если учиться - то на тренерских направлениях.

:( ну, мы же только вот недавно столько писем исписали, чтобы выяснить, что есть компании и ситуации, где нету тренинг-менеджера и эту функцию выполняет HR... Именно этому и нужно некоторым учиться! а то потом заказывают непонятно что и непонятно зачем...
И я не совсем понимаю, что Вы имеете в виду под тренерскими направлениями?!... Тренинг тренеров или что????

Цитата:

Сообщение от Avator
3) Выбирать провайдера - отдельная песня. Много тут на собственном опыте придется учиться.

С этим согласна. Но хоть основные критерии заложить можно... А то народ выбирает, как попало часто, сами не понимая, как и почему.

Цитата:

Сообщение от Avator
4) Как организовывать - если речь о конференц-сервисе и координации тренеров и участников, то обучение этому вряд ли :) если что-то еще - пишите, обсудим.

ой, что-то я и сама не помню, что имела в виду. Точно не о конференц-сервисе - тут учиться особо не надо. Но что... :dont know: :lol:

Цитата:

Сообщение от Avator
5) Как поддерживать - имеется в виду посттренинговое сопровождение как часть обучения? Тогда к пункту №3. Если нет - пишите, обсудим.

Да. В основном имеется в виду посттренинговое сопровождение в самом широком смысле. Только это, по-моему, не к пункту №3, а к пунктам №1-2 больше подходит...

Avator, объясните мне плз - вы против того, чтобы HRы имели навыки и знания в области обучения и развития персонала? Или против того, чтобы это было отдельным пунктом для обучения? или к чему критика моих предложений?.. :dont know: :wink:
Или это дискуссия как способ поддержать разговор?... :)

По-моему, все просто: в областях ответственности HR есть область "обучение и развитие". Значит важно это уметь делать грамотно и хорошо. Если не умеем - значит обучаемся. В чем сопротивление?... :dont know:

Avator 20.12.2007 16:56

Катерина
Давайте на пальцах:

Я хочу (мне нужно в работе, так написано в гороскопе и т. д.):
- уметь водить автомобиль
- общаться на английском языке
- быстро набирать текст на клавиатуре
- легко поднимать 100 кг

Чтобы этого достичь, я:
- записываюсь на курсы вождения или к отдельному инструктору
- записываюсь к репетитору или на курсы
- покупаю обучающую программу
- записываюсь в тренажерный зал

Заметьте - в разные инстанции обращаюсь.

Лично я считаю, что функция "обучение персонала" относится к тренинг-менеджеру, а не к HR-у. И если менеджеру по персоналу нужно развивать эти умения, то ему следует обучаться этому на мероприятиях для ТРЕНИНГ-МЕНЕДЖЕРОВ, а не HR-ов. Также как и другим полезным умениям необходимо обучаться там, где это предусмотрено. В опросе я задал формулировку - для HR. Что непонятно?

Тренинг для тренеров - отличная штука, если Вы занимаетесь обучением персонала, не находите?

P.S. С пунктом я действительно ошибся - к функциям тренинг-менеджера.

Катерина 21.12.2007 13:39

Цитата:

Сообщение от Avator
Катерина
Лично я считаю, что функция "обучение персонала" относится к тренинг-менеджеру, а не к HR-у. И если менеджеру по персоналу нужно развивать эти умения, то ему следует обучаться этому на мероприятиях для ТРЕНИНГ-МЕНЕДЖЕРОВ, а не HR-ов.

Расскажите, пожалуйста, подробнее о курсах для тренинг-менеджеров. Тематика, кто проводит, о чем там речь... Честно - лично не сталкивалась.

Цитата:

Сообщение от Avator
Тренинг для тренеров - отличная штука, если Вы занимаетесь обучением персонала, не находите?

О! Да!!! Согласна безмерно! :) Действительно хорошая и важная!

Avator 24.12.2007 13:48

Цитата:

Расскажите, пожалуйста, подробнее о курсах для тренинг-менеджеров. Тематика, кто проводит, о чем там речь... Честно - лично не сталкивалась.
И я не сталкивался с курсами. Сталкивался с тренингами для корпоративных тренеров. Поищите на порталах.

Катерина 24.12.2007 14:15

Цитата:

Сообщение от Avator
Цитата:

Расскажите, пожалуйста, подробнее о курсах для тренинг-менеджеров. Тематика, кто проводит, о чем там речь... Честно - лично не сталкивалась.
И я не сталкивался с курсами. Сталкивался с тренингами для корпоративных тренеров. Поищите на порталах.

Вы имеете в виду тренинг тренеров?...

kosta 25.12.2007 11:59

добрый день коллеги!
хочу поделиться с вами своей точкой зрения в отношении обучения и развития персонала. Поскольку в обязанности HRM входит "развитие" персонала, надо определить его отличия от "обучения".
Давайте определимся в значениях!

Avator 25.12.2007 13:12

Цитата:

Сообщение от Катерина
Вы имеете в виду тренинг тренеров?...

Конечно.

Катерина 26.12.2007 12:40

Цитата:

Сообщение от kosta
добрый день коллеги!
хочу поделиться с вами своей точкой зрения в отношении обучения и развития персонала. Поскольку в обязанности HRM входит "развитие" персонала, надо определить его отличия от "обучения".
Давайте определимся в значениях!

Давайте! Какие есть предложения?
Ведь они же наверняка есть, раз тему затронули?.. :wink:
Поделитесь! :wink:

Катерина 26.12.2007 12:43

Цитата:

Сообщение от Avator
Цитата:

Сообщение от Катерина
Вы имеете в виду тренинг тренеров?...

Конечно.

Ок. С этим ясно. :)


Часовой пояс GMT +3, время: 22:47.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA