О зп ни слова:rolleyes2: А вопрос у меня возник потому что хотела убедиться в том, что права, у меня слишком большой штат сотрудников для одного человека, вот только как это все донести теперь до руководства?:shot: :girl_cray:Спасибо всем ответившим!:camomile:

487 душ: 3 юр. лица +представительство в др. городе
Я одна

P.S.: + частично найм

Берёте Міжгалузеві нормативи чисельності працівників, зайнятих добором, розстановкою, підвищенням кваліфікації (перепідготовкою) та обліком кадрів
http://hrliga.com/index.php?module=n...op=view&id=207
и показываете своему руководству Карту 16, лист 1:
при численности сотрудников до 700 чел и количестве подразделений до 5 получается:
2,4 "кадровика" :reverie:

А если Вы занимаетесь не только чисто кадровым администрированием, а всем, что перечислено в заголовке "Нормативов" - вот вам и аргУмент !!!

Менеджер по персоналу на 130 человек.

3 на 1700 по всей Украине.

300чел/ штат(+120 машин) - 2 человека в ОК

al4enok и Irina K, скажите, все ли вы успеваете "охватывать"? У нас, кстати, тоже филиалы по всей Украине. По личным ощущением/наблюдениям тяжеловато с таким объемом работы?

Я справляюсь со своим объемом вполне:boast:, но речь идет о ненормированном дне + некоторые вещи "выпадают" из внимания:redface:

Чтобы с таким объемом можно было справляться за время с 9.00 до 18.00 и охватывать все, нужна как миниумм нормальная ERP-система и человечек на полставки на рутинную работку.

Тяжеловато, но реально. Правда иногда не хватает рабочего дня.

численность 2000 чел это 5 предприятий. нас 1 нач. кадров 3 ст. инспектора 1 инспектор, територия 7 областей, но нужно сказать ещё о объёме работы у нас в среднем за месяц 100 увольнений, 100, приёмов, 40 переводов, 300 больничных и взависимости от сезона отпуска летом это 120 отпусков в месяц, сейчас меньше, гдето 40. ещё наш отдел ведёт договора материальной ответственности, ещё добавить начальник отдела текучую работу не выполняет, только контроль, а да ещё мы в конце месяца проверяем табеля, ну и остальное всё что делает кадровик