![]() |
У нас сеть розничных супермаркетов. Система приблизительно такая: разработаны критерии оценки качества работы каждого сотрудника (ориентация на покупателя; выкладка согласно стандартам компании; отстутствие просроченного товара и т.д.) Каждому критерию присваивается вес в баллах (% отношение к общей сумме премии). И взависимости от оценок, насчитывается общая сумма премии.
|
Цитата:
Объясню, почему так ставлю вопрос: мне предложили одно положение, но там все ТАК ЗАПУТАННО, что мы с бухгадтером сидели-разбиради его, пытаясь понять и на примере посчитать, - у нас НЕ ВЫШЛО! :thumbs up: Обратились за помощью к первоисточнику, он сказал: не парьтесь, там очень много всего, чтоб мозги запудрить в случае необходимости. У нас по этому положению никто не может правильно просчитать свой доход. Как же та? - возмутились мы - Зачем же тогда все это? - Потемкинская деревня... Как бы есть (вроде как идем в ногу с прогрессом) и как бы нет.... Я такого не хочу! Мы хотим прозрачную абсолютно реальную и справедливую схему распределения премии в каждой ТТ! |
Для начала советовал бы почитать "классику"::read:
http://hrliga.com/index.php?module=p...op=view&id=709 http://hrliga.com/index.php?module=p...op=view&id=843 http://hrliga.com/index.php?module=p...op=view&id=934 http://hrliga.com/index.php?module=p...p=view&id=1081 |
Часовой пояс GMT +3, время: 10:16. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA