Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига (http://forum.hrliga.com/index.php)
-   Оценка персонала (http://forum.hrliga.com/forumdisplay.php?f=17)
-   -   Как оценить эффективность PR-менеджера? (http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=627)

27.02.2007 15:19

Цитата:

Сообщение от kichkaev
А почему бы вам и не разработать??? Вы судя по всему девушка умная, очень логично рассуждаете. :thumbs up:

а я предоставляю вам такую возможность, ведь вы же такой активный, так проявляете инициативу :bravo:
а если серъезно, то у меня попросту нет времени на разработку "чего-то для кого-то" :) ,
если у вас оно есть, то пожалуйста, я только за :bravo:

kichkaev 27.02.2007 15:29

Времени естественно нет ни у кого, особенно для кого-то. Но для себя время есть. Глядишь завтра вам такую задачу поставят если пиарщик понадобится. Я бы взялся, но я не HR, а просто редактор журнала. :redface: Моя задача катализировать процесс, ну и в случае успеха опубликовать результаты.

27.02.2007 16:04

Цитата:

Сообщение от kichkaev
Времени естественно нет ни у кого, особенно для кого-то. Но для себя время есть. Глядишь завтра вам такую задачу поставят если пиарщик понадобится. Я бы взялся, но я не HR, а просто редактор журнала. :redface: Моя задача катализировать процесс, ну и в случае успеха опубликовать результаты.

для этого у меня есть подчиненные, а вообще это нецелесообразно, я считаю разрабатывать что-то в счет будущего использования.
ну вот я же вам не советую написать статью конкретную, просто чтоб была, поскольку я на этом рынке не работаю и не знаю, какая тематика наиболее актуальна и т.д.

kichkaev 28.02.2007 10:59

Если жить только сегодняшним днем, то будущее может вообще не наступить. А если заниматься чем-то на перспективу, то этим самым мы делаем это самое будущее реальным.

28.02.2007 11:21

Цитата:

Сообщение от kichkaev
Если жить только сегодняшним днем, то будущее может вообще не наступить. А если заниматься чем-то на перспективу, то этим самым мы делаем это самое будущее реальным.

Но вам же никто не запрещает думать о будущем и выполнять работу наперед, у меня немного другая специфика, и есть планы, которые надо выполнять "на вчера", поэтому позволить себе заниматься чем-то на будущее не могу. Вы можете планировать свою деятельность самостоятельно, но почему постоянно советуете что надо делать другим :?: :dont know:

28.02.2007 11:22

И вообще. вам не кажется, что немного отошли от темы (странно, что нам еще редактор не сделал замечание, как было раннее) :)

экс-Редактор 28.02.2007 11:41

Редактор полагает, что использование штрафных санкций не всегда положительно сказывается на мотивации участников. :roll: :wink:

Но, воистину, дамы и господа, для личной переписки легче общаться по аське.

28.02.2007 11:44

Цитата:

Сообщение от Редактор HR-Лиги
Редактор полагает, что использование штрафных санкций не всегда положительно сказывается на мотивации участников. :roll: :wink:

Но, воистину, дамы и господа, для личной переписки легче общаться по аське.

:D :D

kichkaev 28.02.2007 12:15

Больше делегируйте полномочий своим подчиненным, раз они у вас есть, и будет оставаться время на "пораскинуть мозгами".

Что до личной переписки: мы не о личных делах говорим, а тема универсальна, и дело совсем не в компетенциях PR, а в подходах к будущему. Текучка уже многих похоронила.

Редактору! Уважаемый редактор, недавно работал над темой "Негативная мотивация". Ваше мнение расходится с мнением большинства экспертов и простых грешных - штрафы и другие виды наказаний очень здорово мотивируют на избегание неудач. А в большинстве компаний большего и не требуется.

28.02.2007 12:54

Цитата:

Сообщение от kichkaev
Больше делегируйте полномочий своим подчиненным, раз они у вас есть, и будет оставаться время на "пораскинуть мозгами".

Что до личной переписки: мы не о личных делах говорим, а тема универсальна, и дело совсем не в компетенциях PR, а в подходах к будущему. Текучка уже многих похоронила.

Редактору! Уважаемый редактор, недавно работал над темой "Негативная мотивация". Ваше мнение расходится с мнением большинства экспертов и простых грешных - штрафы и другие виды наказаний очень здорово мотивируют на избегание неудач. А в большинстве компаний большего и не требуется.

Вобщем, я так понимаю, что вы можете возражать до бесконечности, на все и вся..
чтобы расставить точки над "і", озвучу вам, что работаю я руководителем отдела по подбору персонала, но не внутренним, а внешним, то есть работаем мы по заявкам для заказчика, так что сами понимаете, что разрабатывать документацию кадровую - это больше удел внутренних HR-ов..
в противном случае на вопрос почему не закрыта вакансия будем говорить клиенту, а вы знаете, мы тут были заняты разработкой критериев для наших будущих вакансий..

Надеюсь "остроумная" дискуссия закончена, нет? :roll:


Часовой пояс GMT +3, время: 14:44.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA