![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
Результаты опроса: Какие темы для Вас являются особенно актуальными в Вашей повседневной работе? | |||
Как найти квалифицированных специалистов за невысокую зарплату? |
![]() ![]() ![]() ![]() |
16 | 43.24% |
Как снизить «текучесть» персонала? |
![]() ![]() ![]() ![]() |
7 | 18.92% |
Надоело заниматься перевоспитанием работников и ликвидировать последствия их «работы», как сразу находить «подходящих» людей? |
![]() ![]() ![]() ![]() |
2 | 5.41% |
Как правильно заполнить заявку на новую вакансию? |
![]() ![]() ![]() ![]() |
0 | 0% |
Что делать, если «ценный специалист» угрожает уйти? |
![]() ![]() ![]() ![]() |
1 | 2.70% |
Как определять тех, кого ни в коем случае нельзя брать на работу? |
![]() ![]() ![]() ![]() |
4 | 10.81% |
Как эффективно провести телефонное интервью с кандидатом? |
![]() ![]() ![]() ![]() |
0 | 0% |
Как составить «рабочую» и понятную должностную инструкцию? |
![]() ![]() ![]() ![]() |
3 | 8.11% |
Как находить уже мотивированных сотрудников? |
![]() ![]() ![]() ![]() |
1 | 2.70% |
Как неявно проверить кандидата на личном собеседовании, чтобы он не успел «притвориться»? |
![]() ![]() ![]() ![]() |
3 | 8.11% |
Голосовавшие: 37. |