СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Обучение и развитие персонала > Книжная полка

Книжная полка Обсуждение прочитанных вами книг по HR-тематике

Ответ
 
Опции темы
Старый 20.05.2009, 13:02   #1
Kurator
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Kurator
 
Регистрация: 18.04.2006
Адрес: Украина. Лемберг
Сообщений: 435
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 48 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию История рекрутинга

История рекрутинга
Торговля рабами
Когда начали торговать рабами – точно никто не помнит. Зато все знают, что работорговец получал вознаграждение за продажу раба (рабочей силы) покупателю (работодателю). Да, сравнение современного рекрутинга с продажей рабов довольно резкое. С одной стороны, у раба никто не спрашивал где он хочет работать и у какого хозяина; в то время как современный соискатель указывает сам: что он знает, что умеет и кем хочет работать. С другой стороны, есть работорговец, который получает деньги за снабжение рабочей силой; есть рекрутер, который получает гонорар от работодателя за поиск кандидата на вакантную должность. По большому счёту рекрутингом занимались всегда, только называли это другим словом.
Наёмная армия Рима
В Британском музее есть декрет, подписанный Юлием Цезарем в 55г до н.э., в котором он обещает вознаграждение в 300 сестерций (монеты др. Рима) каждому солдату, который приведёт еще одного солдата в ряды Римской армии. Это первый известный в истории случай найма работников по рекомендациям сотрудников. Постоянно увеличивать штат в такой огромной организации, как Римская армия – задача не из простых. Поскольку война была делом обыденным, прибыли от военных действий большими – постоянно была потребность в пополнении рядов солдат и военного состава. Кроме солдат, в Римской армии были инженеры, врачи, досмотрщики, плотники, ветеринары, оружейники, стрелки даже шаманы и гадалки. Между прочим, древние римляне изобрели некоторые практики набора персонала, которые используются даже сейчас!
Древний Египет
Официальная практика рекрутинга началась ещё в 2686г. до н.э. в эпоху Древнего царства в Египте. Там существовала система рекрутинга дружинников из племён; были официальные представители, ответственные за обучение, подготовку и техническое оснащение дружинников, что свидетельствует о высоком уровне организации того времени. К 1550г. до н.э., так называемому периоду Нового царства, рекрутинг стал частью официальных обязанностей царя.
Египетские летописи (иероглифы) о царствовании Аменхотепа II из Мемфиса (греч. название Египта) гласят об особом требовании к царю: царь был ответственным за рекрутинг рабочей силы для нужд королевства. Это заставляло фараона заботиться о том, чтоб было достаточное количество людей с необходимыми возможностями и навыками для похода на Сирию или других врагов Египта.
Древняя Греция
У древних греков была огромная потребность в рекрутинге для армии. К 35 г. н.э. огромное количество наёмных солдат греческой армии были не греки.
В тот период было два типа рекрутинга. Он либо осуществлялся рекрутинговыми агентами, либо через дипломатические каналы и межгосударственные отношения, которые позволяли гражданам служить в армии союзников. Таким наёмным воякам хорошо платили, и обычно их нанимали на период 9-10 месяцев. Рекрутинг был очень серьёзным делом. Для многих греческих городов-государств их выживание и жизнь их граждан в буквальном смысле от этого зависели. Например, в 318 г н.э. Евмен из Кардии, столкнувшись с наступлением врага, отправил рекрутёров с большими деньгами в соседние города-государства, чтобы нанять солдат. Для того, чтобы процесс найма был успешным, большое внимание уделялось отдельным группам и было направленно именно на них. В летописях описан случай, когда один ректутёр отправился на Крит, потому что население на острове было изолированное и бедное. За короткое время он нанял более 2 000 пехотинцев и 2 000 солдат кавалерии.
Одной из причин, по которым грекам не хватало солдат, были сдерживающие законы и своеобразные обычаи. Законы в некоторых случаях ограничивали большую часть граждан и позволяли работать только в качестве охранников порядка (в милиции). Один из наиболее интересных обычаев был рекрутмент в древней Спарте: солдату позволялось иметь старшего наставника (мужчину) в качестве любовника. Причём, на него даже налагали штрафы, если его любовник был ненадежным. Платон как-то заметил в своих диалогах, что лучшая из всех армий состояла б из пар мужчин-любовников, которые «… сражаясь плечом к плечу, из-за страха потерять любимого были б непобедимы; они смогли бы захватить мир».
Китай
Вкладом китайцев в рекрутинг было развитие официального тестирования наёмных работников. Китайцы использовали систему экзаменов для принятия на государственную службу в XVII до н.э., но она использовалась только для найма очень ограниченного числа государственных чиновников, кроме того, только для представителей аристократии. Начиная с X в., во время правления династии Хунг, систему расширили для найма на большинство должностей и для найма простых мещан.
Тесты были долгими. Сначала кандидату нужно было пройти региональный экзамен. За экзаменом внимательно следили, всё записывали, присваивали номер, а потом оценивали. Только малой части кандидатов удавалось пройти. Затем шёл столичный экзамен, который проводился в столице. Только 15-20% кандидатов проходили второй экзамен (всего около 200 человек в год).
Экзамен был полностью основан на учении Конфуция. Кандидатам нужно было знать теорию о «пяти постоянствах», уметь трактовать отрывки учения, в совершенстве изучить его литературный стиль и использовать философию Конфуция, чтоб объяснить «постоянство» и давать политические советы. Тестирование было настолько жёстким, что кандидаты, которые проходили их, представляли самые светлые умы государства.
Государственные чиновники представляли «верхушки сливок», процент от процента самых талантливых, образованных, умных и, самое главное, нравственных представителей общества.
Средние века
Средневековье ощутило, вероятно, самый острый недостаток рабочей силы за всю историю. Эпидемия чумы, разгуливающая по Европе, забирала жизни целых городов, в некоторых случаях – около половины жителей страны. Из-за нехватки рабочей силы выжившие понимали, что могут сорвать лакомый кусочек за свою работу. В результате был принят первый закон о труде в 1350 году, который устанавливал ставки заработной платы и запрещал постоянную смену работы. Навязанный под предлогом поддержать стабильность, этот закон был поводом, чтобы снизить конкуренцию и держать рабочий класс на своём месте. Этот закон используют и сейчас спустя 7 столетий.
И всё же, несмотря на то, что прошло время, рекрутёры сегодня занимаются точно тем, же, что и столетия назад – ищут работников, тестируют кандидатов и выбирают лучших из лучших.
Европа
Считают, что поиск работников за вознаграждение стал распространенным, начиная с XVII века. В этот период в Европе начала развиваться частная собственность и демократические принципы в обществе. Согласно летописям, первая служба по найму персонала появилась в XVII веке в Германии. В XIX веке в большинстве европейских стран вёлся активный поиск персонала на платной основе. Особенно часто искали персонал в странах, которые были вовлечены в военные действия (Франция, Англия, Российская империя, Португалия и др.)
Первая частная служба по найму появилась в Германии в XIX веке. В начале XIX века в Британии и Франции активно работали рекрутинговые организации, которые занимались как трудоустройством, так и поиском профессионалов под заказ.
По мере развития промышленности, автоматизации рабочих процессов и роста механической производительности труда, работодатели начали уделять больше внимания человеческому фактору. В связи с этим возникла потребность найма высококвалифицированных специалистов.
Крупные специализированные кадровые агентства впервые появились в США после большого кризиса 30-х годов, и особенно после Второй мировой войны. Тогда начался подъем промышленности и резко вырос спрос на профессиональных работников. В то время Форд, Маслоу и другие великие управленцы показали, насколько важна роль персонала в росте компании.
Поначалу только крупнейшие компании практиковали целенаправленный поиск лучших специалистов. Например, Deloitte & Touch, Ernst & Young в качестве расширения сервиса своих услуг и для обеспечения правильности выполнения их рекомендаций переманивали высококлассных специалистов в компании своих клиентов. Первой компанией, занимающейся Executive search (поиском и подбором топ-менеджеров) было американское агентство Boyden, открытое в Нью-Йорке в 1946г. В 1948г. была основана одна из крупнейших рекрутинговых компаний – Manpower. Manpower входит в Fortune’s List -100 лучших корпораций США.
Среди компаний кадровой индустрии в мировую элиту входят Heidrick & Struggles (основана в 1953г. в Чикаго), Korn/Ferry (основана в 1969г), Egon Zehnder, Ward Howell (1951г.), Amrop, Manpower, Morgan Hunt (1986г.), MRI (основана в 1965г.) Лидером мировой кадровой индустрии является компания Adecco (создана путем слияния двух кадровых агентств Adia и Acco).
В России отцом рекрутинга считают Петра I. Видя нехватку «светлых» голов в государстве он нанимал множество мастеров, специалистов, финансистов, инженеров за границей. Кроме того, Петр I организовывал обучение своих лучших специалистов за границей и поощрял обмен опытом.
В Украине первые рекрутинговые компании появились только в середине 90-х гг. в начальный период становления рыночных отношений. По началу рекрутинговым агентствам в Украине было нелегко. Во-первых, в нашей стране часто имеет место «семейное дело». То есть, на работу принимают родственников, друзей и ближайших знакомых руководителей. В такой среде рекрутёру просто нет места, даже если бизнес от этого теряет прибыль. Во-вторых, иногда поиск персонала входит в должностные обязанности руководителей отдела (аргументируя тем, что руководитель сам лучше знает, какой человек ему нужен).
Потребовалось некоторое время, что бы рынок труда вышел на новый уровень и стал местом, где встречается работодатель и соискатель.
__________________
Держитесь, я возвращаюсь)))
Kurator вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 14:59   #2
Kurator
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Kurator
 
Регистрация: 18.04.2006
Адрес: Украина. Лемберг
Сообщений: 435
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 48 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Книжки буду кидать тут же.

Воеводина "Управление персоналом"
__________________
Держитесь, я возвращаюсь)))
Kurator вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 15:05   #3
katsol
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для katsol
 
Регистрация: 26.03.2008
Адрес: заПАРИЖжя
Сообщений: 929
Вы сказали Спасибо: 2,945
Поблагодарили 1,625 раз(а) в 443 сообщениях
По умолчанию

Ух ты! Спасибо большое!
katsol вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.05.2009, 17:50   #4
zemcerla
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для zemcerla
 
Регистрация: 12.11.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 409
Вы сказали Спасибо: 418
Поблагодарили 475 раз(а) в 162 сообщениях
По умолчанию

УРА! Значит у нас одна из древнейших профессий!
__________________
Не держите мир за горло, он будет сопротивляться.
zemcerla вне форума   Ответить с цитированием
Старый 23.05.2009, 02:23   #5
zarya
Участник HR-Лиги
 
Аватар для zarya
 
Регистрация: 06.04.2009
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Смущение книги

Большое спасибо Куратору за хорошую книжку
zarya вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 02:26.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2019 © «МЕДИА-ПРО» 2019 © «HR-Лига»