СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Мотивация персонала

Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала

Ответ
 
Опции темы
Старый 26.11.2008, 12:21   #11
kulabok
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kulabok
 
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Explorer
Сокращение, не должно уничтожать Хуар-бренд, или я что-то не понял?
Эт смотря как сокращать. Если сокращать толково, то и еще и выиграть можно. Укрепить бренд компании как Работодателя с большой буквы.
kulabok вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.11.2008, 12:47   #12
Кадристка
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Кадристка
 
Регистрация: 09.08.2007
Сообщений: 167
Вы сказали Спасибо: 11
Поблагодарили 10 раз(а) в 7 сообщениях
По умолчанию

думаю, еще все зависит от отношения к работодателю. Я увольнялась 2 раза. В первом случае компания была мне очень близка и я до последнего дня выполняла свои обязанности, даже брала работу на дом, чтобы максимально подготовить все для моего приемника. Второй же раз - реально коротала время, особо не заморачиваясь, поскольку очень мне не нравилась атмосфера и поведение руководителя.
Знаю случаи, когда людям в середине месяца объявляли о сокращении и просили до 31 числа побыть дома, поискать работу, а в последний день просто прийти за трудовой. Это связано с тем, что сотрудник делал очень много ошибок,и легче было самому все делать по-чистому, нежели наблюдать его работу и испарвлять потом документы.
думаю, Вам надо смириться, что уже никаких результатов от рекрутеров Вы не получите. Главное, чтобы они оставили все контакты и координаты тех лиц, компаний, с которыми придеться работать в дальнейшем Вам
Кадристка вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.11.2008, 17:22   #13
Allright
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Allright
 
Регистрация: 12.11.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 17
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Я считаю, что очень многое зависит от сотрудника. У нас не было много сокращений, но мне удалось понаблюдать поведение сотрудников после сообщения им об ЭТОМ. Если сотрудник имеет эмоциональную зрелость, его поведение будет соответствующим. Мою подчинённую уволили в первых рядах, да я ей написала красивое резюме, да её взяли на работу с первого же собеседования. Да, она отрабатывала две недели в полном смысле этого слова: разложила по папкам всю документацию, подбила все приказы и по моей просьбе "нарисовала" открытки с поздравлениями ко Дню Рождения сотрудникам до конца года, чтоб мне, бедняге, не пыхтеть. А вот другая опускалась до шантажа и шушукалась в кулуарах явно в нехорошем, нелояльном отношении к компании. Просто сотрудник в такой ситуации показывает своё истинное лицо, скрывать-то больше нечего.
Allright вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.11.2008, 19:33   #14
olichka
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 07.10.2008
Сообщений: 137
Вы сказали Спасибо: 18
Поблагодарили 38 раз(а) в 17 сообщениях
По умолчанию

Я думаю, что есть несколько факторов, которые определяют работоспособность, после уведомления об увольнении.
1. Причина увольнения.
2. Сама процедура увольнения (согласно КЗоТ или согласно пожеланию руководителя).
3. Психологическая и умственная зрелость.
4. Взаимоотношения с руководителем и коллективом в целом.
И знаю, что у каждого из вас найдется чем продолжить этот список. В соответствии с этим, предварительно можно сказать будет сотрудник дорабатывать с полной отдачей или все таки ему лучше уйти сразу.
olichka вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.11.2008, 22:21   #15
kichkaev
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kichkaev
 
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Коллеги!
Спасибо за Ваши коментаррии.
На самом деле они мне много прояснили.
А у меня сложилось впечатление, что комментарии коллег ничего вам не прояснили. Вы искали оправдание? Вы же их руководитель - вы и виноваты в том, что эти два сотрудника так себя ведут. Не разглядели, возможно, что они такие хреновые. Возможно, они не такие уж хреновые, а просто поняли, что компания особо и не вкладывает усилий, чтобы им помочь, а ваша помощь - это так, подачка. А если бы они хоть сколько-нибудь ценили компанию, то подумали бы о том, что возможно на новом месте попросят рекомендацию или возможно пройдет время и опять можно будет вернуться. А они значит абсолютно не дорожат этим - так к чему были эти игры в лояльность? И самое простое - почему бы перед решением вопроса не оговорить детали и сказать, мол ребята - если вы не выполняете то-то и то-то - все наши с вами договоренности коту под хвост и вы вылетите моментально. Почему вы им не прочитали лекцию о том, что в их интересах завершить дела?

А вы хорошо живете видимо, подстраховались - сотрудники дураки и ваш начальник тоже, а вы не при делах. Поздравляю.
__________________
... подкрался незаметно
kichkaev вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.11.2008, 01:27   #16
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию Re: Отрабатывание перед уходом: страдание или стремление?

Цитата:
Сообщение от monaliza
это открытое игнорирование моих поручений или результат такой лояльности?
во многом согласен с коллегами, многие причины разложили по полочкам.
Есть один нюанс. Это не просто сотрудники. Это рекрутеры. А для рекрутера один из положительных признаков Кандидата - умение сохранять с предыдущим работодателем положительные отношения. Если у вас при подборе этот критерий проверялся, модель поведения учитывает этот показатель (когда сами оказываются в роли кандидата).

Можно проанализировать рассказы коллег.
Еще один нюанс. Как продвигаются дела с новой работой у сокращенных. Когда работа быстро найдена, больше шансов, что лояльность остается на высоте. Когда новой работы нет, могут опускаться руки.
Наверное, многие видели блеск в глазах у одних Кандидатов, и потухшие глаза у других (тех, кто долго и безрезультатно ищет работу).
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.12.2008, 18:59   #17
monaliza
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 31.07.2008
Сообщений: 56
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 5 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию Re: Отрабатывание перед уходом: страдание или стремление?

Цитата:
Сообщение от tipatov
Цитата:
Сообщение от monaliza
это открытое игнорирование моих поручений или результат такой лояльности?
во многом согласен с коллегами, многие причины разложили по полочкам.
Есть один нюанс. Это не просто сотрудники. Это рекрутеры. А для рекрутера один из положительных признаков Кандидата - умение сохранять с предыдущим работодателем положительные отношения. Если у вас при подборе этот критерий проверялся, модель поведения учитывает этот показатель (когда сами оказываются в роли кандидата).
Один из них был без опыта работы, выростал, так сказать на глазах, а второй с предыдущего места ушел, оставив там хорошее впечатление.

Цитата:
Сообщение от tipatov
Как продвигаются дела с новой работой у сокращенных. Когда работа быстро найдена, больше шансов, что лояльность остается на высоте. Когда новой работы нет, могут опускаться руки.
Наверное, многие видели блеск в глазах у одних Кандидатов, и потухшие глаза у других (тех, кто долго и безрезультатно ищет работу).
Работу ищут до сих пор....
monaliza вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.12.2008, 19:03   #18
monaliza
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 31.07.2008
Сообщений: 56
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 5 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от kulabok
Укрепить бренд компании как Работодателя с большой буквы.
А это, интересно, как?

Цитата:
Сообщение от Allright
Просто сотрудник в такой ситуации показывает своё истинное лицо, скрывать-то больше нечего.
Вот с этим-то я абсолютно согласна!
Очень многое зависит от уровня сознания человека, который увольняется.
Ведь мир тесен....и кто знает......

Цитата:
Сообщение от kichkaev
Почему вы им не прочитали лекцию о том, что в их интересах завершить дела? .
Потому что такая ситуация - первый раз в моей карьере .На следующий раз я обязательно учту Ваши замечания, господин
kichkaev, и думаю, что не буду наступать на те же грабли.

Цитата:
Сообщение от kichkaev
А вы хорошо живете видимо, подстраховались - сотрудники дураки и ваш начальник тоже, а вы не при делах. Поздравляю.
А вот тут-то я не согласна.
Кто Вам сказал, что я снимаю с себя ответственность?
Я поэтому и обратилась к экспертам, вроде Вас, чтобы разобраться, в чем и кто виноват и что делать :wink:

Последний раз редактировалось Мотя; 02.09.2011 в 17:10. Причина: Объединила посты.
monaliza вне форума   Ответить с цитированием
Старый 04.12.2008, 09:47   #19
ЮлияГалкина
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для ЮлияГалкина
 
Регистрация: 29.07.2008
Адрес: Херсон
Сообщений: 155
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 11 раз(а) в 6 сообщениях
По умолчанию Re: Отрабатывание перед уходом: страдание или стремление?

Вы же пишете - работу ищут до сих пор. Вот вам и ответ на ваш вопрос. По-моему, да данный момент у ваших сотрудников стадия "не учите меня жить, лучше помогите материально"
__________________
Многие знают много, никто не знает все.
ЮлияГалкина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 04.12.2008, 10:15   #20
Fervis
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 21.02.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 188
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от tipatov
[Как продвигаются дела с новой работой у сокращенных. Когда работа быстро найдена, больше шансов, что лояльность остается на высоте. Когда новой работы нет, могут опускаться руки.
Наверное, многие видели блеск в глазах у одних Кандидатов, и потухшие глаза у других (тех, кто долго и безрезультатно ищет работу).
Работу ищут до сих пор....
В том и дело, что работу ищут до сих пор...завтра они останутся без работы на неопределенное время, думаю что с ситуацией в стране рекрутеры не очень востребованы, а кушать они и их семьи захотят и завтра и послезавтра, поэтому руки и опускаются от безвыходности, а не от уровня лояльности к компании. А если у них есть еще и долговые обязательства, то жизнь слаще не становится И о какой психологической и эмоциональной зрелости можно говорить, когда у них не будут удовлетворены завтра их минимальные потребности - первая ступенька пирамиды Маслоу, если нет первой ступеньки, как можно говорить о последующих?
Fervis вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 21:25.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2020 © «МЕДИА-ПРО» 2020 © «HR-Лига»