СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > HR-стратегия

HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 25.12.2007, 15:46   #31
kulabok
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kulabok
 
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Myroslava
Относительно планов, конечно они есть! Уже многое структурированно.
Цели на год- два- три- это тоже есть, но несколько все "пафосно-размыто".
Я хочу все привести к какой-то схеме действий! Это возможно с помощью мирового опыта стратегического планирования? :wink:

Есть же условные схемы развития компании, возможно есть и аналог этого? Как вы думаете?
Долгосрочное (стратегическое) планирование и должно выглядень немного размыто и пафосно. Потому что:
1 Вы с уверенность не сможете сказать допустим сколько Вы (Ваша компания) заработаете за 2010 год (можно спланировать только в общем, не до копейки) или допустим сколько Вам понадобится продющего персонала в 2009 году с точностью до одного человека... можете только оценивать и планировать на уровне порядков чисел.
2. Тем и отличается стратегическое планирование от тактического и операционного планирования, что при операционном планировании можно (и нужно!) планировать четко до единиц, дней, человек и т.д.
При тактическом можно планировать тоже очень четко, но это уже сложнее...

А при стратегическом как правило описываются горизонты, которых собирается достичь компания, потом эти горизонты уточняются на уровне тактики, и операционка уже прописывает четко до мелочей.
kulabok вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.01.2008, 15:36   #32
Myroslava
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Myroslava
 
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 36
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Ясно, уважаемый kulabok!

К сожалению у нас немного перевернутый вектор, сначала берут срез понимания и знаний в области страт.планирования у специалистов а потом "из избранного" руководитель формирует что-то на отдел, и.т.д...

Всем спасибо! Здорово, что тема так объединяет!
Myroslava вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 03:37.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2020 © «МЕДИА-ПРО» 2020 © «HR-Лига»