СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > HR-стратегия

HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 26.03.2015, 09:13   #1
Марина Вострикова
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2015
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию Привлекательный имидж работодателя

Коллеги, всем доброго дня! Обращаюсь к вам за советом.
Столкнулась с задачей по повышению привлекательности работодателя в глазах общественности (женщины в возрасте от 20 до 35 лет)...
Скажу сразу, что Компания и так на хорошем счету в нашем городе, но, как известно надо ставить перед собой амбициозные цели.... и мне их поставили )))
В Компании уже существует развитая корпоративная культура с традициями обучения, наставничества, 2 раза в год выездные корпоративы на природе и новогодние, 8-ми мартовские корпоративы. Уважительное отношение к сотрудникам, призы за лучшие продажи в течение месяца и зарплата, немного выше среднего уровня зп в городе тоже существует.
Вроде все хорошо и многие сотрудники работают по 3 и более лет, но новые идти к нам, похоже, боятся Бытует мнение, что в Компании существует очень сложное обучение...Обучение, конечно существует, но это оплачиваемая нами стажировка в 15 рабочих дней с прикрепленным к стажеру наставником, после которой принимаем человека в штат. При том процентов 80% кандидатов, выпущенных на стажировку, ее благополучно проходят и принимаются в штат Компании.
Наконец-то дошла до самого вопроса. Как повысить привлекательность работодателя? (Соцпакеты, высокие з/п и проч.,лежащее на поверхности идеи, если честно не очень интересны). Хочется услышать что-то действительно новое, интересное, выходящее за пределы привычной посредственности....
Заранее благодарна всем коллегам за внимание к теме и, возможно, за Ваши идеи!
Марина Вострикова вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2015, 10:01   #2
Andry
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Andry
 
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 9,392
Вы сказали Спасибо: 4,053
Поблагодарили 8,834 раз(а) в 5,112 сообщениях
Сообщение

Цитата:
Сообщение от Марина Вострикова Посмотреть сообщение
...Бытует мнение, что в Компании существует очень сложное обучение
Для начала постарайтесь выяснить, в какой среде оно "бытует" и каковы источники его возникновения? Источником слухов являются ваши конкуренты, или же ваши сотрудники (действующие еле бывшие)?
Цитата:
Сообщение от Марина Вострикова Посмотреть сообщение
Как повысить привлекательность работодателя? (Соцпакеты, высокие з/п и проч.,лежащее на поверхности идеи, если честно не очень интересны)
Если соцпакеты и зарплаты вы не рассматриваете, как средства, призванные повысить привлекательность, то, возможно, вы могли бы привлечь потенциальных работников удобным расположением офиса, чтобы они могли сэкономить время и деньги на дорогу, привлекательный рабочий график, заманчивые условия труда, в которых человек бы получал приятные эмоции и отдыхал бы душой - дизайнерское оформление офиса, фонтаны, цветы, птички, рыбки
А еще лучше будет, если вы ответите сами себе на этот вопрос: если бы перед вами стояла проблема смены работодателя, какие критерии при выборе места работы для вас были бы наиболее решающими, помимо соцпакета и высокой зарплаты?
Andry вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Andry за это полезное сообщение:
EllE HRD (30.03.2015)
Старый 26.03.2015, 10:06   #3
Марина Вострикова
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2015
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Andry, спасибо за ответ.
У нас магазины мужской одежды, расположенные в разных торговых центра города, поэтому фонтаны и птички, к сожалению, не наш вариант))
Марина Вострикова вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2015, 10:30   #4
Andry
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Andry
 
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 9,392
Вы сказали Спасибо: 4,053
Поблагодарили 8,834 раз(а) в 5,112 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Марина Вострикова Посмотреть сообщение
У нас магазины мужской одежды, расположенные в разных торговых центра города, поэтому фонтаны и птички, к сожалению, не наш вариант))
Хорошо, давайте решать задачу с другой стороны.
Дано: торговый центр, в нем несколько магазинов. Чем, по вашему, выделяется ваш магазин, в чем его положительное отличие от остальных?
По ваши словам, после прохождения стажировки 80% работников зачисляются в штат, так может быть дело в тех 20%, с которыми после стажировки вы расстаетесь, может быть, именно они формируют негативный имидж вашему магазину - типа "15 дней учились, а потом фьють - и выгнали, а вот в соседних магазинах всех берут, и никого не выгоняют!"?
Попробуйте сделать упор на честолюбие, на "избранность", так сказать - распространяйте информацию, что вот, дескать, это в другие магазины берут кого попало, а в наш - только избранных, и далеко не всем по плечу достойно пройти обучение и остаться у нас работать - у нас работает элита, а не кто попало!
Хотя, признаться, времена сейчас сложные, и людям не до понтов - многие в нынешних условиях короне избранного предпочли бы более высокую зарплату...
Andry вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2015, 10:36   #5
Марина Вострикова
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2015
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Andry Посмотреть сообщение
Хорошо, давайте решать задачу с другой стороны.
Попробуйте сделать упор на честолюбие, на "избранность", так сказать - распространяйте информацию, что вот, дескать, это в другие магазины берут кого попало, а в наш - только избранных, и далеко не всем по плечу достойно пройти обучение и остаться у нас работать - у нас работает элита, а не кто попало!
Да, вот это действительно ближе к тому, что и как мне видится по работе в этом направлении... Распространять информацию... Чтобы город заговорил... Наши сотрудницы тоже вовлечены в этот процесс и сами активно выкладывают в соцсетях мероприятия и информацию о том, что происходит в Компании. Но этого мало, надо больше....
Марина Вострикова вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2015, 10:40   #6
Марина Вострикова
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2015
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Andry Посмотреть сообщение
Чем, по вашему, выделяется ваш магазин, в чем его положительное отличие от остальных?
По ваши словам, после прохождения стажировки 80% работников зачисляются в штат, так может быть дело в тех 20%, с которыми после стажировки вы расстаетесь, может быть, именно они формируют негативный имидж вашему магазину - типа "15 дней учились, а потом фьють - и выгнали, а вот в соседних магазинах всех берут, и никого не выгоняют!"?
Магазины за 17 лет работы заслужили доверие среди горожан и люди идут к нам за высоким уровнем сервиса и профессиональными консультациями в одежде от наших продавцов.... Это многолетняя работа собственника, который действительно всей душой вкладывается в это направление и повышения уровня знаний работающего персонала...
Марина Вострикова вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2015, 10:43   #7
Andry
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Andry
 
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 9,392
Вы сказали Спасибо: 4,053
Поблагодарили 8,834 раз(а) в 5,112 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Марина Вострикова Посмотреть сообщение
Магазины за 17 лет работы заслужили доверие среди горожан и люди идут к нам за высоким уровнем сервиса и профессиональными консультациями в одежде от наших продавцов....
Марина, не забывайте - мы сейчас говорим не о том, как привлечь покупателей, а как привлечь продавцов
Andry вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2015, 10:45   #8
Марина Вострикова
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2015
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Andry Посмотреть сообщение
Марина, не забывайте - мы сейчас говорим не о том, как привлечь покупателей, а как привлечь продавцов
Аха, постараюсь
Марина Вострикова вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2015, 10:53   #9
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,841
Вы сказали Спасибо: 714
Поблагодарили 1,391 раз(а) в 697 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Марина Вострикова Посмотреть сообщение
Хочется услышать что-то действительно новое, интересное, выходящее за пределы привычной посредственности....
Заранее благодарна всем коллегам за внимание к теме и, возможно, за Ваши идеи!
1)Очень прикольно издание корпоративного издания,оно адресовано, как людям , работающим в компании, так и "внешним". Сразу убиваете двух зайцев: внешних информируете о том" как у вас все хорошо": описываете корпоративы, соревнования и т.д., а для ваших же сотрудников это внутренний пиар.
2) Пиар социальной ответственности компании, т.е. , к примеру, помощь какой-либо организации, благотворительность и т.д. Очень позитивно сказывается на имидже работодателя.
vildana вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2015, 10:57   #10
Andry
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Andry
 
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 9,392
Вы сказали Спасибо: 4,053
Поблагодарили 8,834 раз(а) в 5,112 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от vildana Посмотреть сообщение
...Пиар социальной ответственности компании, т.е. , к примеру, помощь какой-либо организации, благотворительность и т.д. Очень позитивно сказывается на имидже работодателя
Ага, и это при условии, что заплату повышать они не могут и соцпакет расширять тоже При таком подходе и последние разбегутся - скажут, как в том анекдоте - "О! Как на это, так у них деньги есть!"Самое ценное, что есть у работодателя - это человеческий потенциал работников. В своих работников нужно вкладывать деньги, а не в "помощь какой-либо организации"
Andry вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 10:22.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2020 © «МЕДИА-ПРО» 2020 © «HR-Лига»