СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Обо всем Дискуссии на любые темы, для которых нет специального форума. Интересы, увлечения, отдых и т.д. |
|
Опции темы |
12.12.2008, 17:25 | #1 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 01.12.2007
Сообщений: 87
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
Цель HR-а в условиях кризиса
Дорогие коллеги! Хотелось бы обсудить кто как понимает роль HR-а в компании в условиях кризиса. Наслышана, что наши коллеги очень страдают от сокращений, и, сам собою возник вопрос. Чем может быть полезен HR компании когда вакансий нет, оценка и мотивация не актуальна, поскольку и так все очень хорошо работают и уходить никто не собирается, а обучать не за что? Поделитесь мнением, опытом, кто чем занимается в условиях кризиса.
|
12.12.2008, 17:32 | #2 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 02.07.2008
Сообщений: 334
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 8 раз(а) в 6 сообщениях
|
Увольнять такого.
Или переквалифицировать в управдомы. Это серьезно. Если компании ейчар не нужен - компания в условиях кризиса самоотверженными благодеяниями заниматься не может. Она его уволит. Или. Ейчар вдумчиво посмотрит на все такое прочее, проанализирует, что он может так быреньо-быренько освоить, и освоит это. Пример. Помогать бухгалтеру - концегодаконцемесяцаконцеквартала... переводчику, дизайнерам, редакторам - у кого что. Но об этом надо было думать чуть раньше, наверное. Чтобы не только ейчаром быть, а и все остальное Я особо выхода не вижу. Позамыливать зенки начальству сейчас не очень получится Хотя можно сделать анализ структуры, оптимизировать ее, перевалить с одних товарищей на других товарищей задания, первых - поувольнять, добиться тем самым экономии. Что-то в этом роде. |
12.12.2008, 17:46 | #3 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
Re: Цель HR-а в условиях кризиса
Цитата:
|
|
12.12.2008, 17:49 | #4 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 12.11.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 17
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
"Кризис - сложное время и время возможностей", - говорят все.
Для HRа в компании - есть возможность проявить лидерские компетенции. В самом начале, когда появились трудности, я организовала стратегическую антикризисную сессию. Попросила модератором выступить нашего постоянного тренера. С другой стороны, высвободилось время на какие-то глобальные вопросы. Например: проанализировать корпоративную культуру: те ли люди у нас работают, а, если не те, то, возможно, сейчас удачное время поменять сотрудника на более лучшего специалиста. Благо рынок позволяет. Наблюдаю тенденцию: "Те, кто зарабатывали цифры с нулями и ничего особо не делали в компании, сейчас и не могут ответить на вопрос на собеседовании: "Как вы можете нам помочь в этой ситуации?", а те, кто и был трудягами, сейчас готовы трудиться за меньшую ЗП, знают: "Они потом своё заработают". Если вас удовлетворяет качество работы сотрудников вашей компании, то это время - развития командных отношений. Возможно, время изменения должностных инструкций, обучению новым компетенциям (если нет бюджета - самообучение), изменения ценностей. Это возможность выйти из кабинета и стать белее ближе к персоналу, поддержать, ободрить. Особенно это важно для продажников. |
15.12.2008, 16:47 | #5 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 01.12.2007
Сообщений: 87
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
Что же такое молчание, неужели больше никто ни чем не занимается на работе, а? Или все очень стесняются говорить о своих занятиях?
|
15.12.2008, 17:09 | #6 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 66
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
в нашей компании планируется обучение персонала, так как мы взяли на продажу новые продуткы!
планируем улучшать качество работы персонала... подбора пока у нас нет, разве что замена тех, кого давно надо было, но все руки не доходили, а счас сам Бог велел. |
15.12.2008, 17:16 | #7 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 20.11.2007
Адрес: Донецк
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Проблема найти себе занятие, чтоб не сократили... Набора нет, обучения нет, адаптации, мотивационных программ тоже... Взяла на себя часть функций отдела доставки (контроль, оптимизация маршрутов)....Сложно.... Постоянно приходится доказывать свою важность в рабочем процессе...
|
15.12.2008, 17:36 | #8 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Цитата:
|
|
15.12.2008, 17:52 | #9 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 66
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
Обучаем своими силами, так как привлекать сторонние организации финансов нет
ну и конечно идет активное толкание логтями между нами и отделом продаж за участки работы....это пестня.... как они стараються и делают сами себе обучающие материалы и все так не системно, так нецентрализованно и не дотягивает.... |
15.12.2008, 18:33 | #10 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Цитата:
|
|