СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > HR-стратегия

HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 17.09.2009, 20:20   #11
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Imia Посмотреть сообщение
А что Вы скажете если услуга будет предоставляться провайдером исключительно за счёт этой самой оптимизации налогообложения? + Вам дополнительно оптимизируют затраты на персонал, т.е. уменьшение налогов на ЗП + увеличение валовых расходов. Это может быть интересно? Особо в условиях которые описывались уже не в одной теме форума.
Только для непрофильной деятельности. Для основной - только штат! Все не основное - всеми силами отделять от себя.
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.09.2009, 16:01   #12
Leva
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Leva
 
Регистрация: 02.09.2009
Адрес: Kiev
Сообщений: 268
Вы сказали Спасибо: 74
Поблагодарили 186 раз(а) в 89 сообщениях
По умолчанию

Плюсов много, спорить не буду. Но и минусов предостаточно:

1. законодательно эта форма предоставления персонала не обозначена
2. судебных прецендентов пока мало, но они неизбежно возникнут - не все сотрудники, например, понимают, что теряют стаж работы на вредном производстве, переходя к провайдеру. При выходе на пенсию это вспомнится
3. Да и коммерческий эффект зачастую под вопросом


Согласен с kichkaev
Цитата:
Сообщение от kichkaev Посмотреть сообщение
Хочешь что-то оптимизировать - пользуйся аутсорсингом, отдавай определенные бизнес-процессы.
Leva вне форума   Ответить с цитированием
Старый 01.10.2009, 00:48   #13
annna
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 13.12.2008
Сообщений: 49
Вы сказали Спасибо: 11
Поблагодарили 24 раз(а) в 10 сообщениях
По умолчанию

Аутстаффинг и аутсорсинг - очень близкие понятия.

Например, мы долгое время отдаем персонал, формально нанятый на нас, в лизинг торговой компании. Тем нужно 0-2-3-4 человека на склад каждый день на 6-8-12 часов, и чтоб никто в загул не ушел, и чтоб не проверять их на воровство и т.п. Торговая компания платит нам за ЛОГИСТИЧЕСКИЕ УСЛУГИ, а уж наши отношения с нашим персоналом их не волнуют.

До этого был очень мощный долгосрочный проект (2 года) по предоставлению инженерно-технического персонала. Более 70 очень дорогостоящих человек были формально наняты на нас.

С другой стороны, у нас нет своего главного бухгалтера и сисадмина. Нас сопровождает бухгалтерская и ИТ фирмы. И у меня не болит голова, с какой ноги проснулся главбух, как прошел вечер встречи сисадминов и т.п. Я ставлю задачи юр.лицам, а там - пусть хоть их директор выполняет взятые на себя обязательства.

Главбуховское сопровождение мне обходится в 300 долларов. Сисадминское - в 100. Попробуйте найдите себе спеца в штат за такие деньги!!!

Последний раз редактировалось Anna_Tyutyunnik; 17.05.2010 в 19:19. Причина: удалила эл. адрес из сообщения, п. п. 2.7
annna вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо annna за это полезное сообщение:
klira (03.03.2014)
Старый 01.10.2009, 09:13   #14
Leva
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Leva
 
Регистрация: 02.09.2009
Адрес: Kiev
Сообщений: 268
Вы сказали Спасибо: 74
Поблагодарили 186 раз(а) в 89 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от annna Посмотреть сообщение
Попробуйте найдите себе спеца в штат за такие деньги!!!
Вот и мы о том же - эффект есть от аутсорсинга процессом. Аутстафинг тоже дает эффект, но не экономический. Если следовать букве закона, не играть с разными схемами налогообложениями и пр. - экономический эффект минимальный или отсутствует. Конечно же, я не имею ввиду использование временного персонала.
Leva вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.02.2013, 20:46   #15
Evlash
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 22.03.2010
Сообщений: 126
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 4 раз(а) в 4 сообщениях
По умолчанию

Если кто работает со схемой аутстаффинг, подскажите есть ли разница сколько лизинговый персонал должен работать часов в день?
Evlash вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.02.2013, 22:59   #16
Befis
Эксперт HR-Лиги
 
Регистрация: 12.07.2010
Сообщений: 2,702
Вы сказали Спасибо: 3,559
Поблагодарили 5,017 раз(а) в 2,069 сообщениях
По умолчанию

Рабочее время такого персонала забота тех, кто заключил с ними ТД. А также то, как они регулируют ст.32 КЗоТУ.
Befis вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Befis за это полезное сообщение:
Шутюр баад (14.02.2013)
Старый 05.03.2014, 10:24   #17
why
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 05.03.2014
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Восклицание Отношения HR-специалистов к аутстаффингу

HR-специалисты практикуют аутстаффинг? Мне вот интересно, если нового сотрудника нанимать не рационально (он нужен только на проект, или с неполной занятостью, нужен на время и т.д.), думают ли они об аутстаффинге? или нанимают специалиста на время, а потом увольняют? или нанимают, а он просто просиживает штаны, так как работа занимает всего пару часов в день?
why вне форума   Ответить с цитированием
Старый 05.03.2014, 11:52   #18
Andry
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Andry
 
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 9,593
Вы сказали Спасибо: 4,113
Поблагодарили 9,065 раз(а) в 5,248 сообщениях
По умолчанию

Если предприятие небольшое, то целесообразно принимать работника с неполным рабочим днем или с неполной рабочей неделей.
У меня знакомый, например, ведет таким образом 4 фирмы.
Andry вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 19:59.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2020 © «МЕДИА-ПРО» 2020 © «HR-Лига»