СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > HR-стратегия

HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 17.09.2008, 16:17   #1
kolisnichenko.na@mail.ru
Участник HR-Лиги
 
Аватар для kolisnichenko.na@mail.ru
 
Регистрация: 16.09.2008
Сообщений: 31
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию Положение службы HR-менеджмента в компании

Вот собственно говоря и вся тема. Уважаемые коллеги, поделитесь опытом. У кого и в каких компаниях, какие позиции занимает Департамен или отдел по работе с персоналом? Какими он наделен полномочиями? Его нахождение в компании - это реальное понимание руководства компании в его необходимсти и важности или обычная дань моде? И еще был ли у кого -то профессиональный опыт в компании с отечественными а после иностранными инвесторами в HR направлении, есть ли разница в положении Департамента по работе с персоналом?
За ранее благодарна, за внимание к теме.
kolisnichenko.na@mail.ru вне форума   Ответить с цитированием
Старый 17.09.2008, 17:09   #2
dvs57
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для dvs57
 
Регистрация: 28.05.2008
Адрес: Луганск
Сообщений: 340
Вы сказали Спасибо: 72
Поблагодарили 156 раз(а) в 62 сообщениях
По умолчанию

- Пропишіть положення про відділ (чи що там у Вас)
Вот собственно говоря и вся тема.
__________________
З повагою, Віктор Семенович
dvs57 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 17.09.2008, 17:14   #3
Mavpochka
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Mavpochka
 
Регистрация: 10.11.2007
Адрес: АР Крым-Донецк
Сообщений: 328
Вы сказали Спасибо: 180
Поблагодарили 362 раз(а) в 114 сообщениях
По умолчанию

В нашей компании есть отдел по работе с персоналом. Есть руководитель отдела. Пока о департаменте речь не идет...
А положение службы совершенно неоднозначное: полномочий не дают, а если вдруг что - стараются съехать на менеджеров по персоналу.
Так что на данный момент (через год после основания отдела) ситуация очень интересная: это уже не дань моде, отдел просто так не расформировать (так как искать продавцов, кассиров и админов никто другой больше не будет), а вот сотрудникам отдела работать на подборе становится уже не интересно...
Так что мы балансируем...
Хотелось бы узнать - а как у других...
Mavpochka вне форума   Ответить с цитированием
Старый 17.09.2008, 17:23   #4
dvs57
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для dvs57
 
Регистрация: 28.05.2008
Адрес: Луганск
Сообщений: 340
Вы сказали Спасибо: 72
Поблагодарили 156 раз(а) в 62 сообщениях
По умолчанию Re: Положение службы HR-менеджмента в компании

Цитата:
Сообщение от kolisnichenko.na@mail.ru
есть отдел по работе с персоналом. Есть руководитель отдела… А полномочий не дают.
- это, пожалуй, к теме «Роль личности в истории». Не вы ли руководитель?
__________________
З повагою, Віктор Семенович
dvs57 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 17.09.2008, 17:28   #5
kolisnichenko.na@mail.ru
Участник HR-Лиги
 
Аватар для kolisnichenko.na@mail.ru
 
Регистрация: 16.09.2008
Сообщений: 31
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Кстати о моей компании. У нас уже полтора года как отдел перемеинован в Департамент по работе с персоналом, есть и социолог, и ректурер, и менеджер по обучению, и кадровики. Компания очень большая, занимаемся производством. А вот с полномочиями Департамента слабова - то. Прописать можно все что угодно, а вот к пониманию зачем все это все таки нужно, и как Департамент по работе с персоналом может положительно влиять на увеличение финансовых активов компании как и другие Департаменты и играть не менее важную роль(учитывая что персонал - это большая расходная статья) наше руководство, видимо, еще не скоро придет. Но надеемся на лучшее. Вода камень точит
kolisnichenko.na@mail.ru вне форума   Ответить с цитированием
Старый 17.09.2008, 17:34   #6
kulabok
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kulabok
 
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
По умолчанию

Роль и положение УЧР подразделения в компании зависит от:
1. Мнения собственника/первого лица компании о необходимости управлять своим человеческим ресурсом;
2. Изначально выбранной стратегии управления ЧР в компании;
3. Личности руководителя подразделения УЧР;
4. Результатов, которые могут дать сотрудники УЧР подразделения компании.

А исходя из этих критериев (вписок считаю полным по основным критериям, но не исчерпывающим) уже и будет определяться реальное положение УЧР подразделения в отдельно взятой компании.

P.S. У меня, допустим, в компании ситуация практически патовая сейчас, только пришел, задачи озвучивались глобально-интересные и первое лицо озвучивал личную заинтересованность в их реализации.
Когда реально приступил к выполнению обязанностей оказалось что тут тихое болото, в котором каждый ловит свою рыбку, первое лицо не готов к реальному воплощению моих задумок, т.к. для этого нужно будет и ему лично выходить за рамки самоудовлетворенности и т.д. УЧР подразделение крайнее за ошибки всех и вообще за провалы в работе компании в том числе.
Но ничего - начал бороться, потом изменил стратегию поведения и через какое-то время таки приведу свое подразделение к моему вИденью и роли в компании.
kulabok вне форума   Ответить с цитированием
Старый 17.09.2008, 17:56   #7
Гость
 
Сообщений: n/a
По умолчанию

kulabok ответил -СУПЕР!!!!!! Я думаю практически у всех персональщиков такая ситуация, но все мы справимся с недопониманием нашей важности и нужности! И всех с нашим порфессиональным праздником!!!!!!
  Ответить с цитированием
Старый 17.09.2008, 18:15   #8
dvs57
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для dvs57
 
Регистрация: 28.05.2008
Адрес: Луганск
Сообщений: 340
Вы сказали Спасибо: 72
Поблагодарили 156 раз(а) в 62 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от kolisnichenko.na@mail.ru
Прописать можно все что угодно, а вот к пониманию зачем все это все таки нужно, и как Департамент по работе с персоналом может положительно влиять на увеличение финансовых активов
Зробіть порівняльну таблицю, це й будуть Ваші аргументи (якщо це дійсно аргументи)
Цитата:
Сообщение от kolisnichenko.na@mail.ru
Вода камень точит
Бажаю успіхів
__________________
З повагою, Віктор Семенович
dvs57 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 17.09.2008, 23:25   #9
kichkaev
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kichkaev
 
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
По умолчанию

Эйчары (хуары ) очень любят пожаловаться на топ-менеджмент, на то, что к их мнению не прислушиваются, что их идеи не воспринимают. Я так полагаю - если не прислушиваются, значит нет веских аргументов, значит не заслужили, значит не можете изложить идеи подкрепив их цифрами.
Вот dvs57 и так и сяк вам намекает, почти в открытую говорит, что нужно делать, и с юмором - а его никто не слышит.

Квинтэссенцией может служить его - бажаю успiхiв. Я також побажаю успiхiв у цiй безнадiйнiй справi. Дiяти треба, а не розраховувати на воду. До пенсiйного вiку будете чекати.
__________________
... подкрался незаметно
kichkaev вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.09.2008, 13:35   #10
Kurator
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Kurator
 
Регистрация: 18.04.2006
Адрес: Украина. Лемберг
Сообщений: 435
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 48 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Было, видели, плавали... самое смешное что часто сражался сам со всеми подобными "мухами"... И вижу 3 варианта
1. стать "серым кардиналом", и взять на себя управление стратегией компании. (русурса у хуара хватает если он достаточно методичен и не делает резких движений, используя 2 уха и 1 рот).
2. стать партнером, протянуть руку консультанта (независимость, и привязка к проценту от дохода (не только рекрутинг тогда пойдет в гору, но и прочие показатели, ведь вы кровно заинтересованы в развитии компании).
3. Остатся администратором, и тихо плодить документы, положения, и строить лабиринты из этих бумаг, но все делать по процедурам, и извлекать из этого пользу. ( для этого не нужно быть юристом, просто нужно немножко воображения, навыки в "штамповом" виде написания документов, и желание).
Во всех 3-х случаях вы имеете возможность реализовать себя, и свои цели как отдела, департамента, и тд, и тп... Все зависит от вас...

С радостью могу помочь в каждом из путей, расказать, но все зависит как сказал кулабок, от вас самих, и от личности руководителя.. эжели он пасивен, примеряйте на себя его корону, если активен, станте у него за спиной, помогите ему, вы ведь команда, или не так?
__________________
Держитесь, я возвращаюсь)))
Kurator вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 15:32.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2020 © «МЕДИА-ПРО» 2020 © «HR-Лига»