СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство > Профессиональная классификация

Профессиональная классификация Классификатор профессий ДК 003:2010. Справочник квалификационных характеристик ДКХП. Составление должностных инструкций

Ответ
 
Опции темы
Старый 13.04.2007, 14:27   #1
антип
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 09.02.2007
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию Нужно ли создавать отдел под одного работника?

Здравствуйте!
Подскажите, пожалуйста, если на предприятии работает 1 менеджер по персоналу. нужно ли создавать отдел (службу) по управлению персоналом и разрабатывать положение об этом отделе.
Аналогично. если есть комерческий директор, значит должен быть и комерческий отдел?
Сейчас у нас 1 подразделение, которое называется Управление, может пусть так и будет?
Нужны ли положения о производственных участках?
Спасибо большое!
антип вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.04.2007, 14:54   #2
esar
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для esar
 
Регистрация: 19.07.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,418
Вы сказали Спасибо: 252
Поблагодарили 1,102 раз(а) в 494 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
если на предприятии работает 1 менеджер по персоналу. нужно ли создавать отдел (службу) по управлению персоналом и разрабатывать положение об этом отделе
Якщо звернутись до кваліфікаційної характеристики професії "Менеджер з персоналу" (ДКХПП, випуск 1, розділ 1), то можна побачити, що більшисть завдвнь і обов'язків цього менеджера посинаються словами: організує..., забезпечує роботу з... Тобто, не сам щось робить, а організує та направляє чиюсь роботу - одним словом - керує. Ким може керувати менеджер? Звісно, що тільки тими працівниками, які йому підпорядкрвуються. А, якщо є хоч один підлеглий - то це вже структурний підрозділ. Якщо є служба - то є і положення про цю службу.
Цитата:
если есть комерческий директор, значит должен быть и комерческий отдел?
З директором комерційним ще простіше. Згідно коду цієї професії (1233), ця професія відноситься до професійної групи "Керівники підрозділів маркетингу".

Цитата:
Нужны ли положения о производственных участках?
Положення розробляються для всіх структурних підрозділів.
esar вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо esar за это полезное сообщение:
Iren@ (11.08.2011)
Старый 09.06.2010, 19:39   #3
Allaz
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 04.06.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 29
Вы сказали Спасибо: 39
Поблагодарили 5 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от esar Посмотреть сообщение
Якщо звернутись до кваліфікаційної характеристики професії "Менеджер з персоналу" (ДКХПП, випуск 1, розділ 1), то можна побачити, що більшисть завдвнь і обов'язків цього менеджера посинаються словами: організує..., забезпечує роботу з... Тобто, не сам щось робить, а організує та направляє чиюсь роботу - одним словом - керує. Ким може керувати менеджер? Звісно, що тільки тими працівниками, які йому підпорядкрвуються. А, якщо є хоч один підлеглий - то це вже структурний підрозділ. Якщо є служба - то є і положення про цю службу.
Добрий день! У мене зявилося запитання: А якщо один менеджер з персоналу без підлеглих, який підпорядковується безпосередньо директору підпиємства, чи доцільно створювати відділ персоналу? Якщо ні то в графі "Структурний підрозділ" (в П-2, новій формі наказу на прийняття і т.д.) вказувати що? (На підприємстві є адміністрація, бухгалтерія, відділ збуту, відділ постачання.) Чи залишати без заповнення?
Дякую за відповідь.
Allaz вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.06.2010, 10:47   #4
Татьяна К.
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Татьяна К.
 
Регистрация: 20.11.2008
Адрес: Київ
Сообщений: 1,834
Вы сказали Спасибо: 595
Поблагодарили 1,436 раз(а) в 761 сообщениях
По умолчанию

Якщо немає підлеглих - відділ (інший підрозділ) створювати не потрібно. Віднесіть цю посаду до адміністрації.
__________________
"Я знаю тільки те, що нічого не знаю..." Сократ
Татьяна К. вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Татьяна К. за это полезное сообщение:
Allaz (10.06.2010), anatol_ua (10.06.2010)
Старый 10.06.2010, 16:56   #5
Allaz
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 04.06.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 29
Вы сказали Спасибо: 39
Поблагодарили 5 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Дякую.
Allaz вне форума   Ответить с цитированием
Старый 08.08.2011, 13:38   #6
Nata_MIr
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.01.2011
Сообщений: 47
Вы сказали Спасибо: 25
Поблагодарили 9 раз(а) в 6 сообщениях
По умолчанию

поясніть будь-ласка, а то зовсім запуталась. в складі п-ва 5 команд (охорона), чи вважаються вони структурними підрозділами? чи потрібно розробляти положення про кожну команду, якщо функції аналогічні?
__________________
Вік живи - вік навчайся!
Nata_MIr вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.08.2011, 21:12   #7
Mardge
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Mardge
 
Регистрация: 29.03.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 4,180
Вы сказали Спасибо: 5,223
Поблагодарили 6,564 раз(а) в 2,824 сообщениях
По умолчанию

А в якому підрозділі ці команди?
Mardge вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 07:50.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2019 © «МЕДИА-ПРО» 2019 © «HR-Лига»