СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Инструменты HR-менеджера

Инструменты HR-менеджера Обзоры заработных плат, тесты, опросники, анкеты, используемые вами в работе с персоналом

Ответ
 
Опции темы
Старый 11.05.2009, 09:37   #41
Rimusato
Ветеран HR-Лиги
 
Аватар для Rimusato
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 726
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
По умолчанию

[quote=Катерина;57995]О! Это интересный опрос.

Так что узнаем, что у нас развито больше всего, и развиваем остальные!!!

Зачем Развивать "остальные"?
Это напоминает, когда хотят развивать слабых сотрудников.
Развивать надо сильных, эффективных.
"А остальные" только в том случае, когда они как "ключевые компетенции" необходимые для конкретной работы.

Если же речь идет о развитии "системного подхода"... тогда надо подумать
Rimusato вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.05.2009, 17:40   #42
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

[quote=Rimusato;61883]
Цитата:
Сообщение от Катерина Посмотреть сообщение
О! Это интересный опрос.

Так что узнаем, что у нас развито больше всего, и развиваем остальные!!!

Зачем Развивать "остальные"?
Это напоминает, когда хотят развивать слабых сотрудников.
Развивать надо сильных, эффективных.
"А остальные" только в том случае, когда они как "ключевые компетенции" необходимые для конкретной работы.

Если же речь идет о развитии "системного подхода"... тогда надо подумать
Это шутка? Или Вы всерьез спрашиваете, зачем развивать остальные?..
В самом начале этой темы я писала, могу еще раз написать. И дополнить...
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че)

Последний раз редактировалось Катерина; 11.05.2009 в 17:42.
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.05.2009, 10:13   #43
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,599
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 944 раз(а) в 348 сообщениях
По умолчанию

[quote=Катерина;61899]
Цитата:
Сообщение от Rimusato Посмотреть сообщение
Вы всерьез спрашиваете, зачем развивать остальные?..
Катерина, разные люди по-разному относятся к этому.
Важен первый этап - узнать/понять/осознать свои параметры.
А дальше каждый решает.
Хорошо, что на сегодня можно развивать другие системы.
Все больше появляется аудиокниг/тренингов/лекций (переводишь в mp3-закачиваешь в мобильник-слушаешь по дороге...) и др.
Все больше появляется мест, где можно пощупать/потрогать и др.

Мне кажется дальше уже зависит от самого человека.
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.05.2009, 16:11   #44
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от tipatov Посмотреть сообщение
Катерина, разные люди по-разному относятся к этому.
Важен первый этап - узнать/понять/осознать свои параметры.
А дальше каждый решает.
Хорошо, что на сегодня можно развивать другие системы.
Все больше появляется аудиокниг/тренингов/лекций (переводишь в mp3-закачиваешь в мобильник-слушаешь по дороге...) и др.
Все больше появляется мест, где можно пощупать/потрогать и др.

Мне кажется дальше уже зависит от самого человека.
Конечно! Я ни в коем случае не имею в виду, что их нужно развивать, я имею в виду, что можно! Естественно, каждый решает для себя. И это хорошо.

Наверное, на вопрос "Зачем их развивать?" логично будет ответить: "Я не знаю, зачем Вам их развивать" ))
Я знаю, зачем я их развиваю и зачем еще некоторые люди это делают, а зачем конкретному человеку в каждом конкретном случае — это зависит от него, его желаний, целей, ценностей, убеждений etc
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че)
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.05.2009, 16:14   #45
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Rimusato Посмотреть сообщение
Цитата:
Сообщение от Катерина Посмотреть сообщение
О! Это интересный опрос.

Так что узнаем, что у нас развито больше всего, и развиваем остальные!!!
Зачем Развивать "остальные"?
Это напоминает, когда хотят развивать слабых сотрудников.
Развивать надо сильных, эффективных.
"А остальные" только в том случае, когда они как "ключевые компетенции" необходимые для конкретной работы.

Если же речь идет о развитии "системного подхода"... тогда надо подумать
Кстати, с точки зрения системного подхода, развивая только сильных сотрудников и не развивая слабых, мы в перспективе получим много ниже результат, нежели развивая и тех, и тех. Команда (как и любая система) движется со скоростью самого медленного участника (звена).
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че)
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.05.2009, 07:31   #46
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,599
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 944 раз(а) в 348 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Катерина Посмотреть сообщение
движется со скоростью самого медленного участника (звена).

кстати, в пешем походе опытный инструктор ставит впереди самого медленного участника, чтобы не было гонок, и чтобы вся группа соблюдала эту скорость

а вот в Карелии на байдарках у меня встречались ребята, которым хотелось погрести, силу-матушку показать, и они частенько убегали вперед. Мне, как руководителю, было очень неуютно, когда группа растягивалась
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.05.2009, 21:54   #47
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от tipatov Посмотреть сообщение
кстати, в пешем походе опытный инструктор ставит впереди самого медленного участника, чтобы не было гонок, и чтобы вся группа соблюдала эту скорость

а вот в Карелии на байдарках у меня встречались ребята, которым хотелось погрести, силу-матушку показать, и они частенько убегали вперед. Мне, как руководителю, было очень неуютно, когда группа растягивалась
О! Я об этом же и говорю. В компаниях и организациях, по сути, эффект может быть тот же...
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че)
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 12:37.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2019 © «МЕДИА-ПРО» 2019 © «HR-Лига»