СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Инструменты HR-менеджера

Инструменты HR-менеджера Обзоры заработных плат, тесты, опросники, анкеты, используемые вами в работе с персоналом

Ответ
 
Опции темы
Старый 11.05.2009, 10:37   #41
Rimusato
Ветеран HR-Лиги
 
Аватар для Rimusato
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
По умолчанию

[quote=Катерина;57995]О! Это интересный опрос.

Так что узнаем, что у нас развито больше всего, и развиваем остальные!!!

Зачем Развивать "остальные"?
Это напоминает, когда хотят развивать слабых сотрудников.
Развивать надо сильных, эффективных.
"А остальные" только в том случае, когда они как "ключевые компетенции" необходимые для конкретной работы.

Если же речь идет о развитии "системного подхода"... тогда надо подумать
Rimusato вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.05.2009, 18:40   #42
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

[quote=Rimusato;61883]
Цитата:
Сообщение от Катерина Посмотреть сообщение
О! Это интересный опрос.

Так что узнаем, что у нас развито больше всего, и развиваем остальные!!!

Зачем Развивать "остальные"?
Это напоминает, когда хотят развивать слабых сотрудников.
Развивать надо сильных, эффективных.
"А остальные" только в том случае, когда они как "ключевые компетенции" необходимые для конкретной работы.

Если же речь идет о развитии "системного подхода"... тогда надо подумать
Это шутка? Или Вы всерьез спрашиваете, зачем развивать остальные?..
В самом начале этой темы я писала, могу еще раз написать. И дополнить...
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че)

Последний раз редактировалось Катерина; 11.05.2009 в 18:42.
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.05.2009, 11:13   #43
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 944 раз(а) в 348 сообщениях
По умолчанию

[quote=Катерина;61899]
Цитата:
Сообщение от Rimusato Посмотреть сообщение
Вы всерьез спрашиваете, зачем развивать остальные?..
Катерина, разные люди по-разному относятся к этому.
Важен первый этап - узнать/понять/осознать свои параметры.
А дальше каждый решает.
Хорошо, что на сегодня можно развивать другие системы.
Все больше появляется аудиокниг/тренингов/лекций (переводишь в mp3-закачиваешь в мобильник-слушаешь по дороге...) и др.
Все больше появляется мест, где можно пощупать/потрогать и др.

Мне кажется дальше уже зависит от самого человека.
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.05.2009, 17:11   #44
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от tipatov Посмотреть сообщение
Катерина, разные люди по-разному относятся к этому.
Важен первый этап - узнать/понять/осознать свои параметры.
А дальше каждый решает.
Хорошо, что на сегодня можно развивать другие системы.
Все больше появляется аудиокниг/тренингов/лекций (переводишь в mp3-закачиваешь в мобильник-слушаешь по дороге...) и др.
Все больше появляется мест, где можно пощупать/потрогать и др.

Мне кажется дальше уже зависит от самого человека.
Конечно! Я ни в коем случае не имею в виду, что их нужно развивать, я имею в виду, что можно! Естественно, каждый решает для себя. И это хорошо.

Наверное, на вопрос "Зачем их развивать?" логично будет ответить: "Я не знаю, зачем Вам их развивать" ))
Я знаю, зачем я их развиваю и зачем еще некоторые люди это делают, а зачем конкретному человеку в каждом конкретном случае — это зависит от него, его желаний, целей, ценностей, убеждений etc
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че)
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.05.2009, 17:14   #45
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Rimusato Посмотреть сообщение
Цитата:
Сообщение от Катерина Посмотреть сообщение
О! Это интересный опрос.

Так что узнаем, что у нас развито больше всего, и развиваем остальные!!!
Зачем Развивать "остальные"?
Это напоминает, когда хотят развивать слабых сотрудников.
Развивать надо сильных, эффективных.
"А остальные" только в том случае, когда они как "ключевые компетенции" необходимые для конкретной работы.

Если же речь идет о развитии "системного подхода"... тогда надо подумать
Кстати, с точки зрения системного подхода, развивая только сильных сотрудников и не развивая слабых, мы в перспективе получим много ниже результат, нежели развивая и тех, и тех. Команда (как и любая система) движется со скоростью самого медленного участника (звена).
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че)
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.05.2009, 08:31   #46
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 944 раз(а) в 348 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Катерина Посмотреть сообщение
движется со скоростью самого медленного участника (звена).

кстати, в пешем походе опытный инструктор ставит впереди самого медленного участника, чтобы не было гонок, и чтобы вся группа соблюдала эту скорость

а вот в Карелии на байдарках у меня встречались ребята, которым хотелось погрести, силу-матушку показать, и они частенько убегали вперед. Мне, как руководителю, было очень неуютно, когда группа растягивалась
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.05.2009, 22:54   #47
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от tipatov Посмотреть сообщение
кстати, в пешем походе опытный инструктор ставит впереди самого медленного участника, чтобы не было гонок, и чтобы вся группа соблюдала эту скорость

а вот в Карелии на байдарках у меня встречались ребята, которым хотелось погрести, силу-матушку показать, и они частенько убегали вперед. Мне, как руководителю, было очень неуютно, когда группа растягивалась
О! Я об этом же и говорю. В компаниях и организациях, по сути, эффект может быть тот же...
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че)
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 04:33.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2020 © «МЕДИА-ПРО» 2020 © «HR-Лига»