СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Инструменты HR-менеджера

Инструменты HR-менеджера Обзоры заработных плат, тесты, опросники, анкеты, используемые вами в работе с персоналом

Ответ
 
Опции темы
Старый 23.04.2009, 10:49   #1
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию Приглашаю на опрос - Исследование компетенций - модель `20 граней`

Добрый день, Коллеги
Мои коллеги провели
Исследование компетенций успешных менеджеров в России. Модель "20 граней"

Цель исследования: определить наиболее важные профессиональные качества, которые помогают людям добиваться успеха в работе с учетом новых экономических реалий.
-----------------------------------------------------
Довольно интересные результаты исследования, особенно сравнительные характеристики наших менеджеров и западных.
В то же время интересно узнать себя, интересно узнать нас – не только из России, но и других стран бывшего Союза. Именно поэтому в новом опросе я включил такую характеристику, как страна.
-----------------------------------------------------
1. Что такое успех менеджера и как оценить этот успех?
2. Как выявить в компании талантливых людей, которые могут стать успешными менеджерами?
Ответы на эти вопросы неизбежно приводят нас к необходимости компетенций.
Данное исследование продолжалось 9 месяцев и в нем приняли участие 40 ведущих российских и западных компаний. В рамках исследования было проведено 141 интервью с топ-менеджерами и успешными менеджерами среднего звена в России.
По результатам исследования была разработана стандартная модель компетенций для менеджеров среднего звена "20 граней", которая состоит из 20 компетенций, важных для успешной работы менеджеров в России.
Все компетенции разбиты на 5 групп:

*** Управленческие навыки
----- Планирование и организация
----- Управление людьми
----- Развитие подчиненных
----- Лидерство
*** Мотивация
----- Инициативность
----- Ориентация на качество
----- Нацеленность на результат
----- Саморазвитие
*** Навыки принятия решений
----- Анализ проблем
----- Сбор информации
----- Коммерческое мышление
----- Системность мышления
*** Индивидуальные черты
----- Стрессоустойчивость
----- Адаптивность
----- Ответственность
----- Позитивное мышление
*** Межличностные навыки
----- Межличностное понимание
----- Работа в команде
----- Убедительная коммуникация
----- Построение взаимоотношений
-----------------------------------------------------

Это опрос поможет Вам определить свои наиболее важные профессиональные качества, которые помогают добиваться успеха в нынешних условиях.

Результат будет выглядеть вот так:



Пройти опрос… можно здесь
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.04.2009, 15:38   #2
vsepro100
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 19.06.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 9 раз(а) в 6 сообщениях
Подмигивание Приглашаю на опрос - Исследование компетенций - модель `20 граней`

Уважаемый Николай, с удовольствием прошел тест. Немного неудобно из-за отсутствия возможности видеть одновременно все 20 компетенция, а так оч. интересно. Узнал о себе некоторые интересные вещи. Только ни в статье ни в тесте, я не увидел значения каждой из компетенций в превалировании над другой, другими. Ну и что, что некоторые более выражены, а некоторые менее - одни повысить или другие понизить?
Есть какое то принятое российскими специалистами решение, о гармоничной выраженности сочетаний компетенций?

С уважением.
vsepro100 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.04.2009, 16:31   #3
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от vsepro100
Немного неудобно из-за отсутствия возможности видеть одновременно все 20 компетенция, а так оч. интересно.

да, согласен, мне тоже трудновато было,
поэтому я сосредотачивался на верхних, а потом "поднимал" более приоритетные для себя, постепенно продвигаясь к низу.
через время я попробую тот же опрос но методом попарных сравнений, то есть, когда вам одномоментно выдается только две компетенции а вы выбираете одну из них

Цитата:
Сообщение от vsepro100
значения каждой из компетенций в превалировании над другой, другими.

я приглашу к обсуждению российских коллег
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 30.04.2009, 14:05   #4
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

предварительные результаты

у меня пока 61 респондент:

Молдова (Moldova) - 1
Россия (Russia) - 27
Украина (Ukraine) - 31
Эстония (Estonia) - 2

51 (84%) - женщины
10 (16%) - мужчины

18 (30%) - руководители
24 (39%) - специалисты и служащие с высшим образованием, не занимающие руководящей должности
6 (10%) - предпринимаетли


__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 05.05.2009, 09:21   #5
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от vsepro100 Посмотреть сообщение
значения каждой из компетенций в превалировании над другой, другими. Ну и что, что некоторые более выражены, а некоторые менее - одни повысить или другие понизить?
Есть какое то принятое российскими специалистами решение, о гармоничной выраженности сочетаний компетенций?


уточнение от российских коллег (Маргарита Саакова)
Цитата:
Сообщение от saakova
Хотелось бы уточнить, вопрос о рангах компетенций в предыдущем исследовании или о сочетании компетенций успешного менеджера? Если первое, то эти результаты мы опубликуем совместно с результатами текущего исследования, если второе, то это зависит от многих факторов (должности, компании и т.д.), и универсального решения быть не может.

__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.05.2009, 09:53   #6
Rimusato
Ветеран HR-Лиги
 
Аватар для Rimusato
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
По умолчанию Хм...

Николай!
Система оценки по компетенциям - была одна из моих любимых тем... хотя и сейчас не утратила актуальности.
Но так глубоко копать, как Вы...
Интересно, не спорю.
Какое, по-Вашему, практическое применение?
Rimusato вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.05.2009, 10:59   #7
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Rimusato
Система оценки по компетенциям - была одна из моих любимых тем... хотя и сейчас не утратила актуальности.

это интересно, можете поделииться, рассказать о своем опыте?
думаю это будет интересно всем коллегам

Цитата:
Сообщение от Rimusato
Но так глубоко копать, как Вы...
Интересно, не спорю.
Какое, по-вашему, практическое применение?
глубоко, это как? Просто меня, как социолога (второе высшее), приучили грамотно собирать информацию.
Мне понравилась сама тема. Многие тесты, опросники я запускаю не потому что сам активно их использую. А для коллег. Для тех, кто использует эти методики. Даю дополнительный инструмент.

Практическое применение на мой взгляд:
1. Сама модель компетенций (20 граней) может помочь HR-у при подборе/отборе кандидатов. Довольно часто встречал, что HR-ы ищут набор компетенций. Здесь есть примерная подборка. А каждый уже может ее доработать или взять готовую

2. Есть старое «с бородой» высказывание, которое я часто использую на тренингах:
- Если вы сегодня будете использовать те же методы, что и вчера. Тот будете получать тот же результат, что и вчера.
Перефразируем, и скажем то же самое о компетенциях.
Времена меняются, обстановка меняется.
Если нам, как HR-ам понятно – какие компетенции на сегодня работает, какие перестали работать, какие начали работать… Это же уже инструмент для перестройки и системы подбора, и системы обучения, и корпоративной культуры…

3. Помню свой тренинг по тайм-менеджменту. Первая фраза тренера:
- Что хорошо для русского – для немца смерть (да простят меня мои немцы-друзья J). И с точностью до наоборот. Тайм-менеджмент придумали немцы и датчане… Дальше мы рассматривали – почему у нас не работает тайм-менеджмент..
То же можно сказать и о других направлениях.
Статья Светланы хорошо показывает – в чем различаются компетенции у наших менеджеров и у зарубежных… Да еще с поправкой на сегодняшнее время кризиса…

Так вот мой опрос покажет взгляд руководителей и подчиненных. Да еще с раскладкой по социально-демографическим характеристикам. Да еще в двух группах – в России и в Украине.

(Кстати активность руководителей в этом опросе необычайно высока…)

Надеюсь, ответил на ваш вопрос.
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.05.2009, 13:20   #8
psy2
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для psy2
 
Регистрация: 24.07.2007
Сообщений: 281
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 38 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

А почему при входе на тест мне пишет такое: Исследование компетенций - модель "20 граней" (Светлана Симоненко)
Светлана Симоненко эта, это кто? Ваша аспирантка? Т.е. мы ей помогаем сделать работу?
__________________
Нельзя постоянно винить себя за что-то. Обвините себя разок, и спокойно живите дальше.
(с) Гомер Джей Симпсон.

Спешите делать добрые дела, чтобы не хватило времени на злые…
psy2 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.05.2009, 14:04   #9
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от psy2 Посмотреть сообщение
А почему при входе на тест мне пишет такое: Исследование компетенций - модель "20 граней" (Светлана Симоненко)
Цитата:
Сообщение от psy2 Посмотреть сообщение
Светлана Симоненко эта, это кто? Ваша аспирантка? Т.е. мы ей помогаем сделать работу?
нет
Светлана Симоненко - директор по развитию бизнеса компании DeTech (которая кстати на днях бесплатно читала вебинар "Моделирование компетенций")
это ссылка на ее статью про 20 граней
основная часть статьи приводится перед опросом, а так как она автор статьи - я указываю ее имя

работа уже сделана, это уже готовый продукт, но он в основном про Россиян
у меня в опросе больше половины украинцы, а вам не интересно - отличаются ли взгляды менеджмента двух стран?

далее, результаты опроса будут выложены и здесь в том числе, довольно интересные результаты. Есть компетенции, которые с первых позиций соскочили на последние, и причина этому - кризис

А вам не интересно, какие приоритеты выстраивают руководители в сегодняшнее время кризиса?
---------------------
Да, последнее время меня стали раздражать опросы, тесты для дипломов, диссертаций... Приглашают на форумах, обещая потом обнародовать результаты, но пока ни одного такого выполненного обещания не увидел

Я же свои обязательства выполняю.
Если я провожу опрос, то потом выкладываю результат - читай - аналитику, которая может быть полезной и HR-у, и управленцам, и просто специалистам
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле

Последний раз редактировалось tipatov; 21.05.2009 в 19:36.
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.05.2009, 16:38   #10
psy2
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для psy2
 
Регистрация: 24.07.2007
Сообщений: 281
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 38 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

я удовлетворён ответом
т.к. в данный момент не занимаюсь HR, мой интерес носит исключительно познавальный характер
Спасибо, Николай, за разъяснения :-)
ЗЫ: как по мне, директор по развитию бизнеса должен заниматься не этим...
__________________
Нельзя постоянно винить себя за что-то. Обвините себя разок, и спокойно живите дальше.
(с) Гомер Джей Симпсон.

Спешите делать добрые дела, чтобы не хватило времени на злые…
psy2 вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 01:14.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2020 © «МЕДИА-ПРО» 2020 © «HR-Лига»