СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв

Ответ
 
Опции темы
Старый 17.08.2006, 18:30   #1
Выжва
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 11.08.2006
Сообщений: 26
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию Разделение ответственности тренер/группа

Цитата:
Сообщение от НКПН
Просто Ваше высказывание натолкнуло меня на мысль: а в чем же состоит работа тренера?
Хороший вопрос. Могу точно сказать, что не в том, чтобы удовлетворять все хотелки заказчика, это, знаете ли, несколько к другой профессии относится.

Группа ДОЛЖНА тоже отвечать за результат. Взрослые люди, нечего за свое безделье сваливать ответственность, тренер- не нянька. ИМХО.
Выжва вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.08.2006, 12:37   #2
airam
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 06.06.2006
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

сразу скажу, что не претендую на абсолютность своего утверждения, но, в свое время, когда я была тренером, нас учили, что за все происходящее на тренинге (начиная от орг.моментов и заканчивая активностью участников) отвечает тренер. ИМХО, я по прежнему так считаю. в этом и есть отличие хорошего тренера от лектора.
airam вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.08.2006, 13:23   #3
Выжва
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 11.08.2006
Сообщений: 26
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Лишать взрослых людей ответственности, значит, обкрадывать их. Кто Вам дал такое право?
Выжва вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.08.2006, 13:27   #4
Выжва
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 11.08.2006
Сообщений: 26
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Предложение- может, вопрос о разделении ответственности оформить как отдельную тему?

На самом деле это серьезная тема, обсуждение будет полезно и тренерам, и заказчикам.
Выжва вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.08.2006, 13:36   #5
airam
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 06.06.2006
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

давайте. формулируйте тему.
airam вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.08.2006, 13:40   #6
Выжва
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 11.08.2006
Сообщений: 26
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Разделение ответственности ТРЕНЕР-ГРУППА.

Кто отвечает за то, чтобы участники -таки получили знания?

Вопрос о компетентности тренера в таком разрезе не стоит. Халтура, "срубание бабок", тренер- недоучка и вообще неизвестно кто-это другой вопрос.
Выжва вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.08.2006, 09:44   #7
Pollet
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 20.08.2006
Адрес: Черкассы
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

За все что происходит на тренинге отвечает тренер и если он не сумел "разогреть" группу до желания работать, то кто виноват?
Pollet вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.08.2006, 12:33   #8
экс-Редактор
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 630
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 103 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию

Группа тоже должна отвечать за результат. Тренинг - это не лекция в ВУЗе, это та же работа+обучение. И если пришли люди, настроенные на то, что тренер им разжует, положит в рот, они придут на работу и по мановению волшебной палочки все станет на свои места - что тогда? кто виноват?
экс-Редактор вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.08.2006, 14:33   #9
airam
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 06.06.2006
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

по-моему происходит некоторая подмена понятий. тренер не несет ответственности за то, будут ли в реальности после тренинга учасники применять полученые знания, навыки.

тренер (в некоторых моментах тренинговая компания, для сокращения количества знаков буду говорить просто тренер) несет ответственность за:
1. качественное принятие заказа, т.е. выяснение нужд заказчика и, соответственно, что ожидается от тренинга. Иногда надо иметь мужество сказать, что этот заказа Вы выполнить не в состоянии.
2. подготовка тренинга (орг.моменты + организация)
3. адаптация тренинга под конкретную группу. иногда приходилось прямо по ходу перестраиваться. именно здесь зарыта основная часть собаки.
4. тренер - это часто эксперт-консультант и необязательно, если Вы не обещали пост-тренинговую поддержку, но на все вопросы заданные участниками (в перерывах или в ходе тренинга) надо ответить.

вот в кратце мое понимание роли тренера. забирать ответственность у обучающихся, конечно, не надо. однако их, так же как и детей, надо мотивировать. и тот факт, что компания за них заплатила - это не аргумент.
airam вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.08.2006, 14:41   #10
airam
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 06.06.2006
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

а и еще, тренеру вряд ли стоит рассчитывать, что люди приходят на тренинг и ожидают услышать что-то непонятно-важно-сложное, а потом еще в поте лица пытаться это уразуметь.

тренер не разжовывает, он вовлекает, иногда провоцирует, заинтересовывает и добивается понимания и "разделения"
airam вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 12:42.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2019 © «МЕДИА-ПРО» 2019 © «HR-Лига»