СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Оценка персонала

Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 05.11.2014, 17:56   #1
ИринаС
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для ИринаС
 
Регистрация: 15.10.2007
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 150
Вы сказали Спасибо: 72
Поблагодарили 26 раз(а) в 20 сообщениях
По умолчанию Оценка персонала отдела снабжения

Уважаемые коллеги, поделитесь информацией об используемых методиках оценки персонала отдела снабжения. Оцените эффективность их использования и, самое главное, достоверность результатов. Цель - выявить слабого сотрудника и, как результат, его увольнение в связи с сокращением объема работ. Надеюсь на Вашу помощь.
__________________
Самое интересное в этой жизни (в другой по-другому) межличностные отношения. не так ли?
ИринаС вне форума   Ответить с цитированием
Старый 06.11.2014, 09:16   #2
Vladimir V
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 29.10.2014
Сообщений: 24
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 8 раз(а) в 6 сообщениях
По умолчанию

В процессе работы не раз меняли подходы к оценке, но остановились на нескольких важных показателях работы:
1. Выполнение заявок в срок.
2. Соответствие приобретаемого с заявленным. (Часто до этого отдел снабжения на свое усмотрение делал замены).
И самое сложное - оценка коммуникативных навыков и возможности построение межличностных отношений.
Так, в случае подобному вашему, пришлось в определенный период "дать срочное задание" и оценивать действия и подход к решению проблем сотрудником и его взаимодействие как внутри отдела, так и со службами предприятия. В итоге с сотрудником, который был менее вовлечен в процесс выполнения (чисто формально отписывался, говорил о трудностях, вместо того, чтобы искать варианты выхода и возможности выполнения заявки) расстались.
Кончено такой подход очень индивидуален и может применяться в единичных случаях. Но он себя оправдал.
Vladimir V вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Vladimir V за это полезное сообщение:
Агрич (06.08.2015), ИринаС (10.11.2014)
Старый 05.08.2015, 11:34   #3
Joanna
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 20.03.2015
Сообщений: 40
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Собираюсь внедрятьПроцент выполненных заявок в срок
Среднее время обработки заявок/доставки материалов
Скорость выполнения заказа
Процент невыполненных заявок
Процент сэкономленных средств/затрат по отношению к общим затратам
Joanna вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 02:21.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2020 © «МЕДИА-ПРО» 2020 © «HR-Лига»