СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв

Ответ
 
Опции темы
Старый 27.02.2008, 11:36   #21
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,274
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 660 раз(а) в 242 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от 1910
Руковожу "Корпоративным университетом". Начинала с выявления потребности в обучении, оплачивали тренинги, учили сами по заявкам - кто чему хочет, а на выходе получили кучку увольнений. "Товарищи" поумнели и пошли трудиться в другие организации - продавать за дорого знания, которые преобрели за наши деньги.
Потому как обучение само по себе является мотивацией в комплексе с другими мотивирующими факторами.
Никто никому не обязан, если не взял таких обязательств. Если это были ваши инвестиции, то надо составлять договор об ответственности сторон: мы даем тебе образование, ты возвращаешь затраченные средства путем а) работы в комппании на протяжении такого-то периода после последнего обучения, б) выплатой фиксированной суммы, расходованной на твое обучение в последние такого-то периода...

Люди вольны выбирать свое поведение, как и компания в отношении них. Вопрос договоренностей.
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.02.2008, 11:38   #22
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,274
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 660 раз(а) в 242 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от vector_krm@mail.ru
Для выявления оного хорошо подходят программы teambuilding, заодно и время весело проведёте
Да любой тренинг для этого годится. Можно и партнерского общения, и работы в условиях неопределенности, и командообразования - главное, чтобы в нем не принимал участие директор или его замы, чтобы люди работали не на оценку...
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.02.2008, 16:49   #23
tavianu
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 05.02.2008
Сообщений: 86
Вы сказали Спасибо: 49
Поблагодарили 39 раз(а) в 24 сообщениях
По умолчанию

Вкратце:
собственно перед обучением я делаю анализ потребности в обучении, а именно GAP-анализ. То есть, учитываю мнения двух, так сказать сторон: руководителя и сотрудников. С руководителями общаюсь лично, запрашиваю всю сущетсвующую нормативку,а к сотрудникам применяю на выбор либо метод анкетирования, либо интервьюирования. После готовлю отчёт по анализу потребности в обучении, где прописываю предварительную программу обучения, а также, если выявилось в ходе анализа, обозначаю, что можно решить тренингами (например, у людей знаний не хватает), а где нетренинговое решение (мотивация, тяжёлая психологическая обстановка в коллективе и пр.)

Вот, приблизительно так...
tavianu вне форума   Ответить с цитированием
Старый 31.03.2008, 08:48   #24
sergver2001
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 31.03.2008
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от bantser
Цитата:
Сообщение от vector_krm@mail.ru
Для выявления оного хорошо подходят программы teambuilding, заодно и время весело проведёте
Да любой тренинг для этого годится. Можно и партнерского общения, и работы в условиях неопределенности, и командообразования - главное, чтобы в нем не принимал участие директор или его замы, чтобы люди работали не на оценку...
Здравствуйте!
Я прочитал ветку, но так и не понял. Может быть "в танке"
Скажите, пожалуйста, Вы определяете цель обучения персонала или нет? И если определяете, то как измеряете?

Спасибо.
С уважением Сергей.
sergver2001 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 31.03.2008, 11:31   #25
Мельник
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Мельник
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
По умолчанию

И прочитала и мало что поняла ...
В компании есть проблемы? Какие?
Плохо продают? Что именно делают плохо? Не хотят или не могут? Не могут что?
Для того, чтобы определить потребность в обучении надо определить узкие места компании. Может, проблема не в продавцах, а в товаре, маркетинге, системе стимуляции...
Надо садиться с руководителями и вытаскивать настоящие проблемы и уже после анализа думать об обучении.
Мельник вне форума   Ответить с цитированием
Старый 31.03.2008, 13:58   #26
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,274
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 660 раз(а) в 242 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от sergver2001
Цитата:
Сообщение от bantser
Цитата:
Сообщение от vector_krm@mail.ru
Для выявления оного хорошо подходят программы teambuilding, заодно и время весело проведёте
Да любой тренинг для этого годится. Можно и партнерского общения, и работы в условиях неопределенности, и командообразования - главное, чтобы в нем не принимал участие директор или его замы, чтобы люди работали не на оценку...
Здравствуйте!
Я прочитал ветку, но так и не понял. Может быть "в танке"
Скажите, пожалуйста, Вы определяете цель обучения персонала или нет? И если определяете, то как измеряете?
Спасибо.
С уважением Сергей.
Вы меня спрашиваете?
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 01.04.2008, 07:09   #27
sergver2001
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 31.03.2008
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от bantser
Вы меня спрашиваете?
Здравствуйте!
Не только. Я просто пытаюсь понять, что являетс отправной точкой для выбора системы обучения. И что происходит дальше.
Для чего вообще строится эта система?

Спасибо.
С уважением Сергей.
sergver2001 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.04.2008, 22:27   #28
Гость
 
Сообщений: n/a
По умолчанию

Привет Всем!!!!!
Хочется отметить, что если учить не понятно чему, то естественно получится не понятно какой результат, а ведь ничего не делается просто так.
Исходя из этого, считаю первой необходимостью повести тестирование на знание своих должностных инструкций и стандартов на каждом этапе торгового персонала, а после проверить их выполнение в полях.
После чего будет пища, для ума; что есть, что знают, что необходимо знать!!!!
Желаю Удачи!!!!!!
  Ответить с цитированием
Старый 04.04.2008, 11:29   #29
Павел
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 25.12.2006
Сообщений: 18
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Цитата:
Никто никому не обязан, если не взял таких обязательств. Если это были ваши инвестиции, то надо составлять договор об ответственности сторон: мы даем тебе образование, ты возвращаешь затраченные средства путем а) работы в комппании на протяжении такого-то периода после последнего обучения, б) выплатой фиксированной суммы, расходованной на твое обучение в последние такого-то периода...
Коллеги, а можно ли ограничивать работника в его праве на увольнение по собственному желанию в любое время? Насколько правомочно то, что мы хотим заставить работать человека еще какой-то определенный срок, дабы "отработать обучение"?
Павел вне форума   Ответить с цитированием
Старый 04.04.2008, 11:35   #30
viking24
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Украина, Киев
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Павел
Коллеги, а можно ли ограничивать работника в его праве на увольнение по собственному желанию в любое время? Насколько правомочно то, что мы хотим заставить работать человека еще какой-то определенный срок, дабы "отработать обучение"?
С моральной точки зрения, если вы изначально объясняете условию работнику, то ИМХО все честно.
А с юридической - вопрос в составлении трудового договора. Обычно право на увольнение не ограничивается, просто работник должен будет выплатить неустойку.
viking24 вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 09:32.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2020 © «МЕДИА-ПРО» 2020 © «HR-Лига»