СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы

Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства

Ответ
 
Опции темы
Старый 03.08.2006, 20:45   #1
Lu
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 03.07.2006
Сообщений: 67
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию Консалтинговые услуги или HR внутри компании?

Уважаемые участники форума!

Хотелось бы узнать ваше мнение по следующей теме: премущества работы специалиста в консалтинговой компании, предоставляющей HR-услуги клиентам, и специалиста внутри компании. Речь идет и работе рекрутера/менеджера по подбору персонала, и тренера, и комплексного HR-консультанта.

Конечно же, все зависит от множества факторов: сферы интересов специалиста, формы ведения бизнеса компании... Но все же, хотелось бы услышать мнения людей, работавших HR-ми и внутри компании, и в рекрутинговом/консалтинговом агентстве.

Спасибо заранее
Lu вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.08.2006, 13:01   #2
пари
Участник HR-Лиги
 
Аватар для пари
 
Регистрация: 30.11.2005
Сообщений: 51
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Я работала в рекрутинговом агенстве, а сейчас работаю внутренним рекрутером, менеджером по персоналу. Разница есть. Когда работаешь в рекрутинговом агенстве у тебя большой выбор кандидатов на вакансию из наработанной ранеее базы, и персонал подобрать можно значительно быстро и качественно. Внутри компании, при хороших исходных условиях, потребность в персонале возникает реже и базу кандидатов приходится нарабатывать при возникновении вакансии. Это занимает много времени и результат не всегда максимально удовлетворяет запросам. Поэтому надо приготовится к тому, что поиск по топовым позициям может растянуться на большой срок или же надо подумать о возможности переманивания сотрудника от конкурентов, а может и посотрудничать с рекрутинговым агенством.
Это самое главное различие, а много и других.
пари вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.08.2006, 17:49   #3
Lu
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 03.07.2006
Сообщений: 67
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Кажется, названо первое преимущество работы в рекрутинговом агентстве ...
Lu вне форума   Ответить с цитированием
Старый 08.08.2006, 16:21   #4
julius_HR
Участник HR-Лиги
 
Аватар для julius_HR
 
Регистрация: 17.04.2006
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 38
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

С другой стороны, на сегодня многие компании предпочитают своих менеджеров по персоналу, чем обращаться в агенства - это и дешевле и эффективнее в плане качественной адаптации. В связи с этим, у агенств возникают ощутимые проблемы с наличием заказов... И вот тогда от этого страдают рекрутеры.
Что касается "наработанной" базы рекрутеров, то могу сказать, что база-то не всегда оказывается "живой". Ну а переманиванием занимаются рекрутеры как в агенстве, так и в компаниях (хотя тоже не всегда дело это в итоге успешное...).
Наверное, в этом (уменьшающееся кол-во заказов) главный недостаток работы в агенстве, из-за которого оттуда утекают спецы.
julius_HR вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.08.2006, 10:27   #5
Lu
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 03.07.2006
Сообщений: 67
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Согласна, что за возможность работать с различными компаниями и вакансиями - за разнообразие работы - приходится платить нестабильностью заказов (в том случае, если количество постоянных клиентов невелико). Как следствие, у рекрутеров агентства активизируется дополнительные, по сравнению со внутренними рекрутерами, функции - поиск клиентов.

С другой стороны, с каждым годом все больше компаний прибегают к услугам рекрутинговых агентств, и у известных агентств, с хорошей репутацией, становится все больше клиентов и, соответственно, заказов.
Lu вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.08.2006, 11:04   #6
julius_HR
Участник HR-Лиги
 
Аватар для julius_HR
 
Регистрация: 17.04.2006
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 38
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
С другой стороны, с каждым годом все больше компаний прибегают к услугам рекрутинговых агентств, и у известных агентств, с хорошей репутацией, становится все больше клиентов и, соответственно, заказов.
По правде говоря, мне трудно утверждать, что такая тенденция имеет место быть на сегодня. Я работаю на большой корпорации и у меня очень много разнообразных вакансий ( и не только у меня), общаюсь со многими HR нашего города (Днепропетровск) и мало слышала, что у РА становится все больше клиентов...
Ну может только у совсем уж именитых (а их 1-2 и обчелся). :shock:
julius_HR вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.08.2006, 15:09   #7
Ilit
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Ilit
 
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
По умолчанию

Я много времени работала в рекрутинговом агентстве, да и сейчас с ними сотрудничаю. Последняя тенденция - отказывают клиентам, так как просто физически не успевают закрывать заказы.

Преимущества рекрутинга - возможность подбирать специалистов разного уровня в разных сферах. Через год-два хоть и поверхностно, но понимаешь системы разного бизнеса, появляются интересные знакомства. Доходит до того, что консультируеш своего заказчика касательно его конкурентов

Менеджер по персоналу закрывает вакансии только своего предприятия, а я не думаю, что на них каждый месяц меняются топ-менеджеры или интересные технические специалисты. Чаще всего это рутинные и не очень интересные вакансии. Но есть возможность освоить другие направления: построение мотивации, акредитация, обучение.

Для каждого человека свое...
Ilit вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.08.2006, 15:35   #8
экс-Редактор
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 630
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 103 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию

Cогласна с Ilit. По собственному опыту могу сказать, что многие компании часто обращаются к рекрутинговым агентствам, когда не могут сами закрыть какую-либо вакансию, или не имеют собственной HR-службы. А ко многим руководителям пришло понимание важности квалифицированных сотрудников - вот поэтому даже небольшие фирмы стали чаще обращаться в рекрутинговые агентства - и действительно приходится отказываться от заказов.

У многих компаний, профессионально занимающихся поиском и отбором персонала, с течением времени нарабатывается база клиентов. И если заказчики остались довольны результатами работы - обязательно обратятся снова.

Но и в агентствах хватает рутинной работы с головой. Только она имеет несколько другой характер, нежели работа "внутреннего" менеджера по персоналу.
экс-Редактор вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.08.2006, 15:35   #9
julius_HR
Участник HR-Лиги
 
Аватар для julius_HR
 
Регистрация: 17.04.2006
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 38
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Но есть возможность освоить другие направления: построение мотивации, акредитация, обучение....
А что имелось в виду под "аккредитация"?
julius_HR вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.08.2006, 10:48   #10
Lu
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 03.07.2006
Сообщений: 67
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Хотелось бы добавить к вышесказанному, что во время поиска менеджеров по персоналу для компаний сталкивалась с тем, что кандидаты одним из желаемых условий ставят возможность сотрудничать с рекрутинговыми агентствами. И эта инициатива обычно поддерживается руководством фирмы, которая ценит время и заинтересована в быстром поиске квалифицированных сотрудников.

Таким образом, рекрутинговые агентства на сегодняшний день имеют ряд заказов не только от фирм, где нет HR-службы, но и от компаний, в которых такие службы есть.

Хотелось бы так же узнать, встречались ли вам случаи, когда человек, поработавший hr-м в компании, переходил работать в агентство? Лично мной наблюдается тенденция противоположная: из рекрутера в агентстве - в компанию. Значит, есть что-то там такое, что держит
Lu вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 14:56.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2019 © «МЕДИА-ПРО» 2019 © «HR-Лига»