СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Управление компанией. Технологии управления

Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников

Ответ
 
Опции темы
Старый 24.02.2016, 12:09   #11
Соломония
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 14.11.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 20
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 4 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию

уже падает((( взяли нового категорийного менеджера, который может все улучшить. Но руководитель отдела маркетинга его вообще не воспринял)
Соломония вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.02.2016, 12:17   #12
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,849
Вы сказали Спасибо: 732
Поблагодарили 1,408 раз(а) в 703 сообщениях
По умолчанию

Тогда, повторюсь.Я писала это выше, но Вы как-то не заметили:

1.Попробуйте поручить "задачу с вызовом" лично ему , к примеру: увеличение продаж на 10% за 3 мес или что-то в этом роде.
2.Так же можно ввести для должности KPI, за которыми стоят реальные деньги. Нет большего мотиватора, чем деньги)))
vildana вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.02.2016, 12:26   #13
Соломония
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 14.11.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 20
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 4 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию

Уже задачу поставили, KPI есть) он игнорит сам подход к достижению. Пытается доказать, что его подход правильный и когда-то принесет успех. Нехотя соглашается с видением других сотрудников.

Когда он НЕ хочет это делать, все идет через нехочу
Соломония вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.02.2016, 12:38   #14
Вика_86
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Вика_86
 
Регистрация: 21.08.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 2,822
Вы сказали Спасибо: 1,794
Поблагодарили 4,100 раз(а) в 1,995 сообщениях
По умолчанию

У меня два вопроса: все, что Вы о нем написали, это точка зрения чья?
Коллективная, руководства, Ваша или кого-то еще?

Второй вопрос: какой период времени это все продолжается? месяц, год?
__________________
«Я подумаю об этом завтра….»
Вика_86 на форуме   Ответить с цитированием
Старый 24.02.2016, 12:50   #15
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,849
Вы сказали Спасибо: 732
Поблагодарили 1,408 раз(а) в 703 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Соломония Посмотреть сообщение
Уже задачу поставили, KPI есть) он игнорит сам подход к достижению. Пытается доказать, что его подход правильный и когда-то принесет успех. Нехотя соглашается с видением других сотрудников.

Когда он НЕ хочет это делать, все идет через нехочу
Раз директор на это не реагирует-значит его все устраивает или Вы чего-то не знаете , вот и все
vildana вне форума   Ответить с цитированием
Эти 4 пользователя(ей) сказали «Спасибо» vildana за это полезное сообщение:
Andry (24.02.2016), velcom (26.02.2016), Вика_86 (24.02.2016), Мотя (25.02.2016)
Старый 24.02.2016, 12:58   #16
Andry
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Andry
 
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 9,828
Вы сказали Спасибо: 4,154
Поблагодарили 9,327 раз(а) в 5,409 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от vildana Посмотреть сообщение
Раз директор на это не реагирует-значит его все устраивает или Вы чего-то не знаете
например, между ними могут существовать "особые" отношения - старая дружба, например, или любофф...
Andry вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Andry за это полезное сообщение:
vildana (24.02.2016)
Старый 24.02.2016, 13:01   #17
Вика_86
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Вика_86
 
Регистрация: 21.08.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 2,822
Вы сказали Спасибо: 1,794
Поблагодарили 4,100 раз(а) в 1,995 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Andry Посмотреть сообщение
или любофф...
Там же мальчик и мальчик!?
Или мне показалось?
__________________
«Я подумаю об этом завтра….»
Вика_86 на форуме   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Вика_86 за это полезное сообщение:
Andry (24.02.2016)
Старый 24.02.2016, 13:09   #18
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,849
Вы сказали Спасибо: 732
Поблагодарили 1,408 раз(а) в 703 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Вика_86 Посмотреть сообщение
Там же мальчик и мальчик!?
Или мне показалось?
Вот оно ЧЕ, МихалЫч
vildana вне форума   Ответить с цитированием
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» vildana за это полезное сообщение:
Andry (24.02.2016), velcom (26.02.2016), Мотя (25.02.2016)
Старый 24.02.2016, 13:33   #19
Andry
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Andry
 
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 9,828
Вы сказали Спасибо: 4,154
Поблагодарили 9,327 раз(а) в 5,409 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Вика_86 Посмотреть сообщение
Там же мальчик и мальчик!?
Или мне показалось?
и с каких это пор это стало препятствием?!
веяние времени
Andry вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.02.2016, 13:56   #20
Соломония
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 14.11.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 20
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 4 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Вика_86 Посмотреть сообщение
У меня два вопроса: все, что Вы о нем написали, это точка зрения чья?
Коллективная, руководства, Ваша или кого-то еще?

Второй вопрос: какой период времени это все продолжается? месяц, год?
1. директора, других начальников отдела, его же сотрудников новых, которые видят, что принимается решение не оптимальное, а именно его

2. Несколько месяцев ок 4

Директор компании как хочет с этим что-то сделать, но мирным путем
Соломония вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 17:16.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2020 © «МЕДИА-ПРО» 2020 © «HR-Лига»