СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Управление компанией. Технологии управления

Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников

Ответ
 
Опции темы
Старый 04.10.2012, 22:49   #1
Шутюр баад
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Шутюр баад
 
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,286
Вы сказали Спасибо: 1,083
Поблагодарили 3,438 раз(а) в 1,309 сообщениях
По умолчанию НR-ам для размышлений: Из грязи в князи, или Почему надо беречь сотрудников

Из грязи в князи, или Почему надо беречь сотрудников
http://www.livejournal.ru/money/career/id/1293
тред тоже доставляет)
делимся своими наблюдениями!!!!
щедрее, дамы и господа!!
Шутюр баад вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Шутюр баад за это полезное сообщение:
dautina (05.10.2012), lisakate (05.10.2012)
Старый 05.10.2012, 09:32   #2
lisakate
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для lisakate
 
Регистрация: 27.11.2007
Адрес: АРК, Симферополь
Сообщений: 204
Вы сказали Спасибо: 906
Поблагодарили 251 раз(а) в 111 сообщениях
По умолчанию

На мой взгляд история не совсем о том, ПОЧЕМУ надо беречь сотрудников.
Это история о том, как нельзя управлять своим бизнесом.

Это большой соблазн для собственника бизнеса: полностью переложить развитие этого самого бизнеса на талантливого наемного сотрудника. В этом и ошибка. Повышать з/п можно бесконечно много раз и все это несомненно какое-то время будет повышать мотивацию сотрудника. Но полностью устраняясь от управления и давая наемному сотруднику все полномочия получаем неизбежный результат: наемный сотрудник знает и понимает наш бизнес лучше нас самих, он становится более компетентным, и теперь уже мы ему становимся не нужны.
lisakate вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» lisakate за это полезное сообщение:
dautina (05.10.2012), Mardge (09.10.2012)
Старый 05.10.2012, 11:15   #3
Mavpochka
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Mavpochka
 
Регистрация: 10.11.2007
Адрес: АР Крым-Донецк
Сообщений: 328
Вы сказали Спасибо: 180
Поблагодарили 362 раз(а) в 114 сообщениях
По умолчанию

интересно, что создавая "бизнес" владельцы довольно часто сами не работали в найме в системной компании. Соответственно, глубокого понимания бизнес-процессов иногда очень не хватает. А вот девушка у них поработала, изучила сферу (плюсы, минусы, особенности закупок и т.д.), не рискуя собственными деньгами, да и стартовала самостоятельно.
Согласна с автором предыдущего поста - деньги не мотивируют, они лишь дают отсрочку.
__________________
"Талантливые личности являются мобильными монополиями с глобальными паспортами." Йонас Риддерстрале
Mavpochka вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Mavpochka за это полезное сообщение:
lisakate (05.10.2012), lyubchic (05.10.2012)
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 23:28.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2020 © «МЕДИА-ПРО» 2020 © «HR-Лига»