СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Управление компанией. Технологии управления

Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников

Ответ
 
Опции темы
Старый 04.10.2012, 23:49   #1
Шутюр баад
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Шутюр баад
 
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,286
Вы сказали Спасибо: 1,084
Поблагодарили 3,439 раз(а) в 1,310 сообщениях
По умолчанию НR-ам для размышлений: Из грязи в князи, или Почему надо беречь сотрудников

Из грязи в князи, или Почему надо беречь сотрудников
http://www.livejournal.ru/money/career/id/1293
тред тоже доставляет)
делимся своими наблюдениями!!!!
щедрее, дамы и господа!!
Шутюр баад вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Шутюр баад за это полезное сообщение:
dautina (05.10.2012), lisakate (05.10.2012)
Старый 05.10.2012, 10:32   #2
lisakate
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для lisakate
 
Регистрация: 27.11.2007
Адрес: АРК, Симферополь
Сообщений: 204
Вы сказали Спасибо: 906
Поблагодарили 251 раз(а) в 111 сообщениях
По умолчанию

На мой взгляд история не совсем о том, ПОЧЕМУ надо беречь сотрудников.
Это история о том, как нельзя управлять своим бизнесом.

Это большой соблазн для собственника бизнеса: полностью переложить развитие этого самого бизнеса на талантливого наемного сотрудника. В этом и ошибка. Повышать з/п можно бесконечно много раз и все это несомненно какое-то время будет повышать мотивацию сотрудника. Но полностью устраняясь от управления и давая наемному сотруднику все полномочия получаем неизбежный результат: наемный сотрудник знает и понимает наш бизнес лучше нас самих, он становится более компетентным, и теперь уже мы ему становимся не нужны.
lisakate вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» lisakate за это полезное сообщение:
dautina (05.10.2012), Mardge (09.10.2012)
Старый 05.10.2012, 12:15   #3
Mavpochka
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Mavpochka
 
Регистрация: 10.11.2007
Адрес: АР Крым-Донецк
Сообщений: 328
Вы сказали Спасибо: 180
Поблагодарили 362 раз(а) в 114 сообщениях
По умолчанию

интересно, что создавая "бизнес" владельцы довольно часто сами не работали в найме в системной компании. Соответственно, глубокого понимания бизнес-процессов иногда очень не хватает. А вот девушка у них поработала, изучила сферу (плюсы, минусы, особенности закупок и т.д.), не рискуя собственными деньгами, да и стартовала самостоятельно.
Согласна с автором предыдущего поста - деньги не мотивируют, они лишь дают отсрочку.
__________________
"Талантливые личности являются мобильными монополиями с глобальными паспортами." Йонас Риддерстрале
Mavpochka вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Mavpochka за это полезное сообщение:
lisakate (05.10.2012), lyubchic (05.10.2012)
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 03:05.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2019 © «МЕДИА-ПРО» 2019 © «HR-Лига»