СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв

Ответ
 
Опции темы
Старый 26.02.2008, 15:10   #11
Uspeh
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Uspeh
 
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
По умолчанию

shkoda писал (а):
Цитата:
я против такого подхода, когда тренеруют, тому чего хочет руководство или кто-то еще! Ведь тренер имеет дело с реальными людьми и с реальной средой. И для меня успешная организация - это та в которой развиваються обои участника процесса (организация, получая доход, например, и персонал).
Возникло несколько вопросов после Вашего поста
1. Руководство платит за это удовольствие. Это не клуб, а работа. И тренинги должны повышать эффективность персонала для достижения целей предприятия. Ваше руководство будет оплачивать бесполезный тренинг?
2. Разве будет организация получать доход, если она будет обучать сотрудников тому, что нужно им, а не самой организации?
__________________
PER ASPERA AD ASTRA!
Uspeh вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.02.2008, 15:42   #12
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,274
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 660 раз(а) в 242 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от shkoda
bantser, я против такого подхода, когда тренеруют, тому чего хочет руководство или кто-то еще! Ведь тренер имеет дело с реальными людьми и с реальной средой. И для меня успешная организация - это та в которой развиваються обои участника процесса (организация, получая доход, например, и персонал).
вопрос для меня остаеться еще актуальным
Хороший тренинг - это в любом случае развитие команды (коллектива) и личности. И это уже задача тренера, а не директора по персоналу, иметьь дело с людьми, а не с функцией.

Или вы и есть тренер?
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.02.2008, 15:56   #13
shkoda
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для shkoda
 
Регистрация: 29.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Хороший тренинг - это в любом случае развитие команды (коллектива) и личности. И это уже задача тренера, а не директора по персоналу, иметьь дело с людьми, а не с функцией.
Или вы и есть тренер?
хочу попробывать себя, хотя должность у меня ейчар
shkoda вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.02.2008, 16:00   #14
shkoda
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для shkoda
 
Регистрация: 29.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Uspeh
Возникло несколько вопросов после Вашего поста
1. Руководство платит за это удовольствие. Это не клуб, а работа. И тренинги должны повышать эффективность персонала для достижения целей предприятия. Ваше руководство будет оплачивать бесполезный тренинг?
2. Разве будет организация получать доход, если она будет обучать сотрудников тому, что нужно им, а не самой организации?
1.У персонала должна быть энергия на развитие
2.Будет, если не расматривать организацию как отдельное от персонала
shkoda вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.02.2008, 16:23   #15
Uspeh
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Uspeh
 
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
1.У персонала должна быть энергия на развитие
Правильно! И задача HR-а развить это в нужном организации русле
__________________
PER ASPERA AD ASTRA!
Uspeh вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.02.2008, 16:26   #16
shkoda
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для shkoda
 
Регистрация: 29.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

ДА, так нужно понять какая это энергия, на что она направлена у персонала
shkoda вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.02.2008, 16:53   #17
1910
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 06.02.2008
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Руковожу "Корпоративным университетом". Начинала с выявления потребности в обучении, оплачивали тренинги, учили сами по заявкам - кто чему хочет, а на выходе получили кучку увольнений. "Товарищи" поумнели и пошли трудиться в другие организации - продавать за дорого знания, которые преобрели за наши деньги.
__________________
Юлия Смогунова
1910 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.02.2008, 16:55   #18
Uspeh
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Uspeh
 
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
По умолчанию

Я говорю о том, что Вы, как HR, должны управлять этой энергией и Вы должны её направлять! Вы же - управляющий персоналом Поэтому не думаю, что стоит идти на поводу у персонала, а нужно корректировать желания и эту самую энергию. Проведите оценку персонала или анкетирование, как Вам уважаемый banster подсказывал, для выявления потребностей персонала в обучении. И Вы, работая в данной организации и постоянно тем или иным способом, оценивая сотрудников должны сопоставлять цели организации с потребностями сотрудников.
Для начала, я бы Вам посоветовала ответить на вопрос с какой целью Вы хотите обучать? Чему учить? Чтобы тренинг принёс пользу Вашей организации, а не был тренингом ради тренинга. Когда Вы ответите на эти вопросы и увидите цель, Вам будет легче подобрать способы и методы выявления потребностей в обучении.
__________________
PER ASPERA AD ASTRA!
Uspeh вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.02.2008, 18:33   #19
Гость
 
Сообщений: n/a
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от shkoda
ДА, так нужно понять какая это энергия, на что она направлена у персонала
Для выявления оного хорошо подходят программы teambuilding,
заодно и время весело проведёте
  Ответить с цитированием
Старый 27.02.2008, 10:06   #20
shkoda
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для shkoda
 
Регистрация: 29.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

vector_krm@mail.ru, раскажите про teambuilding и потребность в обучении
shkoda вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 03:39.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2020 © «МЕДИА-ПРО» 2020 © «HR-Лига»