СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Организационная (корпоративная) культура

Организационная (корпоративная) культура Формирование и развитие организационной культуры

Ответ
 
Опции темы
Старый 28.11.2017, 17:07   #11
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,842
Вы сказали Спасибо: 726
Поблагодарили 1,398 раз(а) в 699 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Andriana Посмотреть сообщение
У кожної компанії є яка у Вас "фішка" своєї корпоративної культури.
Поділіться досвідом.
Как вариант:тимбилдинг на природе (хотя уже холодно),корпоративный спорт (футбол,волейбол,кому что ближе),конкурс новогоднего детского рисунка с маленькими призами (но всем деткам), экскурсия для детей по предприятию,новогодний утренник для детей в компании (с приглашением ведущих и небольшой программой) и т.д .и т.п.
vildana вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо vildana за это полезное сообщение:
Andriana (29.11.2017)
Старый 29.11.2017, 12:21   #12
Mary.
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 21.06.2017
Адрес: Днепр
Сообщений: 12
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Andriana Посмотреть сообщение
Добрий день.
В нашій компаній останній рік корпоративний дух дуже впав (були скорочення, структурні зміни).Хочу щось придумати для персонала в стилі "політики відкритих дверей", "обідні тенісні турніри".
У кожної компанії є яка у Вас "фішка" своєї корпоративної культури.
Поділіться досвідом.
1. В таких ситуациях первое, что необходимо - чтобы начальство лично, на собраниях (не знаю специфики Вашей компании) вообще проговорило сотрудникам, что происходит, почему, что планируем дальше и т.п. Пока люди не будут понимать, что творится, а будут бояться и сомневаться, любые тимбилдинги не будут оказывать такого воздействия.
2. Игровые рейтинги - кто заработает больше благодарностей от коллег, самые активные сотрудники и что-то в таком стиле. Переключит внимание за счет соревновательности. Плюс за заработанные баллы можно покупать какие-нибудь бонусы - прийти на работу на час позже, кофе от руководителя, обед за счет компании и т.п.
3. Все, что касается командообразования - совместные походы в боулинг, каток, квесты и т.п.
4. Новый Год же на носу) Подарки от компании, билеты на елки для детей, Тайный Санта и проч.
Короче, смысл, как по мне, в двух моментах - открытости и понимания каждым, что происходит, второе - показать, что несмотря на пертурбации, компания ценит своих сотрудников.
Mary. вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Mary. за это полезное сообщение:
Andriana (29.11.2017)
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 05:44.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2020 © «МЕДИА-ПРО» 2020 © «HR-Лига»