СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Мотивация персонала

Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала

Ответ
 
Опции темы
Старый 28.05.2013, 14:11   #1
HeadHR
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 03.04.2013
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 4 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию Нематериальное стимулирование персонала

Коллеги, добрый день!
Какие вы применяете в своей компании способы нематериального стимулирования? Поделитесь опытом, планирую внедрять в своей Компании.
HeadHR вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.05.2013, 09:39   #2
Svetlana_K
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 11.01.2013
Адрес: Киев
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 150
Поблагодарили 493 раз(а) в 265 сообщениях
По умолчанию

О, здесь вариантов огромное множество! Все ограничивается вашей фантазией и финансами предприятия (т.к. большая часть поощрений для компании все же стоит денег).
Мы обычно применяем такие: ваучеры в ресторан, в спорт-клуб (спа-салон), в книжный магазин, оплата тренинга на выбор работника, оплата курсов английского языка, курсов вождения, образования в ВУЗе или MBA (но это затратно), билеты в театр, кинотеатр, футбольный абонемент, дополнительный оплачиваемый день отдыха, под новый год - билеты для детей и родителей на НГ утренники, организация летних пикников-корпоративов, выезды для заплывов на байдарках, аукционы на корпоративные авто и комп.технику по низким ценам и прочее. Это из затратных.
Если говорить о совсем бесплатных - это личное благодарственное письмо от высшего руководства за успехи, статья о достижениях работника или группы во внутрикорпоративный бюллетень или e-mail, письмо семье (благодарственная открытка семье работника с рассказом о его отличных достижениях), приглашение талантливым работникам поучаствовать в интересных/многообещающих проектах и пр.
О нефинансовом поощрении написано уже очень много и есть отдельные HR-сайты, посвященные этому. Если с английским хорошо, почитайте книгу "1001 Ways to Reward Employees" автора Bob Nelson.
Svetlana_K вне форума   Ответить с цитированием
Эти 6 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Svetlana_K за это полезное сообщение:
HeadHR (29.05.2013), Hr-DM (22.07.2015), KseniaHR (05.03.2018), LanaMorgan (05.01.2017), Nadin (05.06.2013), oksanochka1982 (29.05.2013)
Старый 29.05.2013, 11:59   #3
HeadHR
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 03.04.2013
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 4 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию

Спасибо за Ваш ответ, но хотелось бы подробнее узнать за что именно Вы применяете пообщения и награждения призами?
У меня возникла идея проводить профессиональные конкурсы, проводить командообращующие тренинги.
HeadHR вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.05.2013, 12:19   #4
Svetlana_K
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 11.01.2013
Адрес: Киев
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 150
Поблагодарили 493 раз(а) в 265 сообщениях
По умолчанию

Тут все зависит от сферы деятельности вашего предприятия, гендерного и возрастного состава коллектива и пр. Мы награждаем, например, за: выдвинутые инновационные идеи, успешно воплощенные в технологический процесс производства; успешное завершение проекта (как для одного, так и для группы работников); активное участие в какой-либо работе, не входящей в перечень должностных обязанностей; выявление некачественного сырья после входного контроля; юбилей работы на предприятии; юбилей 50 лет работника; рождение ребенка в семье и пр.
Svetlana_K вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.05.2013, 12:44   #5
Шутюр баад
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Шутюр баад
 
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,286
Вы сказали Спасибо: 1,083
Поблагодарили 3,437 раз(а) в 1,309 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от HeadHR Посмотреть сообщение
У меня возникла идея проводить профессиональные конкурсы, проводить командообращующие тренинги.
в чём. по-вашему, выгода для сотрудника, ну например в тренинге по командообразованию?? кроме потеряных выходных??
Шутюр баад вне форума   Ответить с цитированием
Эти 4 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Шутюр баад за это полезное сообщение:
Andry (29.05.2013), Julytt (29.05.2013), KseniaHR (05.03.2018), Uspeh (29.05.2013)
Старый 29.05.2013, 13:46   #6
HeadHR
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 03.04.2013
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 4 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию

Выгода для сотрудника, в тренинге по командообразованию - это "климат" в коллективе. Ведь на рабочем месте мы проводим большую часть своего времени. Да и при создании хорошей команды многие рабочие моменты решаются проще. Как говориться "Гуртом и батька легче бити")))

Цитата:
Сообщение от Svetlana_K Посмотреть сообщение
юбилей 50 лет работника; рождение ребенка в семье и пр.
- как это относится к нематериальному стимурированию? вы при юбилее или рождении ребенка вручаете грамоту?
у нас в Компании для этого предусмотрена материальная помощь.

Последний раз редактировалось Мотя; 30.05.2013 в 18:45. Причина: Объединила посты
HeadHR вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.05.2013, 14:27   #7
Svetlana_K
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 11.01.2013
Адрес: Киев
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 150
Поблагодарили 493 раз(а) в 265 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от HeadHR Посмотреть сообщение
вы при юбилее или рождении ребенка вручаете грамоту?
не совсем так... поздравление мы, конечно, делаем, но и подарок дарим, а тот в свою очередь может быть как финансовым (деньги), так и не финансовым - предметным.
А так все зависит от возможностей каждого предприятия.... вероятно кто-то кроме "грамоты" ничего и не может подарить...
Svetlana_K вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Svetlana_K за это полезное сообщение:
HeadHR (29.05.2013)
Старый 29.05.2013, 14:55   #8
Шутюр баад
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Шутюр баад
 
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,286
Вы сказали Спасибо: 1,083
Поблагодарили 3,437 раз(а) в 1,309 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от HeadHR Посмотреть сообщение
Выгода для сотрудника, в тренинге по командообразованию - это "климат" в коллективе. Ведь на рабочем месте мы проводим большую часть своего времени. Да и при создании хорошей команды многие рабочие моменты решаются проще. Как говориться "Гуртом и батька легче бити")))
т.е. я теряю выходные дни взамен получая климат в коллективе??? ндяяяя(((((
небося ишшо хуар компании удовлетворённость сотрудников да лояльность штангенциркулем меряить???
Шутюр баад вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.05.2013, 15:26   #9
Malusha
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Malusha
 
Регистрация: 29.05.2012
Адрес: Киев
Сообщений: 221
Вы сказали Спасибо: 162
Поблагодарили 196 раз(а) в 100 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от HeadHR Посмотреть сообщение
Выгода для сотрудника, в тренинге по командообразованию - это "климат" в коллективе.
На работе работать нужно, а не "климаты" выстраивать
Когда работа достойно оплачивается, то и заморачиваться не нужно
Malusha вне форума   Ответить с цитированием
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Malusha за это полезное сообщение:
Hr-DM (22.07.2015), Julytt (29.05.2013), Шутюр баад (29.05.2013)
Старый 29.05.2013, 15:50   #10
HeadHR
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 03.04.2013
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 4 раз(а) в 1 сообщении
Сообщение

Цитата:
Сообщение от Шутюр баад Посмотреть сообщение
т.е. я теряю выходные дни взамен получая климат в коллективе??? ндяяяя(((((
А никто не говорит о проведении данных мепоприятий в выходные дни. Мы ни в коем случае не посягаем на личное время сотрудника. Жаль, что в Вашей компании это не ценят(((


Цитата:
Сообщение от Malusha Посмотреть сообщение
На работе работать нужно, а не "климаты" выстраивать
Когда работа достойно оплачивается, то и заморачиваться не нужно
Не согласна с Вами. Ведь не все в этой жизни решают деньги. Бывают ситуации, когда у сотридника хорошо оплачиваемая работа, но он ей не удовлетворен и покидает компанию, которая, элементарно, его не ценит... Для удержания сотрудников все должно быть в комплексе.

Последний раз редактировалось Мотя; 30.05.2013 в 18:45. Причина: Объединила посты
HeadHR вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 22:34.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2020 © «МЕДИА-ПРО» 2020 © «HR-Лига»