СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации |
|
Опции темы |
16.03.2009, 13:28 | #21 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 17.10.2008
Адрес: г.Минск
Сообщений: 35
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
|
16.03.2009, 14:00 | #22 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 16.11.2007
Адрес: страна мечты
Сообщений: 762
Вы сказали Спасибо: 75
Поблагодарили 141 раз(а) в 64 сообщениях
|
Правильно заданый вопрос содержит 70% ответа. Армейское.
Вам надо провести оценку персонала. Хорошо. Мониторим рынок зарплат в своем и смежных секторах. Вырабатываем программу действий ( чего хотим и куда, собстна , идем) на 1 год. Исходя из вышеизложенного: Делим персонал на категории: А,B,C (участники--гендир и владельцы) Согласование списка ( участники--гендир, HR и руководители направлений) Утверждение категорийности (участники-- гендир и владельцы) Действия 1. А добавляем З/П (если необходимо) 2. В оставляем но работе (если необходимо) 3. С увольняем (если необходимо и с соблюдением церемоний.) |
16.03.2009, 14:24 | #23 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 17.10.2008
Адрес: г.Минск
Сообщений: 35
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Ханифа, огромное Вам спасибо за помощь, но если можно, пожалуйста, объясните мне более подробно эти пункты.
|
16.03.2009, 15:10 | #24 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 16.11.2007
Адрес: страна мечты
Сообщений: 762
Вы сказали Спасибо: 75
Поблагодарили 141 раз(а) в 64 сообщениях
|
1. Cовещание (участники--гендир и владельцы)
цель- оценить персонал список в ручки и вперед: делим персонал на жизненно важных, необходимых и не очень необходимых. 2. Cовещание ( участники--гендир, HR и руководители направлений) цель--Согласование списка Коменты на решение владельцев ( Вася не такой хороший сотрудник, а Петя будет незаменим в течении 5 месяцев из-за проекта 2, Матрёна часто болеет и тд.) 3.Cовещание (участники-- гендир и владельцы) цель-Утверждение категорийности Категория жизненно важных --список--предложение : ориентируясь на неадекватность их зарплат рыночным, прибавить первому, второму и пятому зарплату, ввиду увеличения требований и обьема работ. Категория необходимых --список--предложение : мотивировать сохранением работы.( з/п можно снижать при необходимости) Категория не очень необходимых --список--предложение:мотивировать сохранением работы при их необходимости или готовить к увольнению с соблюдением протокола. |
17.03.2009, 09:37 | #25 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 17.10.2008
Адрес: г.Минск
Сообщений: 35
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
О! теперь мне все понятно!
спасибо Вам огромное! единственное, я не вижу особой разницы, между оценкой предложенной Вами и оценкой Крымова. Что касается компании, где я работаю, ген.директора- они же владельцы компании, а их замы - это руководители отделов. Или я опять что-то путаю? (смущенный смайл) |
17.03.2009, 10:09 | #26 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 16.11.2007
Адрес: страна мечты
Сообщений: 762
Вы сказали Спасибо: 75
Поблагодарили 141 раз(а) в 64 сообщениях
|
"но есть ньюанс"
1 Вариант --"По Крымову" НО определяет "кто слабое звено" 2 Вариант --БигБоссы определяют "кто слабое звено" Во втором варианте желание персонала устраивать состязание типа " Кто влиятельнее" и желание начотделов оставить своих нивелируется. |
17.03.2009, 11:06 | #27 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 17.10.2008
Адрес: г.Минск
Сообщений: 35
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
(шопотом) если будут вопросы, Вас еще можно будет терарризировать? |
|
17.03.2009, 11:21 | #28 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 16.11.2007
Адрес: страна мечты
Сообщений: 762
Вы сказали Спасибо: 75
Поблагодарили 141 раз(а) в 64 сообщениях
|
Всегда буду рада помочь
|
17.03.2009, 16:00 | #29 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 18.02.2009
Сообщений: 33
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
От меня вам обоим большое мерси. Очень поучительно...
|
17.03.2009, 21:15 | #30 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 30.12.2008
Адрес: Киев, Троещина
Сообщений: 92
Вы сказали Спасибо: 265
Поблагодарили 145 раз(а) в 37 сообщениях
|
|