СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
10.12.2013, 14:38 | #21 | |||
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Цитата:
Я бы тоже была против, если была бы начальником управления и умела бы считать свои деньги и желала бы платить за работу, приносящую прибыль, а не за работу, которая заключается в просиживании штанов. Каждый сходит с ума по-своему. Цитата:
Так пусть и идет начальник СБ к шефу со служебной запиской, в которой изложит свое предложение, аргументируя его. Шеф рассмотрит и выдаст Вам сверху указание: внести изменения в ШР, добавить ШЕ с таким-то окладом...а потом и будете думать. Сейчас чо думать-то? Цитата:
А тут видно невооруженным глазом, что все это в убыток. Однако - тут нужны формулы и цифры, экономическое обоснование, работник ОК навряд ли это осилит - не та работа у него, чтобы производить ТЭР и ТЭО...- технико-экономический расчет и технико-экономическое обоснование.... Разве это входит в ДИ кадровика? Или кадровик - экономист, по совместительству? По-моему, шеф поручил этот вопрос не по адресу.
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
|||
10.12.2013, 15:09 | #22 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2008
Сообщений: 125
Вы сказали Спасибо: 37
Поблагодарили 23 раз(а) в 18 сообщениях
|
А, что такая профессия себя ещё не изжила, еслы бы у нас были экономиты по труду, у нас бы СБ осталась без работы, поскольку, занятся им нечем, поэтому они на всякий случай находят для себя работу, которую сами обосновать не могут, нет наш собственник принимает во внимание служебку только после нашего обоснования, у нас нет таких специалистов, как можно хронометрировать данного специалиста, это вообще святая обязанность СБ, просто они забыли про это и решили, что они очень потрудились, один раз словив хулигана.
|
10.12.2013, 15:19 | #23 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 11.01.2013
Адрес: Киев
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 150
Поблагодарили 493 раз(а) в 265 сообщениях
|
Цитата:
Если же в вашем случае директор согласится на еще одну единицу, убедите его взять инвалида (при чем можно даже колясочника, т.к. весь день-то сидеть) - и человек будет доволен, и вам для квоты хорошо. Только сразу поставьте вопрос, кто будет заменять, если человек в отпуске, на больничном и пр. |
|
10.12.2013, 15:23 | #24 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2008
Сообщений: 125
Вы сказали Спасибо: 37
Поблагодарили 23 раз(а) в 18 сообщениях
|
За инвалида, спасибо, а правда, почему бы и нет? Спасибо
|
10.12.2013, 15:27 | #25 | |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Цитата:
Разве собственник уже издал Распоряжение провести vasilieva фотографию рабочего дня? А СБ заявит, когда она придет делать эту самую фотографию, что занимается vasilieva отсебятиной, т.е делает в свое рабочее время то, что ей не поручали, и мешает им, бедолагам, трудиться в поте лица. Напишет докладную по данному вопросу. И что тогда?
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
|
10.12.2013, 15:35 | #26 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2008
Сообщений: 125
Вы сказали Спасибо: 37
Поблагодарили 23 раз(а) в 18 сообщениях
|
Последний раз редактировалось Вика_86; 10.12.2013 в 15:36. Причина: Правка отображения цитаты |
Этот пользователь сказал Спасибо vasilieva за это полезное сообщение: | Мотя (10.12.2013) |
10.12.2013, 16:01 | #27 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 11.01.2013
Адрес: Киев
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 150
Поблагодарили 493 раз(а) в 265 сообщениях
|
Отсебятиной и не нужно... нужно ненавязчиво вложить шефу в уши, что это ООООЧЕНЬ полезный процесс, который выявляет все подводные камни и дает возможности определить пробелы в использования рабочего времени, поможет изыскать ресурсы для реализации процесса мониторинга и пр. и др. + Добавьте годовые цифры по з/п предполагаемого сотрудника + налоги + затраты на обучение + затраты на оборудование рабочего места и все, что сможете придумать. Обычно это хорошо охлаждает пыл руководства нанимать "лишних" людей, если и так есть кто-то, кто может это делать.
|
Этот пользователь сказал Спасибо Svetlana_K за это полезное сообщение: | Мотя (10.12.2013) |
10.12.2013, 16:10 | #28 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Не спорю: безусловно, это очень замечательная вещь: фотография рабочего дня. Сама сколько раз проводила!
НО! Вложить каким образом: Устно? Неэффективно...А Служебку он не принимает. У них все шиворот-навыворот: сначала делаем, а потом по тому вопросу, что сделали - пишем служебные. Я с таким никогда не сталкивалась. Чтобы получить право совершать какие-то действия - надо сообщить об этом директору, изложив целесообразность этих действий в служебной записке.И там, в этой служебной записке он и напишет - какие дальнейшие действия надо сделать..или их вовсе не надо делать... А тут - не знаю...
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Мотя за это полезное сообщение: | Svetlana_K (10.12.2013), vasilieva (10.12.2013) |
10.12.2013, 16:31 | #29 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 11.01.2013
Адрес: Киев
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 150
Поблагодарили 493 раз(а) в 265 сообщениях
|
Да, с этим конечно сложней.... у нас таких заморочек нет. Но можно попробовать встретить "типа случайно" директора в коридоре, сделать очень озабоченное лицо и сказать, что она (vasilieva) очень переживает по поводу этой лишней единицы, т.к. это и так выходит за все рамки годового бюджета, и что экономически целесообразно изыскать любые другие варианты и т.д. + добавить, что это фото - совершенно бесплатно и совершенно не требует доп.затрат, а результат может быть - ОГО-ГО! Руководители обычно любят все, что бесплатно, да и еще ведет к экономии. + Можно добавить, что если в итоге окажется, что единица будет лишней - уволить намного сложней (т.к. это процесс сокращения, который потом лишний раз может стать поводом для проверок, да еще может оказаться, что у человека преимущество оставления на должности по сравнению с теми, кто уже работает, и в итоге придется уволить того, кто сейчас работает, а новенького оставить). Такие доводы обычно охлаждают даже руководителя отдела и тех, кто с этим человеком в отделе будет работать.
|
Этот пользователь сказал Спасибо Svetlana_K за это полезное сообщение: | Мотя (10.12.2013) |
10.12.2013, 16:50 | #30 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
М-м-м-м..думаю, что серьезные разговоры о целесообразности, экономичности, о ШР - не та тема, которую можно вести в коридоре, на скорую руку, или ногу - как там правильно будет...
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение: | vasilieva (10.12.2013) |