Как собеседовать кандидата на производство?

[Сандра HR]

Добрый день!
Не могу понять, в чем дело: ищу кандидатов (штамповщик,гальваник и тд), они проходят собеседования, выходят на работу, а по итогу оказывается, что не подходят нам, либо уходят сами...
Я сама собеседования не провожу, т.к специальности узкого направления (не разбираюсь в них), общается с кандидатами начальник производства.
Как минимизировать эту текучку кадров?
Какие вопросы задавать, чтоб уменьшить риск приглашения опять "не того" рабочего?
Как их выбирать (на сайтах очень мало резюме, например, штамповщиков)?

[EllE HRD]

а что уходящие говорят? может проблема не в отборе, а в условиях?выбор попробуйте расширить через специальные учебные заведения, цетры занятости. на сайтах таких спецов будет оооочень мало!

[Andry]

Сообщение от EllE HRD

а что уходящие говорят? может проблема не в отборе, а в условиях?

Я тоже сталкивался с такими случаями.
Проблема в том, что в государстве нет единых и обязательных для всех условий работы - все привыкли к разным условиям.
У нас, например, основной причиной ухода строительных рабочих было "хоть я до вас и работал без трудовой, зато мне каждый день сдельно платили" - работники не желали ждать полмесяца до зарплаты

[vildana]

Вам нужно в любом случае проводить собеседование :посмотреть на человека, поговорить о предыдущем опыте, спросить почему уходил с предыдущих мест работы. Может после Вашего собеседования начальнику и общаться не прийдется.
Уходят у всех,не только у Вас, у рабочего персонала это практикуется,никуда от этого не уйти.
Как минимизировать текучесть-выясните в чем проблема:может график людям не подходит,может внутреннее обучение хромает для новичков,мало ли. А там решите для себя: может наставника к новичкам прикреплять на время ИС с целью проф.адаптации.
Как выбирать: объявление на столб, Пропоную роботу, Нова робота.