СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв

Ответ
 
Опции темы
Старый 18.02.2009, 13:26   #11
экс-Редактор
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 630
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 106 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию

Все в Ваших руках, приведите ссылку, пусть новички проникнуться.
экс-Редактор вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.02.2009, 13:31   #12
a_shelepnik@ukr.net
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 27.05.2008
Сообщений: 14
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Мы составили оргсхему, прописали обязанности всех сотрудников, написали Концепцию, составили статистики. Внедряем по немножку, и кстати продажи ростут, и кризис не коснулся.
a_shelepnik@ukr.net вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.02.2009, 13:40   #13
экс-Редактор
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 630
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 106 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию

Рост продаж - это хорошо. Смею заметить, впрочем, что таких же результатов можно добиться иными способами. К сожалению, все известные мне примеры использования WISe-технологий не так радужны.
экс-Редактор вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.02.2009, 13:41   #14
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от a_shelepnik@ukr.net
Мы составили оргсхему, прописали обязанности всех сотрудников, написали Концепцию, составили статистики. Внедряем по немножку, и кстати продажи ростут, и кризис не коснулся.
Ясно.
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.02.2009, 13:45   #15
a_shelepnik@ukr.net
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 27.05.2008
Сообщений: 14
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Не понимаю что здесь смешного? Когда речь идёт о выплате з/п сотрудникам, и когда один работал хорошо, а второй целый месяц кофе пил, возникает вопрос: Зачем платить сотруднику если он ничего не делает?Как отследить кто работает, а кто нет?Для это и есть статистики, который всё чётко показывают, и есть система расчёта, она ясна даже уборщице.
a_shelepnik@ukr.net вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.02.2009, 14:02   #16
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от a_shelepnik@ukr.net
Не понимаю что здесь смешного? Когда речь идёт о выплате з/п сотрудникам, и когда один работал хорошо, а второй целый месяц кофе пил, возникает вопрос: Зачем платить сотруднику если он ничего не делает?Как отследить кто работает, а кто нет?Для это и есть статистики, который всё чётко показывают, и есть система расчёта, она ясна даже уборщице.
Да, согласен. Но я также не понимаю, зачем ждать месяц и вести статистику безделия пьющего кофе? А статистику кто ведет? Сколько ему платят? И сколько их?
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.02.2009, 15:01   #17
luna_d
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 05.10.2007
Сообщений: 133
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 7 раз(а) в 4 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от bantser
Цитата:
Сообщение от a_shelepnik@ukr.net
Не понимаю что здесь смешного? Когда речь идёт о выплате з/п сотрудникам, и когда один работал хорошо, а второй целый месяц кофе пил, возникает вопрос: Зачем платить сотруднику если он ничего не делает?Как отследить кто работает, а кто нет?Для это и есть статистики, который всё чётко показывают, и есть система расчёта, она ясна даже уборщице.
Да, согласен. Но я также не понимаю, зачем ждать месяц и вести статистику безделия пьющего кофе? А статистику кто ведет? Сколько ему платят? И сколько их?
Тогда возникает вопрос не обучения уже, а оценки да и мотивации тоже!
luna_d вне форума   Ответить с цитированием
Старый 23.02.2009, 18:41   #18
Гость
 
Сообщений: n/a
По умолчанию Re: Обучение персонала внутри компании

Цитата:
Сообщение от a_shelepnik@ukr.net
Добрый день уважаемые коллеги! Я планирую в компании открыть внутреннюю академию. Хочу обучать менеджеров. Подскажите, может лучше позвать супервайзера для обучения или самостоятельно обучать? И ещё вопрос, как правильно внести в оргсхему компании эту внутреннюю академию?Заранее огромное спасибо!
Ви отримали відповідь на своє запитання? Якщо ще потрібна допомога, напишіть на мою почту (див. логін)
  Ответить с цитированием
Старый 24.02.2009, 15:17   #19
park
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для park
 
Регистрация: 12.12.2007
Сообщений: 175
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Супервайзера лучше обучить в Школе Продуктивности, там есть специальный курс.
park вне форума   Ответить с цитированием
Старый 04.03.2009, 10:27   #20
park
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для park
 
Регистрация: 12.12.2007
Сообщений: 175
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

А на схеме академия в отделении квалификации
park вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 20:52.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA