СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Адаптация персонала

Адаптация персонала Как помочь новому сотруднику найти свое место в коллективе и работать максимально эффективно

Ответ
 
Опции темы
Старый 12.11.2009, 00:18   #11
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Torn Посмотреть сообщение
Посмотрел чего пишут про адаптацию на форуме, не увидел как HRнарод оценивает результаты адаптации, как осуществляется ее контроль, ведь в процессе адаптации участвует не только HR, а еще непосредсвенный руководитель подчиненного, а может и наставник, а может еще какие-то отдельные специалисты компании.
Кто какие средства использует очень интресно. Поделитесь опытом.
Вы этот же вопрос задали в параллельной теме.
Там и ответила. http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=5063&page=3
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че)
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.01.2010, 16:58   #12
Lana_SZS
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Lana_SZS
 
Регистрация: 13.06.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 28
Вы сказали Спасибо: 9
Поблагодарили 6 раз(а) в 5 сообщениях
По умолчанию

Как по мне,цель организации процедуры адаптации персонала – это обеспечение быстрого вхождения в должность нового сотрудника, уменьшение количества возможных ошибок, связанных с включением в работу, формирование позитивного образа компании, уменьшение дискомфорта первых дней работы, а также оценка уровня квалификации и потенциала сотрудника во время прохождения им испытательного срока.
Положение об адаптации, нужно продумать и прописать под свою компанию в зависимости от целей и только тогда оно заработает - результат даного положения думаю понятен...
Участики этого периода: адаптируемый, менеджер по персоналу, куратор, непосредственный руководитель.
Обязателен бланк задач для сотрудника на ИС, а по истечению ИС оценка этого периода. период адаптации может быть продлен, если есть такая необходимость.
Lana_SZS вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.08.2012, 12:26   #13
Нина_HR
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Нина_HR
 
Регистрация: 06.10.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 61
Вы сказали Спасибо: 42
Поблагодарили 20 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от jbarda4ok Посмотреть сообщение
Уважаемые коллеги!
Приходилось ли Вам создавать подобный документ? Поделитесь опытом, может быть есть какой-то шаблон. Мыслей полно, что в нем должно быть (Положении), а вот стройненьким рядком как-то не укладываются.

Спасибо!
у меня есть драфт. там расписано по нашей компании, что и кто должен рассказать новенькому по всем отделам (начиная от плана введения в должность и критерии прохождения испытательного срока от линейного руководителя заканчивая внутренними номерами сотрудников и техникой безопасности от офис-менеджера)

+ознакомить обязательно с правилами внутреннего трудового распорядка
Нина_HR вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.07.2013, 15:07   #14
hr.resum
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 06.08.2009
Сообщений: 161
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию Адаптация

Добрый день.
Прошу Вас коллеги, кто может помочь в вопросе политики адаптации, а именно нужна "коза" политики адаптации.

спасибо!

Последний раз редактировалось Вика_86; 19.07.2013 в 15:12. Причина: Адрес электроной почты через ЛС, п. 2.7. Правил форума
hr.resum вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2013, 11:18   #15
HRMila
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для HRMila
 
Регистрация: 22.07.2010
Сообщений: 93
Вы сказали Спасибо: 83
Поблагодарили 62 раз(а) в 37 сообщениях
По умолчанию

Я дела адаптационный лист, в котором отмечались все те задачи, которые ставят перед новичком, ответственные за них и выполнение данных задач + новичок знает, что от него хотят и подписывает лист. МОжет кому-то пригодится данная форма. Для примера взяла за новичка секретаря.
Вложения
Тип файла: doc план адаптации секретаря.doc (12.7 Кб, 63 просмотров)
HRMila вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2013, 14:01   #16
Светлана А.
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Светлана А.
 
Регистрация: 12.09.2011
Адрес: г. Киев
Сообщений: 137
Вы сказали Спасибо: 69
Поблагодарили 47 раз(а) в 30 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Для примера взяла за новичка секретаря.
у меня не открывается....
Светлана А. вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Метки
Адаптация


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 02:56.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2021, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2021 © «МЕДИА-ПРО» 2021 © «HR-Лига»