СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв |
|
Опции темы |
24.05.2009, 22:01 | #1 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 12.07.2008
Сообщений: 3
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
О вреде тренингов "личностного роста"
Занимательная дискуссия на тему о вреде тренингов т.н. "личностного роста".
http://blog.liga.net/user/belyayev/article/2098.aspx А что думают коллеги по этому поводу? |
24.05.2009, 22:26 | #2 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
Если интересно, могу даже объяснить, почему. (Чтобы не быть голословной, скажу сразу - я их проходила, работала почти 3 года в соседней компании, и очень хорошо знаю изнутри, что там да как происходит.) Но, в принципе эта тема уже обсуждалась на форуме: http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=5968 и вот тут на последней странице внизу немного: http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=2892&page=3
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) Последний раз редактировалось Катерина; 24.05.2009 в 22:40. |
|
24.05.2009, 23:00 | #3 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Личностный рос тренировать нельзя. Но очень эффективны группы личностного роста, например, по К. Роджерсу.
|
14.12.2009, 13:41 | #4 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 14.12.2009
Адрес: Москва
Сообщений: 13
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
Насколько я понял, из предыдущих тем, вред состоит в том, что на тренингах настойчиво предалагают принять мировоззрение тренера, а оно не всем подходит? Или есть что-то еще? С другой стороны, каким тогда образом можно повысить эффективность своей жизни, выработав дисциплину и ответственность, если в нынешних условиях "палка-погонялка", к наличию которой так привык, напрочь отстутствует? |
|
14.12.2009, 14:07 | #5 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
|
А что было "палкой-поганялкой"?
Каким, по-вашему мнению, образом другой человек (например, тренер) может повысить ВАШУ продуктивность и дисциплину? |
14.12.2009, 14:23 | #6 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 14.12.2009
Адрес: Москва
Сообщений: 13
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Э-э-э, была "палка-погонялка". От слов "погонщик", "погонять", а не "поганый".
Ей выступали в школе - учителя, в вузе - преподаватели, деканат и пр. На работе - работодатели. Сейчас - не работаю, соответственно, "палки-погонялки" не осталось. Как может повысить? Научить, например, выработать необходимые навыки самодисциплины и ответственности, зарядить энтузиазмом... |
14.12.2009, 14:35 | #7 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
|
В моем понимании именно в этом слове от изменений О на А смысл не только не меняется, но и усугубляется.
Федот, а как можно научить самодисциплине? Она же само.... Вы что не знаете, что опаздывать не хорошо, дела можно сортировать по окну Эйзенхауэра и т.д. ? Не знаете? Так для знаний можно порыскать по инету и все приемы найти. Но лучше найти того, кто будет стоять над Вами с палкой. Нового шефа, жену и т.д. Потому что тренер стоять не будет - у него есть другие дела. Или это ОООчень дорого вам обойдется И с энтузиазмом та же ерунда ... Ну при очень энергичном тренере на 2 недельки Вам может хватить подзарядки. А потом? Пальчик в разетку? |
14.12.2009, 14:41 | #8 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Адрес: заПАРИЖжя
Сообщений: 929
Вы сказали Спасибо: 2,941
Поблагодарили 1,625 раз(а) в 443 сообщениях
|
Краткий курс личностного роста:
Палка-погонялка, то бишь, стимул у каждого доложен быть свой, и не нужно перекладывать его на преподавателей и работодателей. Работодателю что нужно? Чтобы сотрудник, который пришёл работать, выполнял то что должен выполнять и получал за это материальное (и нематериальное) вознаграждение. Если кого-то ещё нужно дополнительно погонять работодателю это неинтересно, он предпочтёт того специалиста, который «погоняется» сам. Самодисциплина нарабатывается самостоятельно. Надо – сделаю. Не хочется – всё равно сделаю, очень не хочется, но надо – сделаю не смотря ни на что. Ответственность точно также. Мне это поручили, значит я должен это сделать, если я это не сделаю пострадает весь процесс, я подведу других людей. Это моё мнение и мой опыт. |
14.12.2009, 16:17 | #9 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
Говоря бытовым языком, то если умеют, то зомбируют, навязывают, навешивают, внедряют. Если мы говорим о тренингах а ля лайф-спринг, то там есть одна стратегия с одним набором метапрограмм, убеждений, установок и тд, которую достаточно жестко внедряют. Если вы не согласны с тем, что и как происходит на тренинге или отказываетесь выполнять упражнения, вас выгоняют. Хотите остаться - приходится выполнять. Нюанс в том, что: 1) никто не проверяет вашу личную экологию. При том, что жесткие технологии по изменению они проводят, но подходит ли это лично вам - никому дела нет. То есть если для вас лично то, что дается на тренинге неэкологично, а его жестко навязывают, то потом у некоторых возникают всякие психологические проблемы, вплоть до необходимости психотерапии. Если вам подходит, если для вас те стратегии, убеждения и тд, которые там навязывают экологичны — вам там понравится и будет полезно. 2) та стратегия, которой "зомбируют" на лайф-спринге, она, конечно, в принципе может быть эффективной и даже весьма полезна бывает. Вопрос в том, что не бывает панацеи. Не может быть одна стратегия полезна для всех и всегда. Есть ситуации, где она может быть неполезна и даже вредна. А там ее дают как единственно верную и самую правильную. 3) неэкологичность самого тренинга и часто неконгруэнтность тренеров. Но это уже кому как. Может, для кого-то участие в системе типа МЛМ, когда "заставляют" привлекать новых адептов (бесплатно), приемлемо. Коротко - так. Есть еще. Но это уже мелочи.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|
14.12.2009, 21:54 | #10 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 14.12.2009
Адрес: Москва
Сообщений: 13
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
Знаний вроде достаточно, но нет привычки делать, а есть привычка откладывать, если это откладывание не приводит к немедленной и неминуемой расплате! Предполагаю, что на хорошем тренинге личностного роста можно выработать необходимые привычки, поначалу получая пинки от тренера и соучастников. Ну и среди последних, наверное, проще найти "палки-погонялки" друг для друга, по крайней мере, на период закрепления новых привычек. |
|