СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв

Ответ
 
Опции темы
Старый 16.07.2009, 13:23   #21
temka
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 28.12.2006
Адрес: харьков
Сообщений: 486
Вы сказали Спасибо: 26
Поблагодарили 270 раз(а) в 118 сообщениях
По умолчанию

Ой, а может хватит мучиться вопросом "куда пойти , куда податься...?" Все мы разные, цели у всех разные, возможности тоже разные ит.д., и т.п.. Все прекрасно знаем, что универсального совета нет. Нет смысла в вопросе "куда бедному эйчару податься?", слишком уж много вариантов ответа, так как завистит он параметра кем именно является этот эйчар.
temka вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.07.2009, 13:25   #22
staffhr
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для staffhr
 
Регистрация: 09.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 366
Вы сказали Спасибо: 235
Поблагодарили 611 раз(а) в 162 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от temka Посмотреть сообщение
Ну, воооот! Начали за здравие - закончили за упокой. Начинаем меряться... регалиями, доказывать у кого образование пообразованистее, от чего зависит эйчаристость... Если бы работали только по призванию - в професси не было бы профессионалов и просто хороших специалистов, были бы только гении.
И по поводу лояльности ко всем людям - по-моему это перегиб.
Eagle, надеюсь в психотерапию эйчары в большинстве своем вряд ли пойдут. Ведь нормальный эйчар понимает, что терапия - это профилактика и лечение, это врач. Надеюсь, что не многие из менеджеров по персоналу, даже с психологическим образованием , могут сказать "я могу лечить".
Temka, я абсолютно не собиралась никого мерять по регалиям. И как совершенно правильно отметил господин Кичкаев, образование не имеет значения, тем более что качественного образования по управлению персоналом все равно в Украине нет, и приходится учиться в работе. Я писала о том, что много случайных людей в эйчаре, которые пришли сюда просто потому что не смогли найти себе место в другой профессии.
Вот почему на Западе в рекрутинг люди приходят уже зрелыми специалистами в какой-то области и заниются подбором в той сфере, в которой хорошо понимают? А у нас каждый второй выпускник вуза может гордо себя называть Хедхантером, хотя он жизни еще ни нюхал ну и грамма и о чем он говорит с кандидатом на топовую позицию, который порой его вдвое старше - можно только догадываться.
Не хотела никого обидеть, просто наболело, видимо, после общения с такими рекрутерами.
А по поводу того, что с людьми надо работать исключительно по призванию - это мое глубокое, выстраданное годами убеждение. Это как врач, если он не любит свою профессию - ему не место в ней. С эйчаром тоже самое.
Валерий, извините, если мой пост был офф-топ.
__________________
Все будет Coca-Cola!
staffhr вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.07.2009, 14:01   #23
temka
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 28.12.2006
Адрес: харьков
Сообщений: 486
Вы сказали Спасибо: 26
Поблагодарили 270 раз(а) в 118 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от staffhr Посмотреть сообщение
Я писала о том, что много случайных людей в эйчаре, которые пришли сюда просто потому что не смогли найти себе место в другой профессии.
Вот почему на Западе в рекрутинг люди приходят уже зрелыми специалистами в какой-то области и заниются подбором в той сфере, в которой хорошо понимают? А у нас каждый второй выпускник вуза может гордо себя называть Хедхантером, хотя он жизни еще ни нюхал ну и грамма и о чем он говорит с кандидатом на топовую позицию, который порой его вдвое старше - можно только догадываться.
Не хотела никого обидеть, просто наболело, видимо, после общения с такими рекрутерами.
А по поводу того, что с людьми надо работать исключительно по призванию - это мое глубокое, выстраданное годами убеждение. Это как врач, если он не любит свою профессию - ему не место в ней. С эйчаром тоже самое.
Эх,хотелось бы, чтобы все работали по призванию; чтобы бездари быстро понимали свою бездарность и шли дальше искать свой талант; чтобы мерили не по званию, а по результату (может тогда зрелые спецы в рекрутинг пойдут); чтобы содержимое соответствовало названию (хэдхантер, так хэдхантер и все равно сколько ему лет, может это как раз его призвание);хотелось бы чтобы мир был идеальным, НО...
Во многом с Вами согласна. Может после общения с Вами эти "рекрутеры" либо учиться начнут, либо профессию сменят? Не расстраивайтесь будет и на нашей улице праздник!
temka вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.07.2009, 13:34   #24
irina_rom
Участник HR-Лиги
 
Аватар для irina_rom
 
Регистрация: 31.07.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 44
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Из практики: в марте 2009 был сокращен департамент по персоналу в полном составе (кроме ОК) 7 человек.
Они предоставили проект самоокупаемости - отдел рекрутинга и отдел обучения. Три месяца барахтались самостоятельно, в июле были возвращены на 0,25 ставки
Маленькая, но победа
__________________
Труд на благо меня нас всех обогащает. Кот Матроскин.
irina_rom вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.07.2009, 15:15   #25
kichkaev
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kichkaev
 
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
По умолчанию

Ирина, вот этот пассивный залог мне не понятен - "были возвращены"
сами, ЧОЛИ приползли? :-)

Призвание - заюзанное словечко - вдоль и поперек. Тут нужен научный подход, например, теория Джона Холланда: ... выбор профессии сводится к поиску наиболее подходящего для себя окружения, т.е. профессиональной группы, в которой находятся люди такой же ориентации, обладающие специфическими личностными особенностями... ...достижения человека в том или ином виде карьеры зависят от соответствия между личностью и обстановкой.

ведь главная ошибка при подборе персонала - не столько отсутствие профессиональных навыков, а иная корпоративная культура, не в масть, как говорится

я лично представляю собой не лучший пример - меня болтало всю жизнь по разным сферам и все вслепую, потом случайно поставил на зеро и оно выпало и уже 9 лет работаю в одной сфере и мне нравится и я чувствую, что приношу пользу
__________________
... подкрался незаметно

Последний раз редактировалось Iren@; 20.09.2009 в 00:43. Причина: объединила 2 ответа в один
kichkaev вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.07.2009, 16:26   #26
temka
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 28.12.2006
Адрес: харьков
Сообщений: 486
Вы сказали Спасибо: 26
Поблагодарили 270 раз(а) в 118 сообщениях
По умолчанию

Ой, лукавите Вы , господин kichkaev, хороший Вы пример, даже замечательный. Искать себя вечно - это соглашусь действительно плохо, а вот искать, пробовать, рискнуть - и найти "мне нравится и я чувствую, что приношу пользу", по-моему, это просто великолепно!
temka вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 17:03.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA