СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв

Ответ
 
Опции темы
Старый 22.07.2013, 21:36   #21
stepan.yank
Новый участник HR-Лиги
 
Аватар для stepan.yank
 
Регистрация: 10.07.2013
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

А еще я наблюдал и позитивные эффекты, когда вместе обучались несколько человек из одной организации. Было так, что они сплачивались, у них появлялось одинаковое видение, общие ценности и т.п. То есть, формировалась команда единомышленников. Эти, наоборот, стремились не уйти из организации, а улучшить ее. Так что, лучше на обучение отправлять работников группами.
stepan.yank вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо stepan.yank за это полезное сообщение:
Andry (23.07.2013)
Старый 11.09.2013, 18:51   #22
mr.alko
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 03.09.2013
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Точно подмечено. Даже есть такая стратегия проведения организационных изменений, основанная на совместном обучении с учебным разбором проблем организации. При этом участники обучения как бы сами разрабатывают пути решения проблем, согласовывая свои точки зрения. И потом они могут быть агентами реальных изменений.

Последний раз редактировалось Вика_86; 11.09.2013 в 18:52. Причина: Удалено цитирование, нет необходимости цитировать пост, если сразу следует ответ.
mr.alko вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.09.2013, 12:15   #23
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
По умолчанию

У нас это практикуется,но ооочень избирательно и только на производстве,таким образом растим свои кадры редкой специализации ,т.к. перекупать узкоспециализированных производственников очень хлопотно и дорого.Заключаем договор с ВУЗом,оплачиваем полностью обучение,перед эти м заключив договор,что сотрудник после обучения обязуется работать у нас 3 года.
vildana вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 15:26.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA