Попробуйте нарисовать действующую структуру Вашего предприятия. Она покажет:
нужно ли разбивать то, что сложилось у Вашей компании на части,
какой тип управления Вам подходит,
какие названия должностей будут,
что нужно делать в этом направлении,
и нужно ли вообще что либо делать в этом направлении.
и обязательно отдайте директору на утверждение исходную структуру и желаемый результат!!
|