Цитата:
Сообщение от felis
2 Орига: с другой стороны, не хочется, чтобы оставалось впечатление, что аутсорс - это прям курорт какой-то)) просто по-иному распределены коммуникации, вот и все.
|
Согласна - так как тоже работала в аутсорсинговой компании и имею представление о его особенностях и "похожестях" с аутстафингом.
Ответственность на самом деле у менеджера так же высока как и в аустафинге, а на плечах порой еще больше проектов, чем у менеджера, который ведет лишь одну свою команду, а не 3-7 параллельных разработок.
Самое главное и наверное пока что единственное отличие - это принадлежность к штату европейской компании, не смотря на то что географически команда работает под крышей украинской фирмы. А из этого уже вытекают такие последствия как прозрачность финансовых отношений с каждым членом офшорной команды, командный бюджет, командные методологии разработки, идущие в унисон с методами родительской компании заказчика, командный рабочий график, максимально адаптированный под часовой пояс страны заказчика, командные командировки в иностранный офис клиента, как для обмена опытом, так и для установления более тесных личностных связей с офшорными коллегами. И все это является стрессом, особенно по началу, пока сотрудники к этому не привыкают до такой степени, что все эти стрессы становятся родными, и жить без них скучно и одиноко.
Элементы всего этого есть и в аутсорсинге, и те кто приходят к нам из сферы аутсорсинга, всегда более подготовлены к стрессам, и уже научены адекватно реагировать на полный прямой доступ к "сердцу" заказчика и нести ответственность за каждое свое решение (особенно это присуще тем командам, которые работают по принципу самоорганизованной команды, без строго субординации и починенности более младших разработчиков, более старшим).
Кому то аутсорсинг более комфортен и желаем, чем аутстафинг - и на это также есть свои причины - но это уже другая тема, которую также наверное стоит создать и открыть для обсуждения.