Мотивация работников в условиях кризиса
Уважаемые коллеги и специалисты,
Предлагаю обсудить вопрос мотивации работников компании в период кризиса.
Вопрос актуален для большинства компаний, т.к. кризисы в нашей стране явления происходящие с удивительной регулярностью..
Здесь можно обсудить вопросы как нематериальной мотивации так и материальной.
С падением ровня продаж - естественно понизились оплаты большинства сотрудников в компаниях, что в свою очередь повлияло снижение мотивации к работе, и что в свою очередь повлияло на эффективность работы, и что в свою очередь повлияло (снова) на результаты бизнеса.
Я предлагаю на это ветке поделиться опытом решения вопросов поднятия уровня падающей мотивации в нынешнее время.
Мы можем структурировать информацию по следующим направлениям:
- Мотивация различных служб (отделы продаж, фронт-офис, бэк-офис, и.т.д.)
- Мотивация различных уровней (Топ-менеджмент, менеджмент среднего звена, работники подразделений)
- Мотивация нематериальная и мотивация материальная
- Что может/должна делать HR служба
- Что могут/должны делать руководители среднего звена и топы в компании
- Свежие Примеры из собственного нынешнего опыта (удачные и неудачные)
С уважением
|