Хм... Вопрос внутреней "борьбы" часто весльма актуален. И часто новый человек попадает под прицел. Особенно на руководящих должностях.
Пройдусь по пунктах:
1. Выяснить вопрос тет-а-тет. (что дает - четкое понимание, кто и какого уровня перед вами, разговор вести не принужденно за кофе ( человек явно знает что "...вы на него бочку катите, а этим у нас уже контейнерная перевозка получается"). Предупредить, что нужно "дружить" ( "земля круглая да еще и вертится, кто знает чем у нас тут все обернется").
2. Зависимости от продолжения 2 варианта
А) (Не дошло) Ограничить "канал информации непреятеля" (Сотрудника (вашу подчиненную) что "сливает" информацию - на длинные дистанции, и побольше работы нагрузить, можно поверку сделать, например. Новый год, корпоративы, празники, встречи коллектива - вы сама доброта, ко всем, а этого человека (помошницу) "в игнор", можно еще и показать что "концы найдены" и при всех спросить, а что еще интересного такого ваша "визави" раскажет при всех, а то не повзрослому так по углам -то, шушкатся
Б) (Дошло) Налаживать дружеские отношения, получать нформацию, и проверять. Использовать похвалу при всех, и "дружеское" прорицание на едине (хорошо воспитывает и делает вас "старше")
3. Предложить общий проект (как правило люди играют в сплетни когда нечем занятся) и нагрузить общественной работой (сборы денег, подписей, и т.д. и т.п.).
Ну и все по ситуации... У каждой такой игры всегда есть "задняя дверь".
__________________
Держитесь, я возвращаюсь)))
|