У общения такого рода есть название - экстремальные внутрикорпоративные коммуникации. Их экстремальность в том, что
- после разговора с этим человеком придется общаться дальше - а тут "как бы не стало хуже"
- болезненность ситуации как минимум для одного из участников - задеты не только интересы (она сплетничает и это не хорошо), но и личности ( обо мне и как бы не сорваться)
К ситуации может быть несколько подходов. Ни один из них не лучше и не хуже - они под разные форматы .
1. А о чем она сплетничает? Просто перевирает информацию? Перевирает слова одного человека о другом человеке? Выдумывает?
Возможно, задеты ее интересы вами же ( руководством, коллективом и т.д.) И можно разобраться не с последствиями (сплетнями), а с причиной (неудовлетворенность чем-то) - и негативные последствия рассосутся сами.
2. Можно поговорить в лоб, проговорив правила общения. Для кого-то запрет будет страшным ... А что она сейчас не понимает, что это не хорошо? Не думаю, что это так ... То есть, здесь победит более сильная потребность. А какая у нее преобладает? Держится за работу? Хочет всем нравится? Хочет адреналину? Демонстративная личность?
Я бы сначала не в плане запретов поговорила , а о том "а зачем это вам?" Но вероятность 90% , что в ответ вы увидите изумленно приподнятые брови, обиду в голосе и уверения, что это злые люди вам наговорили. а вы им верите , а не ей, честной. " Конечно, я так и знала, что вы изначально плохо ко мне относились". И сплетен станет больше, причем разговор даст для них реальную почву, а уж как что можно истолковать - вопрос фантазии художника.
3. Поэтому мне больше нравится подход №3.
Берете человека (1-2-3), которому наша героиня рассказала нечто не соответствующее действительности. Собираете всех участников процесса в одной комнате. И проводите очную ставку. Только весь фокус в том, чтобы не играть Жеглова в исполнении Высоцкого, а сыграть
недоумевающую девочку ( чуть глуповатую, чуть растерянную. ) Этот трюк сложно дается большинству управленцев - как? Я? глуповатую? Но рискните - окупится
Так вот: Сначала берете показания у слушателей сплетен. Потом при этих же слушателях так недоуменно говорите героине : "Марья Епифановна, помоги разобраться пожалуйста... Вот вы сказали Ольге, что ...
и дальше прямую речь при Ольге же... А Наталия, о которой идет в этой сказке речь, говорит, что все было не так, а ... " При этом и Наталия и Ольга и героиня все сидят вместе и недоумевают...
Можно не пытаться за один такой ход выяснить правду и наказать по заслугам. Вам ведь не это надо, на самом деле?
Несколько таких нежных встреч и героиня поймет, что сплетни не проходят, так как они действуют только там, где люди не обмениваются информацией друг с другом.
Можно научить этому приему сотрудников, чтобы пару раз применили его без эйчара.
Где-то так, вкратце
