[iscelin]

Здравствуйте!
Вот такой вопрос. Я работаю в гос.учреждении, в котором большинство сотрудников трудится по 30-40 лет. Во времена развала СССР и иже с ними немалая их доля, в основном среднего возраста, ушла в другие места по понятным причинам. В последние год-два наше руководство стало приглашать на работу молодых сотрудников, студентов и выпускников вузов (к коим относится и ваш покорный слуга). На обучение делу и проч. у "старейшин" не находится то времени, то наставников (хотя начальников хоть отбавляй, каждый третий), а "по первости" дают только набивание текстов, как секретарям.
Недавно сформировали малопонятную "госдуму" из отличившихся молодых, которые уже как-то сформировались как специалисты (для галочки или для чего ещё - не знаю, но, в общем такой орган есть). Мы теперь должны способствовать, ну скажем так, закреплению и адаптации молодых в коллективе. Понятное дело, что за столько лет многие свыклись с "насиженным местом" и сдаваться упорно не желают, равно как и обучать молодежь работе (типа, мы тут сто лет сидим, а вы пришли и ещё чего-то от нас хотите) - ну и, стало быть, обратное отношение от молодёжи сами понимаете какое. Но если этого не делать, лет через 5, когда "старейшины" уйдут на заслуженный отдых, мы просто ликвидируемся.
Соответственно, мы хотим попытаться решить задачу "преемственности поколений", но наш орган работает с нуля, у нас нет ни каких-то старых документов нашего и смежных предприятий, ни вообще чего бы то ни было. И помогать нам не хотят по тем же причинам.

Что нам делать в этой области, какие первые шаги предпринять, чтобы установился контакт?