Показать сообщение отдельно
Старый 17.02.2011, 18:54   #14
ragenta
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 04.11.2010
Адрес: Дніпро
Сообщений: 241
Вы сказали Спасибо: 78
Поблагодарили 252 раз(а) в 98 сообщениях
По умолчанию

Грань между аутсорсингом, аутстаффингом, привлечением стороннего временного персонала довольно тонкая. Юридически, как правильно отмечалось, оформляется через предоставление услуг.
Причины у каждого свои.
Однажды я содержал штат 70 инженерных работников в течение пары лет только потому, что нанимавшая сторона (а)никак не могла решиться открыть здесь свое представительство, (б)на себя, как на английскую контору, нанимать жадничала.

Был опыт, когда польская компания в нескольких городах одновременно открывала торговые точки в ТЦ Эпицентр и Новая линия. Агентство через представительства в регионах нанимало бригады временных рабочих на день-два. Причем заявки, завязанные на доставку товара, иногда приходили накануне вечером!

Еще вариант - когда частный предприниматель не хочет возиться с наймом на себя работников (регистрация трудового договора в центре занятости, снятие его с регистрации, другие нюансы...).

Сам я, в свою очередь, намучался со штатными главными бухгалтерами. Дорогие главбухи очень дорогие для агентства. А дешевые - еще дороже. Вот и отдал всю бухгалтерию в аутсорсинговую компанию. У меня есть персональный бухгалтер. Ответственность за его ляпы несет директор аутсорсинговой компании. Никакие больничные, увольнения, подбор новых... меня не интересуют - отчет сдает не личность, а юр.лицо

Последний раз редактировалось ragenta; 17.02.2011 в 19:29.
ragenta вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» ragenta за это полезное сообщение:
anatol_ua (18.02.2011), Mardge (18.02.2011)